单选题某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬"，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平，张华是企业总裁，在上一年的薪酬中，有25%是以股票购买权形式发送，另外50%是固定部分，25%是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题：影响企业薪酬制度制定的内部因素不包括()。A 当地生活水平B 企业的业务性质与内容C 企业的经营状况及支付能力D 企业文化

题目
单选题
某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬"，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平，张华是企业总裁，在上一年的薪酬中，有25%是以股票购买权形式发送，另外50%是固定部分，25%是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题：影响企业薪酬制度制定的内部因素不包括()。
A

当地生活水平

B

企业的业务性质与内容

C

企业的经营状况及支付能力

D

企业文化

相似考题

1.该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（ ）。 A．工作评价 B．确定薪酬水平 C．薪酬调查 D．明确企业基本现状及战略目标

2.为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力,在进行薪酬设计时要进行()A、薪酬控制B、薪酬预算C、薪酬调查D、薪酬分析

3.该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因是( )。A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B．该公司在没有进行工作评价的新提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C．该公司没有进行薪酬调查D．该公司的人才结构不合理

4.某公司根据内部职位评价,发现研发部经理和质检部部长的重要性相当,但是,由于研发部经理人员短缺,在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平,此做法这说明了()A、该公司背离了薪酬内部一致性原则B、企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响C、薪酬受企业所处行业影响D、薪酬水平受个人因素影响

更多“某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬"，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平，张华是企业总裁，在”相关问题

  • 第1题：

    该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因包括( )。

    A．该公司没有进行薪酬调查

    B．该公司的人才结构不合理

    C．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

    D．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平


    正确答案：ACD
    解析：造成该公司薪酬体系设计失败的原因很多，具体就表现在：①该公司没有进行薪酬调查。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题；②该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行；③该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值。

  • 第2题：

    薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平,薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第3题：

    A公司是一家刚成立的环保设备公司，员工的薪酬制度刚刚确定。管理人员为年薪工资制，技能操作人员实行岗位技能工资制，公司管理层认为，人力资源部组织一次薪酬市场调查，以全面了解该地区同行业的薪酬情况，为确定A公司的薪酬水平提供依据。
    　　请结合本案例，分析说明设计薪酬调查问卷的具体要求有哪些？（18分）


    答案：
    解析：
    在设计调查问卷时，应将为实现目标所需要的所有信息设置在其中，然后请有关人员试填，以发现并解决调查表中存在的问题。一般而言，填写问卷时间不应超过半小时。设计薪酬调查问卷表格的具体要求如下：
    　　（1）明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计表格。保证表格满足它的使用目的。
    　　（2）确保表格中的每个调查项目都是必要的，经过必要的审核剔除非必要的调查项目，以提高调查问卷的有效性和实用性。
    　　（3）请一位同事来填写表格样本，倾听反馈意见，了解表格设计是否合理。
    　　（4）要求语言标准，问题简单明确。
    　　（5）把相关问题放在一起，例如姓名、年龄、岗位名称、所属部门等。
    　　（6）尽量采用选择判断式提问，尽可能减少表中的文字书写量。
    　　（7）保证留有足够的填写空间。记住，一些人手写时字体较大。
    　　（8）使用简单的打印样式以确保易于阅读，当然也可以采用电子问卷，以便于统计分析软件处理。
    　　（9）如果觉得有帮助，可注明“填表须知”。
    　　（10）充分考虑信息处理的简便性和正确性。如果需要将表格的调查结果转录到其他文件中，就应该按照同样的顺序排列提问答案的选项，以便减少抄录时发生错误。
    　　（11）如果在多种场合需要该信息，可考虑表格带有复写纸，以免不得不多次填写表格。
    　　（12）如果表格收集的数据使用OCR和OMR处理，这两种方法使信息可以自动读入计算机，表格需要非常仔细地设计，保证准确地完成数据处理。

  • 第4题：

    薪酬调查帮助企业了解其薪酬水平在市场中的位置，把握相关企业的薪酬政策和薪酬结构，以下哪项不是属于薪酬调查的功能（）

    • A、为企业的薪酬调整提供参考
    • B、为企业新岗位的薪酬定位提供依据
    • C、为公司的战略目标提供依据
    • D、为特定的人力资源问题提供解决方法

