看板中的精益生产概念是如何减少瓶颈对工作的影响？（）A、它不会减少瓶颈，因为瓶颈是任何生产系统不可避免的副产品B、通过运用5Y分析根本原因C、通过成为一个及时的调度系统D、通过每周改进活动

题目

看板中的精益生产概念是如何减少瓶颈对工作的影响？（）

  • A、它不会减少瓶颈，因为瓶颈是任何生产系统不可避免的副产品
  • B、通过运用5Y分析根本原因
  • C、通过成为一个及时的调度系统
  • D、通过每周改进活动
相似考题

1.下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的 B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容 C.一个企业的瓶颈工序是固定的 D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的 E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的

2.根据约束理论，以下作业中除了哪一项之外，都可以帮助缓解经营过程中的瓶颈问题（）。A、剔除经营瓶颈环节上的空闲时间B、提高非经营瓶颈环节上机器的运作效率C、减少经营瓶颈环节上的启动时间D、将那些不必在经营瓶颈环节上的机器生产的产品转移到非经营瓶颈机器上进行生产

3.下列说法正确的是有（）。A、约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B、一个企业的瓶颈工序是固定的C、TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容D、一个企业的瓶颈工序是动态变化的

4.非瓶颈配合瓶颈的方式是（）。 A、非瓶颈保证不停工B、保证节拍和瓶颈工序一致C、非瓶颈采用大批量生产模式D、非瓶颈为瓶颈生产出大量缓冲库存

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  • 第1题：

    以下关于瓶颈的说法有哪些是正确的（）

    • A、一条生产线的产能，是受该生产线瓶颈处产能的限制的
    • B、应该尽可能地提高瓶颈处的产能
    • C、当瓶颈被解决后，还会出现新的瓶颈，需要不断地改进
    • D、如果可能，瓶颈处应该留有一些库存
    • E、生产线人员不足也是导致瓶颈出现的原因之一

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第2题：

    以下各项都是在同步生产计划中减轻“瓶颈”生产单元困难的有效办法，除了：（）

    • A、将产品移动到其他厂房中去
    • B、通过加班增加产能
    • C、通过加重厂房负荷来增加产能
    • D、显著减少厂房的利用率

    正确答案:D

  • 第3题：

    关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）

    • A、企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。
    • B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。
    • C、瓶颈控制了库存与产销率。
    • D、加工批量是固定不变的。

    正确答案:D

  • 第4题：

    以下说法中正确的是（）。 

    • A、关注每一个环节的效率总体效率才能高
    • B、过分关注非平静效率会影响整体效率
    • C、非瓶颈环节是系统中的大多数，因此瓶颈环节要配合非瓶颈环节
    • D、不关注非平静效率会导致系统失衡

    正确答案:B

  • 第5题：

    需求分析中，一个关键的技术环节是对现行系统进行“瓶颈分析”，即抓住影响系统的关键之处。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    以下行为属于消除等待浪费的是（）

    • A、对井下煤仓的进煤速率和出煤速率准确评估，合理利用井下煤仓储煤能力，减少满仓引起的生产等待现象
    • B、优化物料配送流程，提高物料的配送频率，提高物料配送的准确性和准时性，避免来料不及时造成的作业等待
    • C、生产系统均衡性分析，识别瓶颈子系统，减少瓶颈子系统对其他子系统的影响，减少等待时间
    • D、进行各种材料、备品备件库存数量排查摸底，对于库存量过大的物料，减少并控制其库存量在一定水平，从而减少库存带来的浪费

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    填空题
    系统中物流总量的大小取决于瓶颈工序的通过能力，产量和库存受限于瓶颈，这是（）

    正确答案： OPT
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    看板中的精益生产概念是如何减少瓶颈对工作的影响？（）
    A

