第1题:
业主负责采购材料和设备的进度管理中,设备监理工程师的主要工作不包括( )。
A.协助业主选择主要材料和关键设备的供应商
B.审核承包商编制的采购进度计划
C.按合同规定时间审核总承包商提交的设备采购计划
D.审批工程延期
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点,编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下工作: 工作一:设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 工作二:询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 工作三:评审。 1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,报公司主管经理审批。 经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 指出工作一中设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处,并加以改正。
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
背景资料 某石化工程建设公司,以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设项目,工程内容包括管道施工、站场运行设备安装等。合同约定,由业主负责管道主材、站场进口特殊阀门、机组的采购,EPC总承包单位负责采购其余机械设备和工程配件、辅材。为了提高建设项目工程质量的全过程控制,业主要求对管道的防腐层流水施工作业和管件热煨弯头的生产制造实施驻厂监造。负责监造的单位按照监造要求编制了监造大纲,设置了监造的监督点,采用日常巡检、实施监督点监督检查、召开监造会议、提交监造周报、月报等方法实施了监造,比较顺利地完成了监造任务。EPC总承包单位负责采购的机泵类机械设备到货后,EPC总承包单位项目部采购部门及时组织了泵类设备开箱检查。进入站场设备安装阶段,由于进口阀门不能及时到货安装,承包商项目部为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。 管道的防腐层施工作业和管件热煨弯头的生产由谁组织监造?为什么?
第18题:
EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的(),并负责工程施工的管理。
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
EPC是设计和施工总承包的简写
EPC是指工程总承包企业按照合同约定,承担建设项目的设计、采购、试运行服务等工作
负责设备材料采购是EPC的基本内容
EPC可以针对建设项目中某个功能系统进行总承包
第23题:
EPC是设计和采购、施工总承包的简写
EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包
EPCm是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理
设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担建设项目的设计、采购、试行服务等工作
EPC即建设工程总承包
第24题: