仆人式领导角色在团队中做出了哪种关键贡献？（）A、定义迭代待办事项的内容B、为团队成员消除障碍C、向团队成员分配工作D、创建工作项估算

题目

仆人式领导角色在团队中做出了哪种关键贡献？（）

  • A、定义迭代待办事项的内容
  • B、为团队成员消除障碍
  • C、向团队成员分配工作
  • D、创建工作项估算
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1.某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权

2.一般团队合作能力量规包括的指标有（） A、对冲突的处理能力。B、在团队会议之外的个人贡献程度。C、促进其他成员更好地为团队做贡献。D、打造具有建设性的团队氛围。E、在团队会议中的贡献程度。

3.按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用，可以将团队角色分为（）。A、领导角色B、积极角色和消极角色C、组织协调D、目标

4.某团队在技术研发方面取得了重大突破,这时该团队领导必须( ),团队成员才能保持不断创新。A. 奖励做出突出贡献的个人B.鼓励并感谢团队中的每一个成员C.对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚D.对每一位团队成员要求更加严厉

更多“仆人式领导角色在团队中做出了哪种关键贡献？（）A、定义迭代待办事项的内容B、为团队成员消除障碍C、向团队成员分配工作D、创建工作项估算”相关问题

  • 第1题：

    下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（）

    • A、团队成员的角色分担
    • B、设立合理的目标
    • C、团队领导者的个人风
    • D、团队的规范、惯例

    正确答案:B

  • 第2题：

    mine机团队必须支付非常复杂的和关键软件系统。团队分布在不同地理位置，主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

    • A、要去每名团队成员到达现场执行任务，至少执行一次迭代
    • B、根据客户的距离，让团队成员集中办公
    • C、鼓励分散的团队成员之间个人联系，并使用视频会议和虚拟看板
    • D、请Scrum主管充当分散团队成员之间的接口

    正确答案:C

  • 第3题：

    在团队中，团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献，这种相等的贡献是完全一样的贡献。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。

    • A、奖励做出突出贡献的个人
    • B、鼓励并感谢团队中的每一个成员
    • C、对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚
    • D、对每一位团队成员要求更加严厉

    正确答案:B

  • 第5题：

    在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）

    • A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
    • B、制定团队方向、目标、团队的组织结构
    • C、分配各成员在团队中所担任的角色
    • D、制定团队的组织结构及分配工作职责

    正确答案:A

  • 第6题：

    团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）

    • A、规范期：应该阐明每个团队成员的角色
    • B、执行期：鼓励团队每个成员发表意见
    • C、形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色
    • D、形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧

    正确答案:C

  • 第7题：

    一项关键活动的专用、专业资源要求从下个月开始在家里工作。项目要求该团队成员未来三个月在现场工作。项目经理应该怎么做？（）

    • A、向管理层要求替换。
    • B、与团队成员的经理讨论该问题。
    • C、分析该团队成员不在现场工作的影响。
    • D、立即与团队成员讨论该问题。

    正确答案:C

  • 第8题：

    一个遵循敏捷管理实践的项目发布后，团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助？（）

    • A、客户应该参加迭代计划
    • B、项目团队应该请求在迭代期间持续反馈
    • C、项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作
    • D、产品负责人应与项目团队合作，梳理产品待办事项

    正确答案:B

  • 第9题：

    敏捷团队必须支付非常复杂和关键的软件系统。团队分布在不同地理位置，主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

    • A、要求每名团队成员到达现场执行现场任务，至少进行一次迭代。
    • B、根据客户的距离，让团队成员集中办公。
    • C、鼓励分散的团队成员之间的个人联系，并使用视频会议和虚拟看板。
    • D、请scrum主管充当分散团队成员之间的接口。

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    仆人式领导角色在团队中做出了哪种关键贡献？（）
    A

    定义迭代待办事项的内容

    B

    为团队成员消除障碍

    C

    向团队成员分配工作

    D

    创建工作项估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一项关键活动的专用、专业资源要求从下个月开始在家里工作。项目要求该团队成员未来三个月在现场工作。项目经理应该怎么做？（）
    A

    向管理层要求替换。

    B

    与团队成员的经理讨论该问题。

    C

    分析该团队成员不在现场工作的影响。

    D

    立即与团队成员讨论该问题。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    仆人式领导角色在团队中做出了哪些关键贡献？（）
    A

    定义迭代待办事项的内容

    B

    为团队成员消除障碍

    C

    向团队成员分配工作

    D

    创建工作项估算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（）

    • A、团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
    • B、职责冲突
    • C、团队成员缺乏对工作的投入
    • D、分配给每位团队成员的办公空间

    正确答案:D

  • 第14题：

    一名经验丰富的团队成员注意到，一名新团队成员总是不能兑现迭代承诺。该经验丰富的团队成员应该怎么做？（）

    • A、要求该团队成员将该承诺分配给敏捷管理专业人士。
    • B、要求该团队成员的经理与其谈话。
    • C、要求scrum主管对该团队成员施加压力。
    • D、在回顾会议上，教导团队如何更好地估算。

    正确答案:D

  • 第15题：

    在团队里，领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。


    正确答案:充分利用成员的技术和技能

  • 第16题：

    （）是指一个团队的综合情绪控制调节能力。

    • A、团队学习
    • B、团队情商
    • C、团队成员角色
    • D、团队创建

    正确答案:A

  • 第17题：

    在团队里，领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作的优势中的（）。


    正确答案:充分利用成员的技术和技能

  • 第18题：

    项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？（）

    • A、忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围
    • B、与团队成员召开引导式研讨会
    • C、要求团队成员创建一份亲和图
    • D、要求团队成员召开头脑风暴会议

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目在初始计划阶段，项目团队需要创建一份可靠、现实的计划。下列哪一项敏捷实践可有助于实现这个目标？（）

    • A、为产品待办事项的变更设置进度计划的缓冲。
    • B、为进度计划增加加班时间，设置团队成员的期望。
    • C、为项目添加额外的团队成员。
    • D、对所有的估计增加额外的点数。

    正确答案:A

  • 第20题：

    仆人式领导角色在团队中做出了哪些关键贡献？（）

    • A、定义迭代待办事项的内容
    • B、为团队成员消除障碍
    • C、向团队成员分配工作
    • D、创建工作项估算

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（）
    A

    团队成员的角色分担

    B

    设立合理的目标

    C

    团队领导者的个人风

    D

    团队的规范、惯例


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    在团队中，团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献，这种相等的贡献是完全一样的贡献。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个遵循敏捷管理实践的项目发布后，团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助？（）
    A

    客户应该参加迭代计划

    B

    项目团队应该请求在迭代期间持续反馈

    C

    项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作

    D

    产品负责人应与项目团队合作，梳理产品待办事项


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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