单选题内部招聘在（）有效。A 需要变革B 易变的外部环境C 经费没有要求D 稳定战略

题目
单选题
内部招聘在（）有效。
A

需要变革

B

易变的外部环境

C

经费没有要求

D

稳定战略

相似考题

1.组织在进行人员招聘录用工作时（ ）。A．内部调整应先优于组织外招聘B．组织外招聘应先优于内部调整C．内部调整应与组织外招聘同时进行了D．两者无必须先后关系

2.在企业内部招聘或大规模招聘初级工人时，适合的信息发布方式是()。A、在招聘区域内发布招聘简章B、在报纸上发布招聘广告C、在人才市场上发布招聘信息D、通过猎头公司招聘

3.在报纸、招聘网站上发布招聘广告属于内部招聘方式。()

4.企业招聘有内部招聘和外部招聘两种形式。下列招聘形式中，属于内部招聘形式的是（ ）。A．人才招聘会B．委托猎头公司C．安置退役军人D．在单位内布告栏发布工作岗位空缺信息

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 内部招聘在稳定战略、稳定的外部环境、时间和经费有限的情况下很有效。而外部招聘在需要变革、易变的外部环境下很有效。
更多“内部招聘在（）有效。”相关问题

  • 第1题：

    ()可以有效避免近亲繁殖,有利于创新。

    A、内部招聘

    B、个人推荐

    C、外部招聘

    D、猎头公司


    正确答案:C

  • 第2题：

    在企业招聘过程中，( )是一种很有效的交流方式，具有树立形象的作用。组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。

    A．外部招聘

    B．内部招聘

    C．发布招聘广告

    D．上门招聘


    正确答案：A
    A【解析】外部招聘除了能为企业带来新思想、新方法，有利于企业招到一流人才等优势外，还具有树立形象的作用，在企业招聘过程中，它可以作为一种很有效的交流方式，为组织在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。

  • 第3题：

    关于内部招聘的说法，正确的有( )。

    A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
    B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
    C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
    D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
    E.内部招聘能够节省招聘费用

    答案：A,D,E
    解析：
    考查内部招聘的优缺点

  • 第4题：

    利用（）方式可以有效地实施内部调整计划。

    • A、外部招聘
    • B、内部晋升
    • C、技术培训
    • D、内部招聘

    正确答案:D

  • 第5题：

    什么是“内部招聘”（）？

    • A、从内部招人
    • B、由内部提出需求
    • C、内部推荐的招聘
    • D、有关系的招聘

    正确答案:C

  • 第6题：

    物流企业人员招聘中属于内部招聘的是（）。

    • A、内部晋升
    • B、广告招聘
    • C、校园招聘
    • D、实习

    正确答案:A

  • 第7题：

    组织在进行人员招聘录用工作时（）。

    • A、内部调整应先优于组织外招聘
    • B、组织外招聘应先优于内部调整
    • C、内部调整应与组织外招聘同时进行了
    • D、两者无必须先后关系

    正确答案:A

  • 第8题：

    内部招聘和提升的有效方法包括（）。

    • A、内部晋升
    • B、人才库和继任计划
    • C、工作轮换
    • D、工作调换

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为（）

    • A、 现有招聘
    • B、 内部招聘
    • C、 简单招聘
    • D、 外部招聘

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    录用合格比指标的大小反映了（）。
    A

    本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平

    B

    人员招聘有效性以及准确性

    C

    招聘有效性是否在逐步提高

    D

    招聘成本是否在逐步提高


    正确答案： A
    解析： 录用合格比=（已录用胜任岗位人数/实际录用总人数）×100%，该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性。录用合格比和录用基础比之差，反映了本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平，即招聘有效性是否在逐步提高。

  • 第11题：

    单选题
    内部招聘在()有效。
    A

    需要变革

    B

    易变的外部环境

    C

    经费没有要求

    D

    稳定战略


    正确答案： A
    解析： 内部招聘在稳定战略、稳定的外部环境、时间和经费有限的情况下很有效。而外部招聘在需要变革、易变的外部环境下很有效。

  • 第12题：

    单选题
    利用（）方式可以有效地实施内部调整计划。
    A

    外部招聘

    B

    内部晋升

    C

    技术培训

    D

    内部招聘


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    内部招聘要以有效的（ ）和（ ）为基础。

    A．外部人员招聘

    B．筛选制度

    C．组织设计

    D．组织文化


    正确答案：AB

  • 第14题：

    下列关于内部招聘的说法，正确的有()。

    A:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
    B:内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
    C:内部招聘的员工需要较长的调整适应期
    D:内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
    E:内部招聘能够节省招聘费用

    答案：A,D,E
    解析：
    内部招聘具有以下优点：①给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失；②能降低误用或错用率；③减少招聘工作的宣传费用、差旅费用和培训费用；④可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险；⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。内部招聘同时存在以下不足之处：①容易导致“近亲繁殖”；②不利于工作创新；③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补；④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾；⑤若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低。BC两项属于外部招聘的缺点。

  • 第15题：

    企业在进行招聘录用时，外部招聘应先于内部调整。


    答案：错
    解析：
    企业在进行招聘录用时，内部调整应先于外部招聘。

  • 第16题：

    笔试法是内部招聘的最有效方法。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    在实际工作中，组织招聘人员的途径往往是（）

    • A、上级指派
    • B、外部招聘
    • C、内部提升
    • D、内部提升和外部招聘相结合

    正确答案:D

  • 第18题：

    录用合格比指标的大小反映了（）。

    • A、本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平
    • B、人员招聘有效性以及准确性
    • C、招聘有效性是否在逐步提高
    • D、招聘成本是否在逐步提高

    正确答案:B

  • 第19题：

    在酒店中招聘的方式有哪两种？（）

    • A、网站招聘
    • B、内部招聘
    • C、现场招聘
    • D、外部招聘

    正确答案:B,D

  • 第20题：

    在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。 

    • A、外部招聘
    • B、内部晋升
    • C、内部竞聘
    • D、熟人推荐

    正确答案:B

  • 第21题：

    内部招聘在（）有效。

    • A、需要变革
    • B、易变的外部环境
    • C、经费没有要求
    • D、稳定战略

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    （）可以有效避免近亲繁殖，有利于创新。
    A

    内部招聘

    B

    个人推荐

    C

    外部招聘

    D

    猎头公司


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    什么是“内部招聘”（）？
    A

    从内部招人

    B

    由内部提出需求

    C

    内部推荐的招聘

    D

    有关系的招聘


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列关于内部招聘的说法，正确的有（　　）。[2011年真题]
    A

    内部招聘容易导致“近亲繁殖”

    B

    内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

    C

    内部招聘的员工需要较长的调整适应期

    D

    内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

    E

    内部招聘能够节省招聘费用


    正确答案： C,D
    解析： 内部招聘具有以下优点：①给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失；②能降低误用或错用率；③减少招聘工作的宣传费用、差旅费用和培训费用；④可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险；⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。内部招聘同时存在以下不足之处：①容易导致“近亲繁殖”；②不利于工作创新；③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补；④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾；⑤若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低；⑥使企业失去了选择外部优秀人才的机会。一般情况下，企业外部人才比企业内部人才多，一味寻求内部招聘，减少了外部“新鲜血液”进入企业的机会。BC两项属于外部招聘的缺点。

相关内容