单选题（）是企业留住人才最基础的一步。A 事业留人B 感情留人C 待遇留人D 环境留人

题目
单选题
（）是企业留住人才最基础的一步。
A

事业留人

B

感情留人

C

待遇留人

D

环境留人

相似考题

1.企业进行薪酬管理的目的是（ ）。A．增加利润B．吸引人才C．留住人才D．激励员工E．将员工的利益与企业的利益联系起来

2.企业进行薪酬管理的目的是()A、增加利润B、吸引人才C、留住人才D、激励员工E、将员工利益与企业利益联系起来

3.美国硅谷的企业家贝斯特用（）留住人才A、福利B、住房C、股权D、工资

4.企业进行薪酬管理的目的是( )。A．合理控制人工成本B．吸引人才C．激励员工D．获取更大效益E．留住人才

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    企业进行薪酬管理的目的（）

    • A、合理控制人工成本
    • B、吸引人才
    • C、激励员工
    • D、获取更大效益
    • E、留住人才

    正确答案:A,B,C,E

  • 第2题：

    独资企业业主资金有限，筹资能力弱，也不易留住人才。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是（）。

    • A、激励员工
    • B、吸引和留住需要的人才
    • C、辞退不称职的人才
    • D、提高企业的竞争能力

    正确答案:B

  • 第4题：

    小企业怎样才能留住人才？


    正确答案: （1）制度留人。首先要建立科学的人才选拨、任用制度。其次要建立科学灵活的用工制度，为企业人才提供广阔的发展空间和锻炼机会，吸引和留住人才。建立内部流动制度，让员工在企业内找到适合自已的岗位。
    （2）待遇留人。小企业立以业绩和效益为基础的分配机制，向关键岗位和特殊人才倾斜，真实、客观地反映人才的价值，保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬。股票期权制是被企业广为采用的一种吸引和留住人才的长期机制。
    （3）事业留人。要真正抓住人才的心，必须让他感到在企业里有自已的事业，有成就感。让他感到自已所在企业有发展前途，自已在企业里有良好的发展空间。
    （4）情感留人。通过情感交流和心理沟通留住人才，善于用感情纽带把各类人才的心连接在一起，让他们充分感受到组织的温馨。

  • 第5题：

    对于企业来说，各种企业福利项目在具有一定社会功能的同时，也成为了企业吸引人才、留住人才的主要激励方式。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    企业进行薪酬管理的目的是（）

    • A、合理控制人工成本
    • B、吸引人才
    • C、激励员工
    • D、获取更大效益
    • E、留住人才

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    判断题
    独资企业业主资金有限，筹资能力弱，也不易留住人才。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    企业进行薪酬管理的目的是（）
    A

    合理控制人工成本

    B

    吸引人才

    C

    激励员工

    D

    获取更大效益

    E

    留住人才


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    对于企业来说，各种企业福利项目在具有一定社会功能的同时，也成为了企业吸引人才、留住人才的主要激励方式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    企业留住人才的最基础的一步是情感留人。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    美国硅谷的企业家贝斯特用（）留住人才
    A

    福利

    B

    住房

    C

    股权

    D

    工资


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    团体意外伤害保险是企业（）的有效手段。
    A

    风险分散

    B

    风险保留

    C

    留住人才

    D

    留住资产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业留住人才的最基础的一步是情感留人。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    防止员工流失的措施有很多，譬如，用优厚的待遇留住人才；用事业和员工成长留住员工；总结经验，科学录用，从根本上留住人才；提升公司领导能力和管理能力，用感情留人，等等。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工不是最佳途径，用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗？为什么？


    正确答案: 这种说法不正确。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工、用优厚的待遇和用感情留住人才都是非常好的办法，每一种办法都可能发挥最佳功效，要针对员工的实际情况量体裁衣。

  • 第15题：

    在现代企业，主要靠工资奖金和福利吸引和留住高素质人才。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    团体意外伤害保险是企业（）的有效手段。

    • A、风险分散
    • B、风险保留
    • C、留住人才
    • D、留住资产

    正确答案:C

  • 第17题：

    从企业的角度看，培训的意义在于留住人才，为企业带来良好的经济效益。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    （）是企业留住人才最基础的一步。

    • A、事业留人
    • B、感情留人
    • C、待遇留人
    • D、环境留人

    正确答案:C

  • 第19题：

    判断题
    从企业的角度看，培训的意义在于留住人才，为企业带来良好的经济效益。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是（）。
    A

    激励员工

    B

    吸引和留住需要的人才

    C

    辞退不称职的人才

    D

    提高企业的竞争能力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    对于吸引人才，地方政府最应该做的，是营造一个适合人才流动、有利人才成长的环境与空间，而不是直接参与、甚至______企业的人才录用过程。其实，自由、公平的竞争本身就是对人才最好的回报，足够的成长空间才是______吸引人才、留住人才的沃土。依次填入划横线部分最恰当的一项是（　　）。
    A

    主导　长久

    B

    干预　直接

    C

    破坏　长期

    D

    影响　有效


    正确答案： B
    解析：
    CD两项错误，第一空，由“而不是……甚至……”可知，“甚至”后面内容要比前面内容的程度深，“破坏”是贬义词，政府不可能破坏企业的人才录用过程；“影响”和“直接参与”的程度差不多，均不符合题意。A项正确，第二空，企业更需要的应该是“长久”地留住人才。

  • 第22题：

    单选题
    对于吸引人才，地方政府最应该做的，是营造一个适合人才流动、有利人才成长的环境与空间，而不是直接参与、甚至______企业的人才录用过程。其实，自由、公平的竞争本身就是对人才最好的回报，足够的成长空间才是______吸引人才、留住人才的沃土。
    A

    主导　长久

    B

    干预　直接

    C

    破坏　长期

    D

    影响　有效


    正确答案： D
    解析：
    CD两项错误，第一空，由“而不是……甚至……”可知，“甚至”后面内容要比前面内容的程度深，“破坏”是贬义词，政府不可能破坏企业的人才录用过程；“影响”和“直接参与”的程度差不多，均不符合题意。A项正确，第二空，企业更需要的应该是“长久”地留住人才。

  • 第23题：

    问答题
    小企业怎样才能留住人才？

    正确答案： （1）制度留人。首先要建立科学的人才选拨、任用制度。其次要建立科学灵活的用工制度，为企业人才提供广阔的发展空间和锻炼机会，吸引和留住人才。建立内部流动制度，让员工在企业内找到适合自已的岗位。
    （2）待遇留人。小企业立以业绩和效益为基础的分配机制，向关键岗位和特殊人才倾斜，真实、客观地反映人才的价值，保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬。股票期权制是被企业广为采用的一种吸引和留住人才的长期机制。
    （3）事业留人。要真正抓住人才的心，必须让他感到在企业里有自已的事业，有成就感。让他感到自已所在企业有发展前途，自已在企业里有良好的发展空间。
    （4）情感留人。通过情感交流和心理沟通留住人才，善于用感情纽带把各类人才的心连接在一起，让他们充分感受到组织的温馨。
    解析： 暂无解析

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