实施供应链管理首先要在（）上提高对它的认识。A、经营方式B、经营思想C、经营方向D、经营目标

题目

实施供应链管理首先要在（）上提高对它的认识。

  • A、经营方式
  • B、经营思想
  • C、经营方向
  • D、经营目标
相似考题

1.实施供应链管理的意义在于()。A、降低物流费用B、降低交易费用C、提高物流效率D、提高顾客的满意程度

2.以下关于供应链管理的表述正确的是（）A.供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的实物产品，而不是服务B.供应链管理最终将供应链中的部分成员带来价值增值C.供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力D.供应链管理强调在单个企业内部提高供应链的效率

3.分析一个供应链管理系统应该具备的功能模块有哪些?举例说明企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用?

4.供应链管理强调和依赖( ),它决定和影响了整个供应链的成本和市场占有份额。 A 客户关系管理 B 需求管理供应链管理强调和依赖( )，它决定和影响了整个供应链的成本和市场占有份额。求正确的答案哟！谢谢！A 客户关系管理B 需求管理C 战略管理D 生产成本管理

参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题：

    要实施农产品的跟踪与追溯,需要在农产品供应链的各个环节上对农产品信息进行哪些处理?()

    A、标识

    B、采集

    C、传递

    D、关联管理


    答案：ABCD

  • 第2题：

    以下关于供应链管理的表述正确的是（）

    • A、供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的实物产品，而不是服务
    • B、供应链管理最终将供应链中的部分成员带来价值增值
    • C、供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力
    • D、供应链管理强调在单个企业内部提高供应链的效率

    正确答案:C

  • 第3题：

    供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同，所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    随着人们认识的不断深入，ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调（）。

    • A、分销管理
    • B、人力资源管理
    • C、运输管理
    • D、供应链管理

    正确答案:D

  • 第5题：

    要在突发事件开始阶段做出有效的反应，首先要在（）上提高应对突发事件的意识。

    • A、心理
    • B、态度
    • C、认识
    • D、思想

    正确答案:D

  • 第6题：

    供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上


    正确答案:正确

  • 第7题：

    判断题
    在整条供应链上实施价值工程，最为重要的是购货商与供应商的合作与沟通，提高成本信息共享。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    随着人们认识的不断深入，ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调（）。
    A

    分销管理

    B

    人力资源管理

    C

    运输管理

    D

    供应链管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    实施供应链管理首先要在（）上提高对它的认识。
    A

    经营方式

    B

    经营思想

    C

    经营方向

    D

    经营目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    分析并举例说明企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用？

    正确答案： 企业实施供应链管理对提高企业竞争力的作用体现在：  供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念上的，即效率能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。供应链管理是使渠道安排从一个松散地联结着的独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。如对于电脑制造商，使顾客感到是一种准确、快速、简单而有价值的交付，可以使其成为其它厂商努力奋斗的基准。
    供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。其包含两个基本的信念：合作行为将减少风险，提高整个物流过程的效率；排除浪费和重复努力。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用？

    正确答案： 企业实施供应链管理对提高企业竞争力的作用体现在：
    供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念上的， 即效率能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。最初的从供应商采购到最终消费者接受的、所有物流作业一体化管理的整个供应链。供应链管理是使渠道安排从一个松散地联结着的独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。在本质上，它是从每一个独立参与者进行存货控制，变为一种渠道整合和管理。如对于电脑制造商，使顾客感到是一种准确、快速、简单而有价值的交付，可以使其成为其它厂商努力奋斗的基准。供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。其包含两个基本的信念：合作行为将减少风险，提高整个物流过程的效率；排除浪费和重复努力。在传统的渠道中配置的大量存货构成了极大的风险。分享信息和共同计划可以排除或减少与存货投机相关的风险。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    论述你对供应链管理思想的认识。

