从敏捷项目经理的角度来看，开发人员应该在软件开发过程的哪一个阶段实施质量控制？（）A、在整个过程持续不断B、在一个Sprint完成后C、在回顾会之后D、在提交演示之前
题目
从敏捷项目经理的角度来看，开发人员应该在软件开发过程的哪一个阶段实施质量控制？（）
- A、在整个过程持续不断
- B、在一个Sprint完成后
- C、在回顾会之后
- D、在提交演示之前
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参考答案和解析
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第1题：
敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）
- A、在待办事项梳理会上。
- B、在sprint回顾会议上。
- C、在每日scrum期间。
- D、在迭代评审会上。
正确答案:A -
第2题：
在项目的Sprint回顾后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做？（）
- A、建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分
- B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中
- C、建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论
- D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法
正确答案:C -
第3题：
敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决定是在哪一次会议上产生的？（）
- A、Sprint回顾会议
- B、Sprint审查会议
- C、发布回顾会议
- D、Sprint计划会议
正确答案:A -
第4题：
敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可交付成果？（）
- A、概念阶段。
- B、规划阶段。
- C、评审阶段。
- D、执行阶段。
正确答案:D -
第5题：
完成任务后，敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
- A、在正在从事的sprint之外，要求产品负责人提供一个新故事
- B、独立完成故事。因为团队组成质量低。
- C、等到回顾会议，要求团队批准开展新的故事
- D、提供团队支持，帮助完成sprint中的其他故事
正确答案:A -
第6题：
过程评价在（）实施。
- A、计划设计之前
- B、计划设计阶段
- C、计划实施阶段
- D、计划实施之后
正确答案:C -
第7题：
在项目发起人同意变更之后，项目经理记录，提交并批准变更。这项变更对本项目有利，但是对另一个无关的项目造成不利影响，项目经理应该做什么来避免这个问题？（）
- A、在项目进入执行阶段后限制变更
- B、与团队一起评估变更的影响
- C、批准变更之前执行风险评估
- D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更
正确答案:B -
第8题：
敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的？（）
- A、Sprint回顾会议
- B、Sprint审查会议
- C、发布回顾会议
- D、Sprint计划会议
正确答案:A -
第9题：
在处理一个sprint的用户故事时，团队成员提出了调整组织过程实现价值交付最大化的想法。向团队提出这个想法的最佳时机是什么？（）
- A、在下一次sprint规划会议上
- B、在下一次每日scrum期间
- C、在项目状态会
- D、在sprint回顾会上
正确答案:D -
第10题：
单选题敏捷管理专业人士需要注意到产品待办事项上一个新故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）A在待办事项梳理会上。
B在sprint回顾会议上
C在每日scrum期间。
D在迭代评审会上
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）Ascrum主管应该谴责团队。
B在下一次sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题。
C应包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新功能。
D在回顾会议上。团队应找出为导致这些故障负责的开发人员。
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题过程评价在（）实施。A计划设计之前
B计划设计阶段
C计划实施阶段
D计划实施之后
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收两个功能不能正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）
- A、Scrum主管谴责团队
- B、在下一次Sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题
- C、应该包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新功能。
- D、在回顾会上。团队应找出为导致这些故障的开发人员
正确答案:C -
第14题：
敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程，这一决定在哪一次会议上产生的？（）
- A、sprint回顾会议。
- B、sprint审查会议。
- C、发布回顾会议。
- D、sprint计划会议。
正确答案:A -
第15题：
公司安排一个试点团队，尝试从瀑布模式过渡到敏捷实践，希望在整个组织内建立敏捷实践，而不是破坏其文化和规范。试点团队应该如何实现这一点？（）
- A、与高层管理人员召开一次回顾会，说明敏捷原则
- B、使用卡诺分析，验证其他项目团队是否能够实施敏捷实践
- C、让公司的审计师验证公司规范
- D、在公司文化和规范范围内起草一份使用敏捷实践的公司愿景陈述
正确答案:D -
第16题：
敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队在开发功能时应该怎么做？（）
- A、在迭代结束时演示产品，以获得产品负责人的验收。
- B、不断要求产品负责人对正在从事的功能提供反馈。
- C、要求产品负责人回答所有项目干系人的问题。
- D、一旦功能完成单元测试和功能测试，安排一次针对产品负责人的演示。
正确答案:B -
第17题：
敏捷团队完成了产品开发阶段，并核实所有测试均已通过，但客户报告对质量和性能不满意，若要避免这种情况，敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么？（）
- A、召开一次回顾会议，核实项目可交付成果。
- B、执行对所有需求的评审。
- C、获得项目发起人的批准。
- D、在计划的演示中，收集项目干系人反馈。
正确答案:D -
第18题：
在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）
- A、scrum主管应该谴责团队。
- B、在下一次sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题。
- C、应包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新功能。
- D、在回顾会议上。团队应找出为导致这些故障负责的开发人员。
正确答案:C -
第19题：
在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）
- A、在计划编制阶段
- B、在启动和执行阶段
- C、在项目过程中持续审查
- D、在项目收尾阶段
正确答案:C -
第20题：
敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新的故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的那个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）
- A、待办事项梳理会上
- B、在Sprint回顾会议上
- C、在每日Scrum期间
- D、在迭代评审会上
正确答案:A -
第21题：
单选题在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收两个功能不能正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）AScrum主管谴责团队
B在下一次Sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题
C应该包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新功能。
D在回顾会上。团队应找出为导致这些故障的开发人员
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题敏捷团队完成了产品开发阶段，并核实所有测试均已通过，但客户报告对质量和性能不满意，若要避免这种情况，敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么？（）A召开一次回顾会议，核实项目可交付成果。
B执行对所有需求的评审。
C获得项目发起人的批准。
D在计划的演示中，收集项目干系人反馈。
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题在处理一个sprint的用户故事时，团队成员提出了调整组织过程实现价值交付最大化的想法。向团队提出这个想法的最佳时机是什么？（）A在下一次sprint规划会议上
B在下一次每日scrum期间
C在项目状态会
D在sprint回顾会上
正确答案： B解析： 暂无解析