敏捷过程…（）A、鼓励团队定期开会B、没有会议C、有冗长的报告要求D、没有报告要求

题目

敏捷过程…（）

  • A、鼓励团队定期开会
  • B、没有会议
  • C、有冗长的报告要求
  • D、没有报告要求
相似考题

1.技术服务类:采用的开发过程相对比较简化,可以采用敏捷过程进行开发。()此题为判断题(对，错)。

2.关于敏捷方法说法正确的是?A.敏捷方法是一类软件开发流程的泛称B.敏捷方法是相对传统的瀑布式软件过程提出来的C.敏捷方法可以用敏捷宣言(4条)、敏捷原则(12条)来概括D.敏捷原则通过一系列的敏捷实践来体现出来

3.下列关于敏捷方法的叙述，(38)是错误的。A.敏捷方法强调可工作的软件胜过大量的文档B.敏捷方法强调软件过程与工具胜过个体和交互C.敏捷方法强调尽早提交有价值的软件D.敏捷方法强调小版本发布

4.参考精益的内容,敏捷和WIP的关系是()A敏捷尝试减少WIPB敏捷尝试完全消除WIPC敏捷尝试稳固增加WIPD敏捷尝试成倍地增加WIP

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    以下关于敏捷方法的叙述中，错误的是（9）。

    A. 敏捷型方法的思考角度是“面向开发过程”的
    B. 极限编程是著名的敏捷开发方法
    C. 敏捷型方法是“适应性”而非“预设性”
    D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    以下关于敏捷方法的叙述中，（）是不正确的。

    A.. 敏捷型方法的思考角度是"面向开发过程"的
    B. 极限编程是著名的敏捷开发方法
    C. 敏捷型方法是"适应性"而非"预设性"
    D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法

    答案：A
    解析：
    敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

  • 第3题：

    关于敏捷开发下面说法正确的是？（）

    • A、Scrum偏重于实践
    • B、XP极限编程偏重于过程
    • C、XP和Scrum都属于敏捷开发的具体方式
    • D、敏捷开发适用于规模较大的项目

    正确答案:C

  • 第4题：

    构建敏捷城市，要做到（）。

    • A、信息敏捷
    • B、人员敏捷
    • C、制度敏捷
    • D、政策敏捷

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    NET的敏捷性体现在（）。

    • A、商务敏捷性和IT敏捷性
    • B、过程敏捷性和代码敏捷性
    • C、控制敏捷性和商务敏捷性
    • D、逻辑敏捷性和代码敏捷性

    正确答案:A

  • 第6题：

    敏捷制造模式下的生产物流管理要求企业不仅要通过采用敏捷的人、设备和过程来提高自身的敏捷性，而且强调通过与其它企业共同组建供应链联盟，实现对各个企业资源的统一管理和调度。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    简述敏捷过程的适用范围。


    正确答案:敏捷过程适用于商业竞争环境下对小型项目提出的有限资源和有限开发时间的约束。

  • 第8题：

    判断题
    敏捷制造模式下的生产物流管理要求企业不仅要通过采用敏捷的人、设备和过程来提高自身的敏捷性，而且强调通过与其它企业共同组建供应链联盟，实现对各个企业资源的统一管理和调度。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    敏捷管理专业人士建议使用一些过程改进技术，但该技术导致速度降低并产生了一些质量问题。团队已经进行修正，但是职能经理很不高兴，此时应该怎么做会避免这样的结果？（）
    A

    敏捷管理专业人士应事先获得职能经理的许可

    B

    在更改过程之前，职能经理应参加回顾会提出建议

    C

    敏捷管理专业人士应该鼓励项目团队持续改进，并与职能经理沟通

    D

    职能经理应指导敏捷管理专业人士在更改过程时更为小心谨慎


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    构建敏捷城市，要做到（）。
    A

    信息敏捷

    B

    人员敏捷

    C

    制度敏捷

    D

    政策敏捷


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    NET的敏捷性体现在（）。
    A

    商务敏捷性和IT敏捷性

    B

    过程敏捷性和代码敏捷性

    C

    控制敏捷性和商务敏捷性

    D

    逻辑敏捷性和代码敏捷性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于敏捷开发下面说法正确的是？（）
    A

