单位的老板向BCBA提出自己想学习应用行为分析,提出请BCBA为自己提供督导。BCBA应该怎么做?()
第1题:
BCBA应该提供什么样的督导?()
第2题:
一位受督导学员在技能教学方面没有精进,BCBA在观察了受督导学员的教学操作后发现,受督导学员在对服务对象完成教学后,并没有提供重复的练习机会,服务对象新习得的机会很快就遗忘了。这位BCBA应该怎么做?()
第3题:
在完成了BACB要求的督导培训后,BCBA()
第4题:
在每次完成督导后,BCBA都会给学员们一个具体的书面反馈,清晰地记录了督导过程的一些疑问及解答,这位BCBA给每位学员的反馈都是一模一样的。这么做()
第5题:
BCBA跟你说他的个案非常难管理,尽管BCBA提供了很多建议和方法,但是家长都是口头答应,但是却一项都没有做。BCBA说他计划先爽约几次家庭入户服务,把更多的时间投入给其他家庭,你会怎么做?()
第6题:
一位家长向BCBA推荐一种国学经典治疗的方法,家长希望行为分析师也能在课程中加入国学经典的内容教导。BCBA查找了相关的文献,并询问了督导,发现这种疗法不属于行为分析范畴。如果你是这个BCBA,你不会怎么做?()
第7题:
BCBA录制了一段使用扩大性沟通技术教授孤独症儿童进行偏好物评估的视频,督导看见后应该()
第8题:
什么样的老板才是好老板()
第9题:
张某到饭店吃饭,因认为服务员态度不好,以饭菜难吃为借口,拒不付餐费300元,与老板发生争执还威胁不让老板做生意,老板报警后,殴打老板致其轻微伤。张某的行为属于()
第10题:
商店老板想让男孩买糖
商店老板认识男孩的妈妈
老板觉得男孩很可爱
老板心情好
第11题:
反省自己,下次注意
当众反驳老板
跳槽
第12题:
老板在和不在员工都做的很好
老板在好好工作
老板不在好好工作
老板不在不工作
第13题:
一位BCBA在获得行为分析师认证之前,曾经是一位作业治疗师,现在BCBA受邀去一所学校提供感觉统合训练的讲座,但是当前感觉统合训练并没有获得有利的循证实践支持,这位BCBA应该怎么做?()
第14题:
老板讲话讲一堆数字,讲错了你怎么办()
第15题:
校长请学校的行为分析师为自己提供督导,这位行为分析师受聘于学校,主要负责教师的培训、教学质量监督。行为分析师拒绝了校长的邀请,因为这样做会陷入角色冲突。行为分析师的做法是否恰当?()
第16题:
目前BACB®提供哪些认证考试?()
第17题:
一位BCBA督导已经完成了25小时的督导时数,此时督导提出还没有签署服务合同,希望和学员补签服务合同。BCBA的做法是否恰当?()
第18题:
你和你的督导相识ABAI年会,你的督导同意为你提供督导服务,你很开心。各自回国后便开始了督导服务,但是没有签署督导合同。2个月后,你学习了伦理课程,了解到进行督导服务前必须要签署合同,以意味着专业关系的建立和开始,此时你该怎么办?()
第19题:
上班迟到了,老板当众严厉批评你,你应该怎么做()
第20题:
老板打电话给项目经理索要一份新的报告。项目经理分析了他的信息需求以后,认为老板不需要这样的信息。项目经理应该怎么做?()
第21题:
直接提出老板错误
不说话
不能在现场直接指出来
要婉转的提醒老板的错误
第22题:
找到最有效的方法,提交老板所需要的信息
如果信息价值很低,这样的请求可以拒绝
申请额外的资源和成本,为老板编制额外的信息
召开团队会议来了解老板所要求的信息背景
第23题:
刘老板单方要求终止租赁合同的行为是不合法的,因为买卖不破租赁
刘老板单方要求终止租赁合同的行为是不合法的,但仍可通过事后与张老板友好协商的方式进行补救
刘老板单方要求终止租赁合同的行为是不合法的,但所签订的厂房买卖合同可以继续有效
刘老板单方要求终止租赁合同的行为是不合法的,但只要其事后给张老板适当的补贴即可