问答题采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 南方机电工程公司中标某石油化工装置EPC总承包工程项目，项目采购部门向供货厂商发出询价函，该询价函的格式参照了如下格式： 询价函询 价函编码：询价日期： 公司/厂 本公司拟使用贵方下述产品，请按本询价函的要求向本公司发出报价。 (1)产品名称数量： (2)项目名称。 (3)报价书份数。 (4)报价截止日期。 (5)要求的交货期。 (6)函内附件要求的下列文件必须全面完成并作为报价书的一部分递交： 1)经认可的设备、散材请购单及其附件。 2)偏

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问答题
采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 南方机电工程公司中标某石油化工装置EPC总承包工程项目，项目采购部门向供货厂商发出询价函，该询价函的格式参照了如下格式： 询价函询 价函编码：询价日期： 公司/厂 本公司拟使用贵方下述产品，请按本询价函的要求向本公司发出报价。 (1)产品名称数量： (2)项目名称。 (3)报价书份数。 (4)报价截止日期。 (5)要求的交货期。 (6)函内附件要求的下列文件必须全面完成并作为报价书的一部分递交： 1)经认可的设备、散材请购单及其附件。 2)偏差表。 3)供货一览表（必要时还应列出工作进度表）。 (7)投标者应将全部询价文件与报价书一起返回。 (8)附件。 1)设备、材料请购单及其附件。 2)报价须知。 3)供货一览表。 4)合同基本条件及关于包装、运输和检验等特殊要求。 (9)报价书请寄下列地址： 单位名称：×××工程公司采购部 收件人：详细地址和邮政编码： 电话：传真： ×××工程公司采购部 2．问题 (1)报价函中提及的“报价截止日期”和“要求的交货期”分别指什么？ (2)采购部门要求供货厂商在规定的时间递交哪些材料？ (3)报价函中提及的“偏差表”是指什么？ (4)询价函与询价文件（书）有何不同？其共同目的是什么？
相似考题

1.下列采购内容，属于机电工程项目服务采购的是()。A.招标文件编制 B.机电工程保险 C.机电设备运输 D.机电工程保修

2.【2011 年案例】背景资料：A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元。合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。 问：A 公司中标的工程项目包含哪些承包内容?

3.按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的承包方式是（　）。A、交钥匙总承包B、设计-施工总承包C、EPC总承包D、采购-施工总承包

4.【2010 年案例】背景：某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000 万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277 天，双方每延误工期1 天，罚款5000 元，提前1 天奖励5000 元：预付款按中标价25% 支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。 问：该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。

更多“采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 南方机电工程公司中标某石油化工装置EPC总承包工程项目，项目采”相关问题

  • 第1题：

    工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是（ ）。

    A：交钥匙总承包
    B：EPC总承包
    C：设计-施工总承包
    D：工程项目管理总承包

    答案：B
    解析：
    2019版教材P221
    （1）设计采购施工总承包。EPC总承包即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

  • 第2题：

    工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作， 并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包方式是（ ）。

    A.EPC 总承包
    B.交钥匙总承包
    C.设计-采购总承包
    D.工程项目管理总承包

    答案：A
    解析：
    本题考查工程总承包的类型。EPC 总承包即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

  • 第3题：

    管理者不直接与承包人签订合同，但委托监督承包人履行合同的工程总承包方式是()。

    A:EPC总承包
    B:交钥匙总承包
    C:设计一采购总承包
    D:工程项目管理总承包

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程总承包的类型。工程项目总承包可以按照合同约定，协助业主与企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

  • 第4题：

    按照原建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，工程总承包的方式有()总承包。

    A、设计采购施工(EPC)
    B、设计施工(D－B)
    C、设计采购(E－P)
    D、采购施工(P－C)
    E、项目管理(PM)

    答案：A,B,C,D
    解析：
    工程总承包主要有下列方式：(1)设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包；(2)设计—施工总承包(D—B)；(3)设计—采购总承包(E—P)；(4)采购—施工总承包(P—C)。