    它不会减少瓶颈，因为瓶颈是任何生产系统不可避免的副产品

    B

    通过运用5Y分析根本原因

    C

    通过成为一个及时的调度系统

    D

    通过每周改进活动


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列说法正确的是有（）。
    A

    约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的

    B

    一个企业的瓶颈工序是固定的

    C

    TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容

    D

    一个企业的瓶颈工序是动态变化的


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    非瓶颈配合瓶颈的方式是（）。
    A

    非瓶颈保证不停工

    B

    保证节拍和瓶颈工序一致

    C

    非瓶颈采用大批量生产模式

    D

    非瓶颈为瓶颈生产出大量缓冲库存


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    需求分析中，一个关键的技术环节是对现行系统进行“瓶颈分析”，即抓住影响系统的关键之处。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下关于瓶颈的说法有哪些是正确的（）
    A

    一条生产线的产能，是受该生产线瓶颈处产能的限制的

    B

    应该尽可能地提高瓶颈处的产能

    C

    当瓶颈被解决后，还会出现新的瓶颈，需要不断地改进

    D

    如果可能，瓶颈处应该留有一些库存

    E

    生产线人员不足也是导致瓶颈出现的原因之一


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    看板是进行“目视管理”的工具，运用的规则是（）

    • A、前工序按照看板取下的顺序进行生产
    • B、避免瓶颈造成的阻塞
    • C、防止过量生产和运送
    • D、看板必须附在实物上存放

    正确答案:A,D

  • 第14题：

    下面关于精益生产说法错误的是（）。

    • A、精益生产的核心思想是消除浪费，暴漏问题和解决问题
    • B、精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美
    • C、精益生产方法已经发展成熟，可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析
    • D、看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具

    正确答案:C

  • 第15题：

    系统中物流总量的大小取决于瓶颈工序的通过能力，产量和库存受限于瓶颈，这是（）


    正确答案:OPT

  • 第16题：

    当我们发现生产系统的瓶颈之后首先应该做的是（）。

    • A、其他环节配合瓶颈
    • B、穷尽瓶颈
    • C、扩充其他环节
    • D、扩充生产瓶颈

    正确答案:B

  • 第17题：

    以下（）为生产线平衡的改善方法。

    • A、增加瓶颈工序的作业资源
    • B、多能工培训
    • C、瓶颈工序的良率提高
    • D、减少非瓶颈工序的作业资源

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    约束理论（TOC）分析的短期目标是（）

    • A、 使整个生产流程的效率最大化
    • B、 是直接材料成本最小化
    • C、 是通过瓶颈的边际贡献最大化
    • D、 使生产流更加流畅，消除系统中的后援

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    当我们发现生产系统的瓶颈之后首先应该做的是（）。
    A

    其他环节配合瓶颈

    B

    穷尽瓶颈

    C

    扩充其他环节

    D

    扩充生产瓶颈


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    根据约束理论，以下作业中除了哪一项之外，都可以帮助缓解经营过程中的瓶颈问题（）。
    A

    剔除经营瓶颈环节上的空闲时间

    B

    提高非经营瓶颈环节上机器的运作效率

    C

    减少经营瓶颈环节上的启动时间

    D

    将那些不必在经营瓶颈环节上的机器生产的产品转移到非经营瓶颈机器上进行生产


    正确答案： D
    解析： 根据瓶颈理论，消除经营瓶颈的空闲时间和减少设置时间，以及将在瓶颈机器上生产的产品转移到非瓶颈机器上生产都是能够缓解瓶颈问题的活动。

  • 第21题：

    单选题
    以下各项都是在同步生产计划中减轻“瓶颈”生产单元困难的有效办法，除了（）
    A

    将产品移动到其他厂房中去

    B

    通过加班增加产能

    C

    通过加重厂房负荷来增加产能

    D

    显著减少厂房的利用率


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    约束理论（TOC）分析的短期目标是（）
    A

     使整个生产流程的效率最大化

    B

     是直接材料成本最小化

    C

     是通过瓶颈的边际贡献最大化

    D

     使生产流更加流畅，消除系统中的后援


    正确答案： C
    解析： TOC分析的基本原理是短期内利润最大化，它要求使通过约束的边际贡献（也称为产量贡献）最大化。

  • 第23题：

    多选题
    以下（）为生产线平衡的改善方法。
    A

    增加瓶颈工序的作业资源

    B

    多能工培训

    C

    瓶颈工序的良率提高

    D

    减少非瓶颈工序的作业资源


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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