    正确答案： （1）20世纪90年代，经济环境发生了以下变化，使得战略物流的思想逐渐暴露出其局限性，从而呼唤新的物流管理思想的出现。
    首先，信息技术飞速发展，信息资源利用要求日渐提高；
    第二，产品研发提升到企业竞争的重要地位；
    第三，全球化市场的建立和无国界竞争的加剧；
    第四，全球性技术支持和售后服务；
    第五，用户个性化、多样化需求的出现。
    （2）在此背景下，原来各个分散的企业逐渐意识到，要在竞争激烈的市场中生存下来，必须与其他企业建立一种战略上的伙伴关系，实行优势互补，发挥各企业的核心竞争力，并且在一种跨企业的集成管理模式下，使各个企业能够统一协调起来。这就是最初的供应链管理思想，它主要强调：在物流管理过程中，降低企业内部库存的同时也要减少企业之间的库存。因此，供应链管理倡导将企业内部和企业之间的供需管理进行集成与整合。之后，随着供应链管理思想的发展，其内涵和外延不断延伸，物流管理的相关研究进入了新阶段。
    （3）供应链管理包括采购、外包、转化等过程的全部计划、管理活动以及全部物流活动。更重要的是，它还包括与渠道成员（包括供应商、流通商、第三方服务提供商和客户）之间的协调和协作。从本质上说，供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求的集成。
    （4）供应链思想与传统物流的区别表现为：
    第一，SCM把供应链中所有节点企业看作一个整体，SCM涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。
    第二，强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念（任两节点之间都是供应与需求关系），同时它又是一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额。
    第三，最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接。 
    第四，具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标。
    （5）供应链管理所应具备的条件：
    第一，从采购层面分析，强调低采购成本和稳定的货源保证；
    第二，从制造层面分析，要求上游供应商的生产安排稳定，上游供应商的产品线变化快；
    第三，从库存管理层面分析，强调低库存（零库存），以缓解资金压力；同时，要求有快速补货能力，以应付突变性需求的能力；
    第四， 从销售层面分析，强调高服务水平和足够的库存。
    （6）供应链管理的特征体现为：
    1.以实现顾客满意为第一目标；
    2.着重的是整个流通渠道的商品运动；
    3.以企业整体最优为目的；
    4.既重视各个活动的效率更重视整体的效果；
    5.是一种以信息为中心拉式的商品供应体系；
    6.对商品运动进行一元化管理。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    分析并举例说明企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用？


    正确答案: 企业实施供应链管理对提高企业竞争力的作用体现在：  供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念上的，即效率能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。供应链管理是使渠道安排从一个松散地联结着的独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。如对于电脑制造商，使顾客感到是一种准确、快速、简单而有价值的交付，可以使其成为其它厂商努力奋斗的基准。
    供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。其包含两个基本的信念：合作行为将减少风险，提高整个物流过程的效率；排除浪费和重复努力。

  • 第14题：

    企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用？


    正确答案: 企业实施供应链管理对提高企业竞争力的作用体现在：
    供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念上的， 即效率能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。最初的从供应商采购到最终消费者接受的、所有物流作业一体化管理的整个供应链。供应链管理是使渠道安排从一个松散地联结着的独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。在本质上，它是从每一个独立参与者进行存货控制，变为一种渠道整合和管理。如对于电脑制造商，使顾客感到是一种准确、快速、简单而有价值的交付，可以使其成为其它厂商努力奋斗的基准。供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。其包含两个基本的信念：合作行为将减少风险，提高整个物流过程的效率；排除浪费和重复努力。在传统的渠道中配置的大量存货构成了极大的风险。分享信息和共同计划可以排除或减少与存货投机相关的风险。

  • 第15题：

    战略的有效实施需要做（）工作。

    • A、确定组织结构
    • B、管理组织活动
    • C、战略实施中对它的管理
    • D、战略实施中对它的控制
    • E、战略实施中对它的反馈和调整

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    什么是供应链管理？实施供应链管理应遵循哪些原则？


    正确答案:供应链管理是指对企业内部及与外部发生紧密联系的所有业务活动的统一管理，包括人力资源、财务、订单、采购、计划、生产、库存、运输、销售、服务等业务活动。针对供应链企业合作存在的收益和风险的关系，提出实施供应链管理需注意的以下原则：
    1.建立战略合作伙伴关系。
    2.加强信息交流与共享，消除信息的扭曲现象，优化决策过程。
    3.加强对供应链企业的激励。通过激励手段和机制，使合作伙伴能得到比采取败德行为更大的利益，消除代理人的道德风险。
    4.柔性化设计。
    5.风险的日常管理。
    6.在实施供应链管理过程中，还应该注意供应链的整体性原则。

  • 第17题：

    供应链管理的实质是（）。

    • A、降低供应链上的总成本
    • B、降低供应链上的总库存水平
    • C、提高企业的竞争优势
    • D、提高企业的服务水平

    正确答案:C

  • 第18题：

    判断题
    供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同，所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    供应链管理的实质是（）。
    A

    降低供应链上的总成本

    B

    降低供应链上的总库存水平

    C

    提高企业的竞争优势

    D

    提高企业的服务水平


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    要在突发事件开始阶段做出有效的反应，首先要在（）上提高应对突发事件的意识。
    A

    心理

    B

    态度

    C

    认识

    D

    思想


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    供应链的管理操作是由供应链上所有的成员来操作管理的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    供应链管理的实践始于供应链上的生产企业（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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