  • 第5题：

    按照《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，工程总承包的方式有（）总承包。

    • A、设计采购施工（EPC）
    • B、设计施工（D—B）
    • C、设计采购（E—P）
    • D、采购施工（P—C）
    • E、项目管理（PM）

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    机电工程项目服务采购包括（）。

    • A、招标文件编制
    • B、机电设备调试
    • C、机电设备运输
    • D、机电工程保修

    正确答案:A

  • 第7题：

    在工程总承包方式中，（）是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

    • A、设计采购施工(EPC)总承包
    • B、交钥匙总承包
    • C、阶段性总承包模式
    • D、工程项目管理总承包

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    按照《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，工程总承包的方式有（）总承包。
    A

    设计采购施工（EPC）

    B

    设计施工（D—B）

    C

    设计采购（E—P）

    D

    采购施工（P—C）

    E

    项目管理（PM）


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在工程总承包方式中，（）是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
    A

    设计采购施工(EPC)总承包

    B

    交钥匙总承包

    C

    阶段性总承包模式

    D

    工程项目管理总承包


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    按照原建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，工程总承包的方式有()总承包。
    A

    设计采购施工（EPC.

    B

    设计施工（D-B.

    C

    B.设计施工（D-B. C.设计采购（E-P）

    D

    采购施工（P-

    E

    项目管理（PM）


    正确答案： A,C
    解析： 按照原建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，工程总承包的方式有设计采购施工、设计施工、设计采购、采购施工总承包。

  • 第11题：

    问答题
    机电工程项目的建设程序案例分析题：背景：A公司在投标一大型电动汽车厂机电工程建设总承包的过程中，因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标。该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室、还有员工休息的生活区和康乐中心。问题：⑴项目中工程类别不同，既有工业的，又有民用的，建设中应怎样关注？⑵电动汽车用的电池厂在厂界外，是属协作方供货，应怎样考虑？⑶厂区动力中心的大型油循环水冷却电力变压器的冷却系统要在现场制作拼装，在技术上应怎样处理？⑷房屋建筑安装工程中如康乐中心为多层建筑，其中央空调工程的风管制作的时间安排要怎样考虑？⑸整个机电工程项目完工后验收的特点有无区别？说明理由。

    正确答案： ⑴①工业机电工程要确保生产线或生产装置建成后能正常运行，产出合格的产品并在数量上满足预期的要求；②民用机电工程要确保建成后能满足建筑物预期功能的需要，供人们一个合适的生活或工作环境。
    解析：考核工程项目建设的目的。
    ⑵机电工程项目组成的范围可知应包括与厂界或建筑物与各协作点相连的所有相关工程，蓄电池厂是电动汽车厂的协作方，如招标文件中已提到因电动汽车厂兴建电池厂要改造或扩建，则投标方可能中标的机电工程项目已包括在内，诚然协作方如为一独立法人单位有可能另行招标建设，至少投标方获得一条新的市场信息，如招标文件中未涉及电池是否要改建或扩建，则投标方在答辩时有必要提醒业主，以示对工程项目的关心并说明投标方对业务的谙熟。
    解析：考核机电工程项目的范围。
    ⑶型油浸电力变压器的油循环水冷却系统要在施工现场制作拼装性质属于设备制造的继续，因而制作安装不应用施工规范来衡量其制作质量，而是应按产品（电力变压器）制造技术标准的要求执行，以完成工厂未竟的制造工作。
    解析：考核机电工程项目建设的特征——设备制造的继续。
    ⑷屋建筑安装工程中的风管制作要对建筑物实体进行测量后才绘制通风与空调系统的风管制作草图，即是说在建筑物主体结构定位后具备可测量的条件，原因是建筑工程与机电工程的精度等级不同，不经草图绘制就做不到精准要求，且易造成不必要的返工现象。
    解析：考核机电工程项目建设的特征——依附于建筑物本体的设备
    ⑸有区别。对建筑安装机电工程，要验证其是否能满足建筑物预期功能的需要，有些项目如采暖制冷空调要视季节情况确定考核时间，智能控制的电气照明系统要在不同情况下的自然光（日光）下进行考核调试。对工业机电工程要验证是否满足工艺生产的需要，且以生产的最终产品质量和数量是否满足工艺设计预期要求为主要考核指标。两者在考核验证中都要消耗较多的能源。工业机电工程考核验证消耗的能源更多。还要投入大宗的原材料进行模拟生产。
    解析：考核机电工程项目施工安装的特点
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    按照原建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，工程总承包的方式有（）总承包。
    A

