特蕾莎和她的团队计划进行一项带有高风险任务的迭代,他们可运用什么方法降低风险?()
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
以下哪一项是风险管理中纠正行动的例子?()
第4题:
以下哪一项是风险管理纠正活动的例子()?
第5题:
任务观察应基于风险,至少应对()进行观察。
第6题:
在法律风险管理能力评价实施的评价实施阶段,要了解法律风险管理体系的运作情况,可采取的方法不包括()
第7题:
敏捷管理专业人士对项目中的高风险部分感到担忧,敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
第8题:
进行一个风险审计
制定进一步的风险响应计划
执行意外事件计划
进行风险评审
第9题:
创建四个象限,显示风险与价值的关系,首先执行高风险、高价值的任务。
创建四个象限,显示风险与价值的关系,首先执行高风险、低价值的任务。
使用信息发射源,并让开发团队专注于具有最高风险的开发事项。
使用鱼骨图查看进度计划、成本和功能性风险之间的关系。
第10题:
进行改善活动
进行缓解风险研讨会
进行价值流程图活动
执行基于风险的试验任务
第11题:
团队将该项目拆分成6个独立的任务,每个任务的周期从60天到90天不等
团队拆分的任务都能够委派给一个人完成
每个任务都有一个有意义的结果和交付物
在分解任务时考虑到了风险的存在,将高风险活动分解成了低风险活动
第12题:
可采取询问的方法进行
可采取查询的方法进行
可采取文献分析的方法进行
可采取流程图的方法进行
第13题:
第14题:
在规划中,项目团队识别到一个质量不合格风险,并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格,项目经理应进行下列哪一项?()
第15题:
案件风险作为一项重要内容纳入各营业机构每年的风险评估,重点对()的操作规范和业务程序进行评估。
第16题:
一旦制定出网络逻辑图,项目经理将会对网络进行顺推计算然后逆推计算。这样做将会提供关于的信息并且可确认()。
第17题:
李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解,以下哪些做法是合理的()
第18题:
在项目执行阶段,一名团队成员识别了一项新风险源。接下来应该进行()
第19题:
以下哪一项是风险管理中纠正行动的例子?()
第20题:
进行风险审核
进行额外的风险应对规划
执行应急计划
第21题:
进行风险审核
进行额外的风险应对规划
执行应急计划
进行风险审查
第22题:
定量风险分析
根本原因分析
偏差分析
定性风险分析
第23题:
进行风险识别
风险评估
将之加入风险管理计划内
对假设条件进行测试