生产进度控制重点是计划落实执行情况;机器设备运行情况;原材料供应保障;不合格及报废率情况;临时任务或特急订单插入情况;各道工序进程;员工工作情绪等。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
采购计划检查分析的重点是()情况的分沂。
第5题:
生产进度控制重点是()
第6题:
某产品有两道工序组成,原材料不是在生产开始一次投入而是分次投入,投入程序与加工进度不一致,在这种情况下,分配原材料费用的某道工序在产品完工率,应按()计算。
第7题:
采购计划检查分析的重点是()情况的分析。
第8题:
对材料供应计划情况的考核主要是()。
第9题:
检查工程量的完成情况
检查工作.时间的执行情况
检查措施的落实情况
资源使用与进度保证的情况
前一次进度计划检查提出问题的整改情况
第10题:
对
错
第11题:
检查措施落实情况
动态跟踪控制
分析计划执行情况
跟踪检查,收集实际数据
第12题:
核实和汇总材料申请计划
分析上期材料供应计划的执行情况
落实货源和资金
明确工作任务和施工生产计划
第13题:
第14题:
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
第15题:
编制材料供应计划的基础工作是()。
第16题:
属生产进度控制的重点是()。
第17题:
物资计划分析的主要内容有()
第18题:
编制材料供应计划的基础工作是()。
第19题:
实施进度计划的核心是进度计划的()。
第20题:
核实和汇总材料申请计划
分析上期材料供应计划的执行情况
落实贷源和资金
明确工程任务和施工生产进度
第21题:
检查工程量的完成情况
检查工作时间的执行情况
检查资源使用与进度保证的情况
前一次进度计划检查提出问题的整改情况
检查措施的落实情况
第22题:
产品的不合格及报废率
仓库选址的情况
机器设备运行情况
信息技术的使用
第23题:
计划落实执行情况
机器设备运行情况
原材料供应保障
不合格及报废率
各道工序进程