    设计采购施工（EPC.

    B

    设计施工（D-B.

    C

    设计采购（E-P）

    D

    D.采购施工（P-

    E

    项目管理（PM）


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理者不直接与承包人签订合同，但委托监督承包人履行合同的工程总承包方式是（ ）。

    A.EPC 总承包
    B.交钥匙总承包
    C.设计—采购总承包
    D.工程项目管理总承包

    答案：D
    解析：
    工程项目管理总承包可以按照合同约定，协助业主与企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

  • 第14题：

    工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是（ ）。

    A.交钥匙总承包
    B.EPC总承包
    C.设计-施工总承包
    D.工程项目管理总承包

    答案：B
    解析：
    2020版教材P221
    （1）设计采购施工总承包。EPC总承包即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

  • 第15题：

    (2014年)管理者不直接与承包人签订合同，但委托监督承包人履行合同的工程总承包方式是（）

    A.EPC总承包
    B.交钥匙总承包
    C.设计-采购总承包
    D.工程项目管理总承包

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程总承包的类型，工程项目总承包可以按照合同约定，协助业主与企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

  • 第16题：

    工程总承包单位可以受建设单位委托承担工程项目全过程管理业务，但不应()。

    A . 在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务
    B . 在不同工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务
    C . 与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系或利害关系
    D . 从事工程项目管理业务
    E . 与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同

    答案：A,C,E
    解析：
    三、工程总承包单位与工程项目管理，第四版教材P104
    工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受建设单位委托，按照合同约定，代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接从事该工程项目的勘察、设计、施工等，也不与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。
    《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》规定，工程总承包单位可以接受建设单位委托，按照合同约定承担工程项目管理业务，但不应在同一个工程项目上同时承担工程总承包和工程项目管理业务，也不应与承担工程总承包或者工程项目管理业务的另一方企业有隶属关系或者其他利害关系。（2016年版教材P106）

  • 第17题：

    以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。

    • A、EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务。
    • B、EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式
    • C、在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
    • D、EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列（）不属于工程总承包的主要方式。

    • A、设计、采购、施工（EPC./交钥匙总承包
    • B、设计-施工总承包（D-B.
    • C、项目管理服务承包（PM）
    • D、D.项目管理承包（PM
    • E、设计-采购总承包（E-P）

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    管理者不直接与承包人签订合同，但委托监督承包人履行合同的工程总承包方式是（）。

    • A、EPC总承包 
    • B、交钥匙总承包 
    • C、设计-采购总承包 
    • D、工程项目管理总承包

    正确答案:D

  • 第20题：

    问答题
    施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-2】 1．背景 某安装工程公司承接某市一高层商住大厦机电安装项目，施工地点在南方沿海，工期为1年.工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、垂直运输量太.本工程的施工重点为：大设备的码头卸船，陆路运输及现场的吊装作业.在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，.舍同要求，根据工程的施工特点，分析了该工程项目受外部环境因素的影响制定了健康和安全管理计划书，并认真地实施了安全技术措施方案，认真地进行了安全技术交底，工程按期安全地完成. 2．问题 (1)简述职业馥康、安全与环境管理计划书编制原则. (2)分析该工程项目管理受外部环境因素有哪些. (3)安全交底有哪些要求？ (4)简述职业健康，安全与环境管理计划书的审批、实施和修订程序.

