若要在项目早期以最低的成本识别并应对风险，团队可以采取的最低的成本识别并应对风险，团队可以采取的最有效行动是什么？（）A、限制sprint规模。B、参照经验教训。C、查询风险登记册。D、查看信息发射源记录。

题目

若要在项目早期以最低的成本识别并应对风险，团队可以采取的最低的成本识别并应对风险，团队可以采取的最有效行动是什么？（）

  • A、限制sprint规模。
  • B、参照经验教训。
  • C、查询风险登记册。
  • D、查看信息发射源记录。
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1.价值工程/分析是技术的系统应用，但它不能：A、 为需要的功能建立价值B、 以最低成本提供需要的功能C、 以最低成本识别需要的功能D、 企图在纯净和成本之间权衡

2.某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（ 47）的应对策略，并采取了（48）风险应对措施A.应急分享B.正向风险C.转移风险D.负面风险

3.判断最优引进飞机方式组合的标准是( )。A.以最低的成本获得最高的经济效益 B.以最低的资金取得成本和资金占用成本获得足够的运力，并以最低的风险获得最高的回报 C.风险最低 D.收益最大

4.风险管理是指对风险进行识别、分析与衡量,并采取(),以最小的差别使风险引起的损失降到最低程度的一系列管理方法。

更多“若要在项目早期以最低的成本识别并应对风险，团队可以采取的最低的成”相关问题

  • 第1题：

    监控项目工作过程涉及()。

    A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较
    B、评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施
    C、识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划
    D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息
    E、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况

    答案：B,C,D,E
    解析：
    监控项目工作过程涉及：①把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较；②评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施；③识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划；④在整个项目期间，维护一个准确并及时更新的信息库，来反映项目产品及相关文件的情况；⑤为状态报告、进展测量和预测提供信息；⑥做出预测，来更新当前的成本与进度信息；⑦在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况。

  • 第2题：

    项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。

    • A、政治风险
    • B、管理风险
    • C、金融风险
    • D、风险事件

    正确答案:D

  • 第3题：

    风险应对，即采取应对措施，将风险控制在（）的范围内。

    • A、组织可接受
    • B、最低限度
    • C、合理
    • D、不可控制

    正确答案:A

  • 第4题：

    在一个足球场建设项目的规划会议期间，项目团队决定在设计工程之前进行现场勘察以确定地面状况。项目团队实施的是哪一个风险管理过程？（）

    • A、风险规划
    • B、风险识别
    • C、风险分析
    • D、风险应对规划

    正确答案:B

  • 第5题：

    你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是：（）

    • A、规避
    • B、接受
    • C、减轻
    • D、转移

    正确答案:D

  • 第6题：

    在一次头脑风暴会议期间，项目团队制定了一系列应对策略，以减轻在新办公楼调试阶段电源故障的影响。选择最佳战略时，项目经理应考虑什么？（）

    • A、最低成本
    • B、易于实施
    • C、成本效益
    • D、能够提供快速结果

    正确答案:C

  • 第7题：

    施工项目成本控制的根本目的在于通过各种手段，降低施工项目成本，以达到（）的要求。

    • A、成本最优
    • B、合理施工成本
    • C、最低目标成本
    • D、最低成本

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    风险应对，即采取应对措施，将风险控制在（）的范围内。
    A

    组织可接受

    B

    最低限度

    C

    合理

    D

    不可控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在识别完一项技术风险后，项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略？（）
    A

    减轻

    B

    识别

    C

    接受

    D

    专家判断


    正确答案： D
    解析： 出处：11.5.2.41.题干表明雇佣高级资源应对技术风险；2.风险减轻是指采取措施来降低威胁发生的概率和（或）影响。【】【】以下为原选项【】A：减轻【】B：识别【】C://接受【】D://专家判断

  • 第10题：

    单选题
    项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。
    A

    政治风险

    B

    管理风险

    C

    金融风险

    D

    风险事件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？（）
    A

    查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施

    B

    分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求

    C

    制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支

    D

    执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是指对风险的识别、分析与衡量，采取损失控制措施，以最少的成本使风险引起的损失降到最低程度的一系列管理方法。
    A

    风险控制

    B

    风险分析

    C

    风险管理

    D

    风险识别


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一项目团队使用指定要求满足EA先决条件最低能耗表现，关于项目能耗参与DR需量相应哪种说法正确（）。

    • A、项目团队可以参与如果现场可以发电
    • B、项目团队可以使用空间高峰载荷peak-load计算高峰用电需求最低减少
    • C、项目团队仅可以参与手动需量相应项目
    • D、项目团队不能参与因为能耗模型没有完成

    正确答案:B

  • 第14题：

    在识别完一项技术风险后，项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略？（）

    • A、减轻
    • B、识别
    • C、接受
    • D、专家判断

    正确答案:A

  • 第15题：

    价值工程/分析是技术的系统应用，它不是 （）

    • A、为所要求的功能确立价值
    • B、以最低的成本提供所要求的功能
    • C、以最低的成本识别所要求的功能
    • D、寻求以成本换取绩效

    正确答案:A

  • 第16题：

    你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为：（）

    • A、风险规避
    • B、风险接受
    • C、风险减轻
    • D、应急规划

    正确答案:C

  • 第17题：

    在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？（）

    • A、查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施
    • B、分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求
    • C、制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支
    • D、执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）是指对风险的识别、分析与衡量，采取损失控制措施，以最少的成本使风险引起的损失降到最低程度的一系列管理方法。

    • A、风险控制
    • B、风险分析
    • C、风险管理
    • D、风险识别

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是：（）
    A

    规避

    B

    接受

    C

    减轻

    D

    转移


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在一次头脑风暴会议期间，项目团队制定了一系列应对策略，以减轻在新办公楼调试阶段电源故障的影响。选择最佳战略时，项目经理应考虑什么？（）
    A

    最低成本

    B

    易于实施

    C

    成本效益

    D

    能够提供快速结果


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    施工项目成本控制的根本目的在于通过各种手段，降低施工项目成本，以达到（）的要求。
    A

    成本最优

    B

    合理施工成本

    C

    最低目标成本

    D

    最低成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为：（）
    A

    风险规避

    B

    风险接受

    C

    风险减轻

    D

    应急规划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    若要在项目早期以最低的成本识别并应对风险，团队可以采取的最低的成本识别并应对风险，团队可以采取的最有效行动是什么？（）
    A

    限制sprint规模。

    B

    参照经验教训。

    C

    查询风险登记册。

    D

    查看信息发射源记录。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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