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敏捷项目管理认证
一家企业评估实施敏捷的环境还不成熟,你作为敏捷管理工程师,需要:()A、强行实施敏捷B、维持现状不变C、保持传统,并开始实施每日站会、回顾会和反省会D、培养、引导企业文化
一家企业评估实施敏捷的环境还不成熟,你作为敏捷管理工程师,需要:()A、强行实施敏捷B、维持现状不变C、保持传统,并开始实施每日站会、回顾会和反省会D、培养、引导企业文化
题目
一家企业评估实施敏捷的环境还不成熟,你作为敏捷管理工程师,需要:()
A、强行实施敏捷
B、维持现状不变
C、保持传统,并开始实施每日站会、回顾会和反省会
D、培养、引导企业文化
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