    正确答案： (1)职业健康，安全与环境管理计划书编制原则
    1)在项目开工前，依据企业职业健康和安全管理方针、目标和承诺及合同要求，项目经理组织工程管理、安全以及其他相关部门针对项目的工程特点进行职业健康和安全管理的总体策划，以确保职业健康、安全与环境管理目标的实现，满足业主的管理要求.
    2)建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统相结合.
    3)在生产任务与职业健康、安全与环境管理计划发生重大差异，或者其他生产经营活动运行条件有重大变化时应及时调整职业健康、安全与环境管理计划书.
    (2)该工程项目管理受外部环境影响的因素多，主要是：
    1)露天作业多，高空作业多，预装作业多；
    2)气侯变化影响大（南方沿海）l
    3)受工程地质和水文条件变化（码头卸船）的影响；
    4)地理条件和地域资源的影响（南方沿海、码头卸船、陆路运输）.
    (3)安全技术交底的要求：
    1)安全技术交底必须按工种分部分项交底.施工条件发生变化时，应针对性地补充交底内容；冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底.工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底.
    2)安全技术交底必须在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员.
    3)项目部应保存安全技术交底记录并整理归档.
    4)职业健康、安全与环境管理计划书的审批、实施和修订
    项目经理部制定、修订后的项目职业健康、安全与环境管理计划书形成文件，经项目经理批准发布，项目经理部贯彻实施.项目经理及各有关部门、人员应在各自范围内保证落实所需的资源，以保证职业健康、安全与环境管理方案的实施.
    项目经理部在项目实施的客观状态发生重大变化时，应组织对有关人员项目职业健康、安全与环境管理方案进行修订，不断完善，实现持续改进.
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    机电工程项目服务采购包括（   ）。
    A

    招标文件编制

    B

    机电设备调试

    C

    机电设备运输

    D

    机电工程保修


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    问答题
    背景： 某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终由某设备安装工程公司获得了中标，并签订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。 问题： 1.机电工程设备采购的通用程序有哪些? 2.机电设备监造除了自行组织外，还可由谁负责监造? 3.对工程设备和材料质量检验的方式有哪些? 4.工程设备质量检验的方法一般有哪些? 5.工程材料质量的检验方法有哪几种? 6.对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些?

    正确答案： 1.机电工程设备采购的通用程序是：编制采购清单→订立合同→设备监造→设备的包装、运输、交付→设备验收。
    2.机电设备监造除了自行组织外，还可委托有资格单位负责监造。
    3.对工程设备和材料质量检验的方式有免检、抽检、全检三种方式。
    4.工程设备质量检验的方法一般有：制造的关键材料检查、关键工序检查、出厂前试验检查、进场检查、开箱检查和试运转检查。
    5.工程材料质量的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。
    6.对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有：
    随机文件检验，包括装箱清单、安装说明书和质量保证资料进行审核;按装箱清单零部件、备用件、附件清点实物和数量;设备外观检查，包括设备外表有无损坏和锈蚀、机上部件和各种管路、线路有无损坏或脱落、指示仪表有无损坏，充气密封保护的设备、各类油路、气路有无泄漏，气压在仪表指示上符合要求等进行检查，并作好开箱记录。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 南方机电工程公司中标某石油化工装置EPC总承包工程项目，项目采购部门向供货厂商发出询价函，该询价函的格式参照了如下格式： 询价函询 价函编码：询价日期： 公司/厂 本公司拟使用贵方下述产品，请按本询价函的要求向本公司发出报价。 (1)产品名称数量： (2)项目名称。 (3)报价书份数。 (4)报价截止日期。 (5)要求的交货期。 (6)函内附件要求的下列文件必须全面完成并作为报价书的一部分递交： 1)经认可的设备、散材请购单及其附件。 2)偏差表。 3)供货一览表（必要时还应列出工作进度表）。 (7)投标者应将全部询价文件与报价书一起返回。 (8)附件。 1)设备、材料请购单及其附件。 2)报价须知。 3)供货一览表。 4)合同基本条件及关于包装、运输和检验等特殊要求。 (9)报价书请寄下列地址： 单位名称：×××工程公司采购部 收件人：详细地址和邮政编码： 电话：传真： ×××工程公司采购部 2．问题 (1)报价函中提及的“报价截止日期”和“要求的交货期”分别指什么？ (2)采购部门要求供货厂商在规定的时间递交哪些材料？ (3)报价函中提及的“偏差表”是指什么？ (4)询价函与询价文件（书）有何不同？其共同目的是什么？

