哪个角色最有可能在Scrum日会上提及一个障碍?()
第1题:
ScrumMaster在sprint回顾中的角色是?()
第2题:
谁主要来维护产品待办清单?()
第3题:
下面的哪个角色总是参与计划扑克?()
第4题:
为什么建议产品负责人参加Scrum日会()
第5题:
产品负责人一直听取一个项目干系人的意见,远远超过其他项目干系人。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
第6题:
如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色?()
第7题:
已经为一个产品工作多年的scrum主管被认为是一名专家。由于竞争干系人的需求,产品负责人无法确定产品待办列表的优先顺序。这会影响团队继续执行的能力。scrum主管应该怎么做?A.重新确定待办列表的优先顺序,并确保将所有决策及时传达给产品负责人。()
第8题:
确保团队还在向着sprint目标的方向努力
对团队进度发布意见
告诉团队接下来作哪个任务,并更新产品列表
查看已取得的进展,若团队需要帮助,应积极提出沟通
第9题:
允许这名干系人和产品负责人自己解决问题。
与这名干系人安排一次私人会议,以澄清他们的需求。
与产品负责人的主管经理沟通。
指导团队遵循产品负责人的优先级。
第10题:
确保哪些干系人最有影响力,并根据他们的需求交付项目
确保干系人参与并参加评审会议
从交付干系人最喜欢的功能开始
要求产品负责人感觉干系人的需求对产品待办列表优先排序
第11题:
团队决定产品负责人如何参与
产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的哪些变更
产品负责人确保时间燃尽速率维护在估算时的程度
产品负责人向团队提供如何实现工作解决方案的指导
第12题:
确保团队还在向Sprint目标的方向努力
对团队进度发布意见
告诉团队接下来做哪个任务,并更新产品列表
查看已取得的进度,决定团队是否需要帮助
第13题:
哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍?()
第14题:
如下哪个角色负责把产品代办列表变成功能增量块?()
第15题:
Scrum日会上,Olivia提到,说她发现了一些开源代码,应该可以解决她正在处理的某个问题。她想马上就着手实现。下一步做什么最好?()
第16题:
一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人,每名干系人都有不同需求,团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足?()
第17题:
已经为一个产品工作多年的Scrum主管被认为是一名专家。由于竞争干系人的需求,产品负责人无法确认产品待办列表中的优先顺序。这会影响团队继续执行的能力。Scrume主管应该怎么做?()
第18题:
一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人,每名干系人都有不同的需求,团队应该如何确保所有干系人的需求,都得到满足?()
第19题:
项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致()
第20题:
团队
ScrumMaster
产品负责人
干系人
第21题:
每一个scrum团队成员
ScrumMaster
产品负责人
所以scrum团队成员
第22题:
决定scrum团队拾的重组情况
引导scrum团队拾寻求提高
领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估
针对scrum团队所面临的调整提供答案
第23题:
利益相关者
产品负责人
Scrum团队
ScrumMaster