单选题机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　　）。A 作业面的调整B 施工物资的采购C 质量安全制度制定D 临时设施布置

题目
单选题
机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　　）。
A

作业面的调整

B

施工物资的采购

C

质量安全制度制定

D

临时设施布置

相似考题

1.项目部对工程分承包单位协管管理的重点包括（）A.临时设施布置 B.甲供物资分配 C.质量安全制度制定 D.作业计划安排 E.工程资料移交

2.【2015 年案例】背景资料：机电工程工期紧，作业区域分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。 …… 问：本工程应重点进行风险识别的作业有哪些？应急预案分为哪几类？

3.机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　）。 A、作业面的调整 B、施工物资的采购 C、质量安全制度制定 D、临时设施布置

4.机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　）。2017真题 A.作业面的调整 B.施工物资的采购 C.质量安全制度制定 D.临时设施布置

参考答案和解析
正确答案： D
解析：
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  • 第1题：

    （2017年真题）机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（ ）

    A.作业面的调整
    B.施工物质的采购
    C.质量安全制度制定
    D.临时设施布置

    答案：A
    解析：
    项目部对劳务分承包方协调管理的重点：作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质 量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

  • 第2题：

    属于劳务分承包单位协调管理的范围的是（　）。

    A.联络建设单位进行沟通协调
    B.对合同范围内的作业安全负责
    C.向监理单位提供施工资料
    D.重大质量事故的处理

    答案：B
    解析：
    本题考查的是分包管理。劳务分承包单位协调管理的范围包括除作业质量和作业安全由劳务作业承包单位为主自行负责外，其他施工活动的管理均由总承包单位负责。

  • 第3题：

    机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（ ）。

    A.作业面的调整
    B.施工物资的采购
    C.质量安全制度制定
    D.临时设施布置

    答案：A
    解析：
    本题考查项目部对分包队伍协调管理的内容。对劳务分包商协调管理的重点：作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成。对比：对工程分包商协调管理的重点：施工进度计划安排、甲供物资分配、质量安全制度制定、资金使用调拨、临时设施布置、竣工验收考核、竣工结算编制和竣工资料移交等。还有重大质量事故和安全事故的处理。

  • 第4题：

    背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    A公司承包某超高层建筑机电工程施工项目，该工程位于市中心繁华区，工程范围包括通风与空调，给排水及消防水，动力照明，环境与设备监控系统等，建设单位要求A公司严格实施绿色施工，严格安全和质量管理。A公司项目部针对工程情况，制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交建设单位后，建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。 针对机电工程工期紧，作业面分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。该工程全部机电设备、材料运输就位均需进行吊装作业，其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施，被监理工程师制止，后经审批，才组织实施。施工中，项目部按计划多次对施工现场进行安全检查，但是仍反复出现设备员装指挥信号不明确、个别电焊工无证上岗、雨天高空作业、临时楼梯未设护栏等多项安全隐患。项目部经认真分析总结，认为是施工现场安全检查未抓住重点，经整改后效果明显。 绿色施工要点还应包括哪些方面的内容？


    正确答案: 绿色施工要点还应包括以下方面的内容：节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护。

  • 第6题：

    质量员的主要职责有（）

    • A、参与进行施工质量策划
    • B、参与材料、设备的采购
    • C、参与制定质量通病预防和纠正措施
    • D、参与组建项目劳务管理机构
    • E、参与制定劳务管理制度

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    施工管理资料是施工单位制定的管理制度，控制（）措施，对人员、物资组织管理等的资料。

    • A、质量、安全
    • B、进度、安全、质量
    • C、质量、安全、工期
    • D、质量、工期

    正确答案:C

  • 第8题：

    判断题
    背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    施工企业在业务成果核算方面设置的账户有（）。
    A

    机械作业

    B

    工程结算

    C

    物资采购

    D

    临时设施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    劳务企业施工作业人员进入现场后，项目部应建立（）管理档案，分类存放，以备查。
    A

    劳务人员

    B

    施工

    C

    安全

    D

    质量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。
    A

    施工进度的安排

    B

    质量安全制度制定

    C

    工程资料移交

    D

    作业计划的安排


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）对进入集团从事分包活动的施工作业队伍实行统一管理，负责组织实施劳务作业队伍考评工作，对劳务分包队伍综合评价，布置考评任务。
    A

    各集团所属总承包公司

    B

    建筑集团公司劳务主管部门

    C

    项目部门

    D

    施工的劳务作业队伍


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    机电工程项目部对工程分承包单位协调管理的重点内容不包括（）。

    A.质量安全制度制定
    B.作业计划的安排
    C.甲供物资分配
    D.资金使用调拨

    答案：B
    解析：
    2020版教材P317 / 2019版教材P303
    （三）协调管理的重点1.施工进度计划安排、临时设施布置。2.甲供物资分配、资金使用调拨。3.质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。4.竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。

  • 第14题：

    项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。

    A.施工进度的安排
    B.质量安全制度制定
    C.工程资料移交
    D.作业计划的安排

    答案：D
    解析：
    2019版教材P256页
    三、项目部对分包队伍协调管理的内容(二）劳务分承包单位3.协调管理的重点。是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

  • 第15题：

    施工分包规定描述错误的是（）。

    • A、应同时签订分包合同及安全协议
    • B、劳务分包人员安全教育培训不必纳入承包单位统一管理
    • C、专业分包工程的重要临时设施工程作业时，承包单位应派员监督
    • D、劳务分包人员不得独立承担危险性较大的分部分项工程施工

    正确答案:B

  • 第16题：

    施工企业在业务成果核算方面设置的账户有（）。

    • A、机械作业
    • B、工程结算
    • C、物资采购
    • D、临时设施

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。

    • A、施工进度的安排
    • B、质量安全制度制定
    • C、工程资料移交
    • D、作业计划的安排

    正确答案:D

  • 第18题：

    劳务企业施工作业人员进入现场后，项目部应建立（）管理档案，分类存放，以备查。

    • A、劳务人员
    • B、施工
    • C、安全
    • D、质量

    正确答案:A

  • 第19题：

    《国家电网公司基建安全管理规定》规定，对（），施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施，经施工企业技术、质量、安全部门和机械管理部门（必须时）审核，施工企业总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部备案，由施工项目部总工程师交底后实施。

    • A、重要临时设施
    • B、重要施工工序
    • C、特殊作业
    • D、危险作业项目
    • E、一般作业项目

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    施工管理资料是施工单位制定的管理制度，控制（）措施，对人员、物资组织管理等的资料。
    A

    质量、安全

    B

    进度、安全、质量

    C

    质量、安全、工期

    D

    质量、工期


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    项目部按《施工组织设计》及物资需用计划实施现场存储管理，按施工平面布置、物资储存、道路运输、使用加工及吊装等要求设置物资储存位置及设施
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目部对分承包单位协调管理的重点包括（  ）。
    A

    施工进度计划安排

    B

    施工问题的协调

    C

    作业面调整

    D

    生活设施的安排

    E

    质量安全制度制定


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    机电工程施工协调管理措施有组织措施、制度措施、教育措施和经济措施。项目部建立协调会议制度属于（）。
    A

    组织措施

    B

    制度措施

    C

    教育措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析：

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