不定项题从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是( )。A直接主管人员B下级C评价委员会D本人

题目
不定项题
从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是(   )。
A

直接主管人员

B

下级

C

评价委员会

D

本人

相似考题

1.各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（ ）。A．及时对员工进行绩效反馈B．调整部门与员工的工作计划C．处理员工在绩效考核方面的申诉D．确保绩效考核制度符合法律要求E．提供与绩效考核有关的培训和咨询

2.从上案例中，我们可以看出该公司的组织形式是（ ）。A．行政层级式B．矩阵式C．职能制D．事业部制

3.绩效考核内容具体包括()。A:绩效考核主体和绩效考核标准两个部分 B:绩效考试项目和绩效考核标准两个部分 C:绩效考核项目和绩效考核指标两个部分 D:绩效考核主体和绩效考核指标两个部分

4.某公司主持起草新的绩效考核办法，该公司人力资源部王某接受公司指派承担了具体撰写工作，并上报该公司董事会审议通过。根据著作权法及相关规定，下列哪种说法是正确的?A.该公司视为该绩效考核办法的作者B.该绩效考核办法的作者是王某，该绩效考核办法的著作权人也是王某C.该绩效考核办法的作者是王某，该绩效考核办法的著作权人是该公司D.该绩效考核办法的署名权由王某享有，该绩效考核办法的复制权由该公司享有

参考答案和解析
正确答案： C
解析：
更多“从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是(   )。”相关问题

  • 第1题：

    关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
    B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    选项C，知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的：产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第2题：

    根据考核的主体不同，可以将绩效考核分为上级考核、同级考核、下级考核和（）。


    正确答案:自我考核

  • 第3题：

    什么是只由公司或者人力资源部门代表公司设定的绩效考核标准（）

    • A、公司层面的绩效考核标准
    • B、公司层面的人事考核标准
    • C、部门层面的绩效考核标准
    • D、部门层面的人事考核标准

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（）

    • A、绩效考核是薪酬分配的依据
    • B、绩效考核是人员开发的依据
    • C、绩效考核是人员配置和甄选的依据
    • D、绩效考核可以更准确地进行工作分析

    正确答案:D

  • 第5题：

    使用平板研点法检查平面度，可以测出被检平面的平面度值。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    不定项题
    对于该公司的业务B适宜的绩效管理策略有（  ）。
    A

    采用以员工行为为导向的绩效评价方法

    B

    绩效评价的主体多元化

    C

    适当延长绩效考核周期

    D

    将绩效考核的结果充分应用于成本改进


    正确答案： D
    解析：

  • 第7题：

    不定项题
    该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（  ）。
    A

    绩效考核的理论和技术

    B

    工作绩效的多角度性

    C

    绩效考核误区的类型及其避免方法

    D

    激励员工提升绩效的技巧


    正确答案： D
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    什么是只由公司或者人力资源部门代表公司设定的绩效考核标准（）
    A

    公司层面的绩效考核标准

    B

    公司层面的人事考核标准

    C

    部门层面的绩效考核标准

    D

    部门层面的人事考核标准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    不定项题
    如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的（  ）。
    A

    学习功能

    B

    沟通功能

    C

    监控功能

    D

    管理功能


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据，并结合环境的变化，对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的（    ）。
    A

    正推法

    B

    前推法

    C

    后推法

    D

    旁推法


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    J公司是国内汽车行业前十强，从2007年开始发力乌克兰，在当地投资成立组装厂，但是2013年乌克兰进入动乱状态，对于该公司来说，担心的不仅仅是局势危机，更是自己在这里的生意。从上述案例可以看出，该公司在进行宏观环境分析时，重点应该考虑（）。
    A

    政治环境

    B

    经济环境

    C

    社会和文化环境

    D

    技术环境


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（　　）。
    A

    绩效评价的主体多元化

    B

    采用以员工行为为导向的绩效评价方法

    C

    适当拉长绩效考核的周期

    D

    将绩效考核的结果充分应用于成本改进


    正确答案： C,A
    解析：
    实施差异化战略的组织的绩效管理策略有：①在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动；②在绩效计划、监控和反馈面谈中，管理者应当鼓励员工发挥创造性思维；③在绩效考核中，组织应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的；④为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异；⑤绩效考核周期的选择不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效；⑥评价的结果可以充分用于员工的开发、培训，使员工通过不断地学习获得更先进的理念，与组织共同发展。

  • 第13题：

    （）不仅可以检验出部件表面的缺陷，也能探测出内部深处的缺陷。


    正确答案:超声波探伤

  • 第14题：

    按照绩效考核主体划分，绩效考核可以分为（）

    • A、上级考核、下级考核
    • B、专业机构人员考核、专门小组考核
    • C、相互考核、自我考核
    • D、以上选项都正确

    正确答案:D

  • 第15题：

    （）是对于各项指标重要程度的权衡和评价

    • A、绩效考核指标
    • B、绩效考核指标权重
    • C、绩效考核指标评价标准
    • D、绩效考核主体

    正确答案:B

  • 第16题：

    绩效考核的按照考评主体不同，可以分为（）。

    • A、主管考评
    • B、自我考评
    • C、同事考评
    • D、下属考评

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    单选题
    下列关于团队绩效考核的说法中，错误的是（  ）。
    A

    团队绩效考核体系建立的第一步是确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标

    B

    通过绩效金字塔，团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品，之后就可以确定团队的考核指标了

    C

    当团队的设立是为了满足客户需求时，比较适合选用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

    D

    不同类型的团队仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核


    正确答案： B
    解析：

  • 第18题：

    单选题
    某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是（）。
    A

    直接主管人员

    B

    下级

    C

    评价委员会

    D

    本人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    填空题
    根据考核的主体不同，可以将绩效考核分为上级考核、同级考核、下级考核和（）。

    正确答案： 自我考核
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    旋推头颈淋巴腺是如何进行旋推的（）。
    A

    由内向外

    B

    从外向内

    C

    从上向下

    D

    从下向上

    E

    平推


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    不定项题
    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（  ）。
    A

    绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展

    B

    采用以工作结果为导向的绩效考核方法

    C

    采用基于员工特征的绩效考核方法

    D

    以同事作为考核的主体


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。
    A

    及时对员工进行绩效反馈

    B

    调整部门与员工的工作计划

    C

    处理员工在绩效考核方面的申诉

    D

    确保绩效考核制度符合法律要求

    E

    提供与绩效考核有关的培训和咨询


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是对于各项指标重要程度的权衡和评价
    A

    绩效考核指标

    B

    绩效考核指标权重

    C

    绩效考核指标评价标准

    D

    绩效考核主体


    正确答案： D
    解析： 本题考查绩效考核指标权重。绩效考核指标权重是对于各项指标重要程度的权衡和评价，权重的大小反映了企业各项工作的重点、难度及资源精力投入上的差别。

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