    Scrum偏重于实践

    B

    XP极限编程偏重于过程

    C

    XP和Scrum都属于敏捷开发的具体方式

    D

    敏捷开发适用于规模较大的项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面说法错误的是 （ ）

    A.敏捷软件开发是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力
    B.Scrum敏捷开发的流行，越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发
    C.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
    D.Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发

    答案：B
    解析：
    gile敏捷开发的流行，越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发。

  • 第14题：

    说说敏捷UP方法从需求到设计的整个过程，要求说出主要步骤和产出工件？


    正确答案: 需求阶段：主要实践包括需求讨论会、设想包装练习、计点投票表决等。产出的制品有用例模型、设想、补充性规格材料、词汇表等。
    设计阶段：主要实践包括敏捷建模、测试驱动开发等。产出的制品有设计模型、软件架构文档、数据模型等。

  • 第15题：

    “轻载过程改进模型”（敏捷文化现象）能代替或战胜“重载过程改进模型”CMMI吗？


    正确答案:不能。因为轻载过程改进模型只适用于少于12人的项目，对个人的素质要求很高，成功的大型复杂案例并不多，它特别适合于中小型软件企业，以及中小型软件项目。而重载过程改进模型CMM/CMMI在某种程度上包容了轻载过程改进模型，它对整体的素质要求很高，适合于所有的IT企业。

  • 第16题：

    敏捷制造是指制造企业利用（），通过快速配置各种资源信息、物资、资金、管理、人员、技术，以有效和协调的方式响应用户的需求，实现制造过程的敏捷性。


    正确答案:现代通讯网络技术

  • 第17题：

    关于敏捷方法说法正确的是（）

    • A、 敏捷方法是一类软件开发流程的泛称
    • B、 敏捷方法是相对传统的瀑布式软件过程提出来的
    • C、 敏捷方法可以用敏捷宣言（4条）、敏捷原则（12条）来概括
    • D、 敏捷原则通过一系列的敏捷实践来体现出来

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法，但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布？（）

    • A、为了交付项目，在组织过程的限制下工作
    • B、坚持让该组织采用一种迭代交付方法
    • C、咨询敏捷导师，如何规划发布过程
    • D、向该组织建议不采用敏捷过程

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法，但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布？（）
    A

    为了交付项目，在组织过程的限制下工作

    B

    坚持让该组织采用一种迭代交付方法

    C

    咨询敏捷导师，如何规划发布过程

    D

    向该组织建议不采用敏捷过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    敏捷制造是指制造企业利用（），通过快速配置各种资源信息、物资、资金、管理、人员、技术，以有效和协调的方式响应用户的需求，实现制造过程的敏捷性。

    正确答案： 现代通讯网络技术
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    说明敏捷过程的适用范围。

    正确答案： 适用于商业竞争环境下对小型项目提出的有限资源和有限开发时间的约束。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业自身人员、技术、组织、过程和资源等方面的敏捷化是指 ( )
    A

    敏捷化战略选择

    B

    敏捷化建设

    C

    敏捷制造系统建立

    D

    敏捷制造系统管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    “轻载过程改进模型”（敏捷文化现象）能代替或战胜“重载过程改进模型”CMMI吗？

    正确答案： 不能。因为轻载过程改进模型只适用于少于12人的项目，对个人的素质要求很高，成功的大型复杂案例并不多，它特别适合于中小型软件企业，以及中小型软件项目。而重载过程改进模型CMM/CMMI在某种程度上包容了轻载过程改进模型，它对整体的素质要求很高，适合于所有的IT企业。
    解析： 暂无解析

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