    正确答案:C

  • 第5题：

    在薪酬调查数据的回归分析中，对其发展趋势进行预测的对象包括（）。

    • A、薪酬水平
    • B、薪酬差距
    • C、薪酬结构
    • D、薪酬制度
    • E、薪酬体系

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    关于薪酬调查的说法，错误的是（）。

    • A、在选择薪酬调查的对象时要考虑对象的可比性
    • B、在薪酬调查时要确保被调查职位的可比性
    • C、薪酬调查的主体应为本企业的人力资源部
    • D、薪酬调查的数据应及时更新

    正确答案:C

  • 第7题：

    某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬"，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平，张华是企业总裁，在上一年的薪酬中，有25%是以股票购买权形式发送，另外50%是固定部分，25%是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题：传统薪酬体系设计原则不包括（）。

    • A、公平性原则
    • B、竞争性原则
    • C、隐性报酬原则
    • D、经济性原则

    正确答案:C

  • 第8题：

    （）是指企业的薪酬水平在相关劳动力市场上的定位。

    • A、薪酬调查
    • B、薪酬水平
    • C、薪酬政策
    • D、薪酬结构

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬"，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平，张华是企业总裁，在上一年的薪酬中，有25%是以股票购买权形式发送，另外50%是固定部分，25%是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题：保证企业薪酬制度的外部公平性应做好什么工作？()
    A

    薪酬调查

    B

    工作评价

    C

    工作分析

    D

    薪酬分级定薪


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    不定项题
    该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先（  ）。
    A

    进行工作评价

    B

    确定薪酬水平

    C

    进行薪酬调查

    D

    明确企业基本现状及战略目标


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬"，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平，张华是企业总裁，在上一年的薪酬中，有25%是以股票购买权形式发送，另外50%是固定部分，25%是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题：张华的薪酬形式不包括（）。
    A

    职位薪酬

    B

    奖金

    C

    员工福利

    D

    技能薪酬


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于薪酬调查的说法，错误的是(  )。
    A

    在选择薪酬调查的对象时要考虑对象的可比性

    B

    在薪酬调查时要确保被调查职位的可比性

    C

    薪酬调查的主体应为本企业的人力资源部

    D

    薪酬调查的数据应及时更新


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    该公司的薪酬体系为什么没有达到预期的目的?( )

    A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

    B．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值

    C．该公司没有进行薪酬调查

    D．该公司的人才结构不合理


    正确答案：ABC
    解析：该公司之所以没有达到预期的目的，是因为A、B、C三项的原因。

  • 第14题：

    图1是某公司的薪酬等级图，该公司处于正常发展至成熟阶段，曲线A是各等级典型岗位的市场薪酬曲线，曲线B是该公司各等级的平均薪酬曲线。

    (1)该公司的薪酬曲线(B曲线)有什么特点?会导致什么后果?
    (2)该公司应当保持什么样的薪酬水平?
    (3)如果要对该公司的薪酬现状进行调整．应从哪些方面入手?


    答案：
    解析：
    (1)特点及后果： ①该公司薪酬水平高于其他同类企业的平均水平。
    ②低等级岗位之间的薪酬差距较大，而高等级岗位间差距较小。
    ③这可能导致人工成本太高，不利于企业取得竞争优势。
    ④不利于激发高层人才的工作积极性。
    （2）薪酬水平：
    该公司处于正常发展至成熟阶段，应采用接近或略高于市场平均水平的薪酬。
    （3）如何调整：
    ①降低低等级岗位的平均薪酬水平，使其接近各等级岗位的市场薪酬水平，控制公司的总体人工成本。
    ②缩小低等级岗位的薪酬差距，扩大高等级岗位之间的薪酬差距，岗位越高，差距应当越大，以保证薪酬的内部激励性。
    ③低等级岗位的薪酬档次应当多一些，高等级岗位的薪酬档次要少一些。
    ④在调整中还要注意在同一薪酬等级中，高档次的薪酬差距要大一些，低档次的薪酬差距要小一些。
    ⑤缩小低等级岗位的薪酬浮动幅度，扩大高等级岗位的薪酬浮动幅度，以达到不同岗位的最佳激励效果。

