挣值管理中的哪一变量记录总项目预算?()
第1题:
第2题:
第3题:
在一个价值50,000美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EVA)。结果显示计划价值(PV)为25,000美元,挣值(EV)为20,000美元,实际成本(AC)为15,000美元。根据这些结果,项目的状态是什么?()
第4题:
在挣值法的相关计算中,进度偏差(SV)等于()。
第5题:
项目在九个月前开始,预计将在三个月内结束,使用挣值管理技术,挣值/计划价值比率大于1,项目目前的状态是什么?()
第6题:
在收尾项目之前,项目经理进行了挣值分析(EV)为0.7,成本绩效指数(CPI)1.0,这些结果说明项目处于什么状态?()
第7题:
下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?()
第8题:
下列关于挣值(EV)的说法都是正确的,除了()
第9题:
它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值,用分配给该工作的预算来表示
它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本
它是已完工作的预算成本
它是实际已完工作的策预算值
第10题:
项目的挣值(EV)大于计划价值(PV)。
项目提前于进度。
项目活动落后于进度。
项目符合进度。
第11题:
EV=已完成工作量×预算价格
EV=已完成工作量×实际价格
EV=计划工作量×预算价格
EV=计划工作量×实际价格
第12题:
超出预算
落后于进度
低于预算
超前于进度
第13题:
第14题:
项目预算是280000美元,现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间,你已经花费了90000美元。按照计划,此时项目应该完成50%。项目的挣值(EV)是多少?()
第15题:
下面哪一种计算方式不能用来计算项目完成的估算(EAC)()。
第16题:
挣值分析是对项目预算成本的控制。
第17题:
一个项目已完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算,这描述的是哪一种项目情景?()
第18题:
一个项目己完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算。这描述的是哪一种项目情景?()
第19题:
.挣值(EV)600美元实际成本100美元计划价值(PV)150美元完工预算(BAC)1800美元完工尚需估算(ETC)300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续,并使用表中的数字,项目的完工估算(EAC)是多少?()
第20题:
对
错
第21题:
成本基准计划
项目预算
挣值
确定估算
第22题:
项目的挣值大于计划价值
项目提前于进度
项目活动落后于进度
项目符合于进度
第23题:
净现值(NPV)
完成预算(BAC)
挣值(EV)
项目预算(PB)