多选题设计绩效面谈计划时，管理者应考虑的问题包括()。A可能出现的问题B预期时间安排C谈话目标D设计开场白

题目
多选题
设计绩效面谈计划时，管理者应考虑的问题包括()。
A

可能出现的问题

B

预期时间安排

C

谈话目标

D

设计开场白

相似考题

1.绩效反馈面谈的三个步骤中,不包括()。A、面谈准备B、面谈过程C、提出绩效改进计划D、界定绩效

2.()是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈

3.作为绩效面谈中非常重要的一项内容，（ ）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效考评面谈 B.绩效反馈面谈 C.绩效计划面谈 D.绩效指导面谈

4.采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A．单向劝导式面谈 B．双向倾听式面谈 C．解决问题式面谈 D．综合式绩效面谈

更多“设计绩效面谈计划时，管理者应考虑的问题包括()。”相关问题

  • 第1题：

    （ ）帮助下属解决问题，提出改进绩效的计划和目标。

    A.单向劝导式面谈
    B.双向倾听式面谈
    C.解决问题式面谈
    D.综合式绩效面谈

    答案：C
    解析：
    单向劝导式面谈：对于改进员工行为和表现的效果是十分突出；适用于那些参与意识不强的下属；缺乏双向的交流和沟通双向倾听式面谈：为下属提供参与考评，与上级交流的机会；让下属了解上级对其优缺点的评价，并对此做出反应；难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标
    解决问题式面谈：帮助下属解决问题，提出改进绩效的计划和目标
    综合式绩效面谈
    知识点：四类绩效面谈的概念及特点

  • 第2题：

    按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效反馈面谈
    E:绩效过程面谈

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是绩效面谈的种类。

  • 第3题：

    主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况进行面谈的是（）

    A、绩效计划面谈
    B、绩效指导面谈
    C、绩效考评面谈
    D、绩效反馈面谈

    答案：C
    解析：
    绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

  • 第4题：

    ()是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

    A.绩效考评面谈
    B.绩效总结面谈
    C.绩效计划面谈
    D.绩效指导面谈

    答案：D
    解析：
    以具体内容为标准，绩效面谈可以分为：(1)绩效计划面谈。(2)绩效指导面谈。(3)绩效考评面谈。(4)绩效反馈面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。

  • 第5题：

    设计绩效面谈计划时，管理者应考虑的问题包括（）。

    • A、可能出现的问题
    • B、预期时间安排
    • C、谈话目标
    • D、设计开场白

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效提高面谈
    • C、绩效指导面谈
    • D、绩效总结面谈
    • E、绩效考评面谈

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    下面关于绩效面谈的说法，错误的有（）。

    • A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施
    • B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的
    • C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
    • D、绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与

    正确答案:A,D

  • 第8题：

    在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）

    • A、以制定开发计划为目的的绩效面谈
    • B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈
    • C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈
    • D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈

    正确答案:A

  • 第9题：

    绩效面谈的种类：（）。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效反馈面谈
    • E、绩效总结面谈

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    多选题
    绩效反馈与改进主要包括（）
    A

    绩效结果应用（奖罚）

    B

    分析总结遇到的问题

    C

    反馈面谈

    D

    共同制定改进计划


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）
    A

    单向劝导式面谈

    B

    绩效考评面谈

    C

    解决问题式面谈

    D

    总结反馈式面谈E绩效计划面谈


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）
    A

    以制定开发计划为目的的绩效面谈

    B

    以维持现有绩效为目的的绩效面谈

    C

    以绩效改善计划为目的的绩效面谈

    D

    以职业生涯设计为目的的绩效面谈


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。


    A.绩效计划

    B.绩效反馈

    C.绩效考评

    D.绩效监控

    答案：B
    解析：
    绩效反馈是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

  • 第14题：

    绩效面谈的类型包括（）

    A、绩效计划面谈
    B、绩效指导面谈
    C、绩效考评面谈
    D、绩效改进面谈
    E、绩效反馈面谈

    答案：A,B,C,E
    解析：
    绩效面谈的类型包括绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈、绩效反馈面谈。

  • 第15题：

    作为绩效面谈中非常重要的一项内容，()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

    A:绩效考评面谈
    B:绩效反馈面谈
    C:绩效计划面谈
    D:绩效指导面谈

    答案：B
    解析：
    本题考查的是绩效反馈面谈。

  • 第16题：

    （　　）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

    A．绩效计划面谈

    B．绩效反馈面谈

    C．绩效考评面谈

    D．绩效指导面谈

    答案：B
    解析：
    绩效面谈按照具体内容的不同可以分为：绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈和绩效反馈面谈。其中，绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

  • 第17题：

    （）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效反馈面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效指导面谈

    正确答案:B

  • 第18题：

    绩效反馈与改进主要包括（）

    • A、绩效结果应用（奖罚）
    • B、分析总结遇到的问题
    • C、反馈面谈
    • D、共同制定改进计划

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    在做面谈准备时，员工不需要准备（）

    • A、绩效周期的自我评价
    • B、个人的发展计划
    • C、向管理者提出存在的疑问和困难
    • D、计划好面谈的程序

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）

    • A、单向劝导式面谈
    • B、绩效考评面谈
    • C、解决问题式面谈
    • D、总结反馈式面谈E绩效计划面谈

    正确答案:A,C

  • 第21题：

    在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    单选题
    （）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效反馈面谈

    C

    绩效考评面谈

    D

    绩效指导面谈


    正确答案： C
    解析： 绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

  • 第23题：

    多选题
    设计绩效面谈计划时，管理者应考虑的问题包括()。
    A

    可能出现的问题

    B

    预期时间安排

    C

    谈话目标

    D

    设计开场白


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在做面谈准备时，员工不需要准备（）
    A

    绩效周期的自我评价

    B

    个人的发展计划

    C

    向管理者提出存在的疑问和困难

    D

    计划好面谈的程序


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容