    正确答案： (1)“报价截止日期”是采购部门根据采购计划时间安排，要求供货厂商将所完成的报价书提交给采购部门的规定日期，为了防止在邮寄过程中人为原因等不确定因素影响报价书到达采购部门手中的时间，规定该日期以邮戳日期为准。
    “要求的交货期”是指供货厂商提供的设备（或散装材料）出厂的时间。
    (2)在本案例的采购项目中，供货厂商应递交：
    1)经认可的设备、散材请购单。
    2)偏差表。
    3)供货一览表（工作进度表）。
    4)全部询价文件。
    5)设备、材料请购单及其附件。
    6)报价须知。
    7)供货一览表。
    8)合同基本条件及关于包装、运输和检验等特殊要求。
    (3)偏差表是指供货厂商对采昀部门要求的设备（或散装材料）所报价格允许可浮动的价格差值。
    (4)询价函与询价文件（书）比较，前者更随意，后者正规，但无本质区别。
    其共同目的是询求提供如请购单所规定的设备（或散装材料）的固定价。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 某机电工程公司承建一三边工程项目，施工图纸滞后，项目主材单价多为业主根据市场签价确认，钢材市场价格不稳定，资金到位不好。钢材目前采购模式根据某区域特点、项目关于主材签价认价方式、结合近两年来钢材市场实际与各供应厂商签订年度框架合同，打破区域限制，根据各项目阶段性进场计划实行“订单招标”，’即钢材需求方将一段时期内所需钢材计划以询价清单的方式在规定时间内传递给各供应厂商，并要求各厂商按询价单确定的付款方式、钢材规格型号、钢厂等要求在需方规定时间内报价传真到位，招标单位相关部门进行评议确定中标单位。 2．问题 (l)该机电工程公司应考虑哪些方面的不利因素？ (2)采购实施阶段的工作程序包括哪些内容？ (3)询价技术附件包括哪几个方面？ (4)编制采购文件时，如何充分利用环境，最大程度降低采购成本？

    正确答案： (1)应考虑以下几个方蕊的不利因素：
    1)承接工程任务多为三边工程（即边设计、边施工、边报建）施工图纸滞后，物资总体计划短期内无法编制，物资进场计划规格数量不能准确、及时提供。
    2)项目主材单价多为业主根据当期市场价签价确认，因此，对于业主长期询价或曾经接触过的单位，公司要做通相应工作一一纳人供应范畴。以配合项目，与业主签认价工作。
    3)近几年钢材市场价格极不稳定，浮动频繁，各供方资源品种短缺，确定任何一家都难以保证和满足项目生产。
    4)受公司资金缺口影响。竣工项目不能及时办理决算，工程回款不理想。
    (2)采购实施阶段的工作程序的内容包括：
    接收请购文件、确定台格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。
    (3)询价技术附件包括：数据表，技术规格书、询价图纰及其技术要求、特殊要求和注意事项。
    (4)编制采购文件时，充分利用采购环境主要是对外部环境的利用，建立健全市场信息机制，全面熟悉市场，深入分析行情，大胆合理预测．为科学决策提供有力参考。加强成本控制（内部环境）+即通过对构成成本的一切费用进行科学的计算、控制和监督，将各项费用控制在预定的基准以内，并分析产生偏差的原因，采取相应的对策，晟大程度地降低采购成本。
    解析： 暂无解析

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