  • 第15题：

    在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为（）

    • A、薪酬调查
    • B、薪酬诊断
    • C、薪酬定位
    • D、薪酬评估

    正确答案:C

  • 第16题：

    什么是薪酬水平？什么是薪酬的外部竞争性？薪酬水平及外部竞争性对企业有什么影响？


    正确答案:薪酬水平——是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平。
    薪酬的外部竞争性——通常把一个企业的薪酬水平高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力的大小称之为薪酬的外部竞争性。对外部竞争性的理解不能再笼统的说是两企业平均薪酬水平比较高低，其比较基础而是更多的落在不同组织之中的类似职位或类似职位族之间。因为简单的平均薪酬比较没考虑企业的内部薪酬差距，因而无法看到重要职位与不重要职位间的薪酬差距，及也许差距大的平均薪酬反而小，在竞争市场上平均薪酬水平高的企业也许是因为内部薪酬差距少，在吸收企业重要人才方面就会缺少竞争力。因此，薪酬外部竞争性应落实导致位于职位族上。
    薪酬水平及外部竞争性对企业的影响：
    ①吸引、保留和激励员工。企业支付的薪酬水平过低，将很难找到合适的员工；另外，较高薪酬还有利于防止员工机会主义行为激励员工工作，降低监管费用。
    ②增强企业的实力。
    ③控制劳动力成本。薪酬水平的高低是与企业总成本相关的。
    ④塑造企业形象。薪酬水平直接体现了企业在特定劳动力市场上的相应定位，也显示了企业支付能力及对人力资源的态度。

  • 第17题：

    在薪酬管理中，（）决策是在内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的结果。

    • A、薪酬水平
    • B、薪酬结构
    • C、薪酬政策
    • D、薪酬体系

    正确答案:B

  • 第18题：

    只有（），才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系

    • A、进行工作分析与职位评价
    • B、明确了企业现状及战略目标
    • C、确定企业的薪酬水平
    • D、进行市场薪酬调查

    正确答案:B

  • 第19题：

    某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题 该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是（　）

    • A、在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
    • B、在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值
    • C、没有进行薪酬调查
    • D、人才结构不合理

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    多选题
    该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因在于（　　）。
    A

    该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

    B

    该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值

    C

    该公司没有进行薪酬调查

    D

    该公司的人才结构不合理


    正确答案： A,B,C
    解析：
    薪酬管理体系设计有其特定的顺序，其步骤依次为：明确企业基本现状及战略目标、工作分析及职位评价、薪酬调查、确定薪酬水平、薪酬结构设计、薪酬预算与控制。A公司进行薪酬体系调整时，没有明确组织发展目标，既没有在内部进行工作分析和评价，也没有在同类企业中进行薪酬调查，只是简单的按比例提高，完全不能体现员工在企业中的价值，自然无法达到预期的目的。

  • 第21题：

    多选题
    关于薪酬调查的说法正确的是（）。
    A

    薪酬调查包括薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两个方面

    B

    薪酬调查的结果可以为企业薪酬水平的调整提供依据

    C

    在选择薪酬调查企业的时候要符合可比性原则

    D

    薪酬调查的过程中一般只调查货币性薪酬

    E

    如果被调查的企业没有准确的薪酬数据，可以采用频率分析法进行分析


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    薪酬调查帮助企业了解其薪酬水平在市场中的位置，把握相关企业的薪酬政策和薪酬结构，以下哪项不是属于薪酬调查的功能（）
    A

    为企业的薪酬调整提供参考

    B

    为企业新岗位的薪酬定位提供依据

    C

    为公司的战略目标提供依据

    D

    为特定的人力资源问题提供解决方法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于企业薪酬的说法错误的是（）。
    A

    薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位

    B

    薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和

    C

    岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级

    D

    薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬"，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平，张华是企业总裁，在上一年的薪酬中，有25%是以股票购买权形式发送，另外50%是固定部分，25%是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题：影响企业薪酬制度制定的内部因素不包括（）。
    A

    当地生活水平

    B

    企业的业务性质与内容

    C

    企业的经营状况及支付能力

    D

    企业文化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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