项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint期间评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（）A、保持当前和未来的迭代时间长度B、将所有迭代延长一天C、将当天迭代延长一天D、将当前迭代延长一天，并将下一个迭代缩短一天
题目
项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint期间评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（）
- A、保持当前和未来的迭代时间长度
- B、将所有迭代延长一天
- C、将当天迭代延长一天
- D、将当前迭代延长一天，并将下一个迭代缩短一天
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第1题：
由于产品负责人添加了新的需求，损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动？（）
- A、与产品负责人和团队合作，重新确定待办列表的优先顺序。
- B、延长在排列优先顺序和规划迭代方面所花的时间。
- C、与产品负责人开会，教导他们敏捷原则。
- D、正式请求将产品负责人从项目中开除。
正确答案:A -
第2题：
开发团队在一个sprint期间识别到重大技术债务时应该怎么做？（）
- A、在下一个迭代专注与技术债务清理。
- B、要求客户在未来的迭代中包含增量技术债务清理。
- C、在下一次回顾会议中讨论技术债务。
- D、在产品待办事项中收集技术债务。
正确答案:D -
第3题：
有6名敏捷通才组成的团队正按进度在四次迭代中完成一个项目。由于项目优先级的变化。管理层决定将一名团队成员重新分配到两一个项目。在这个变化执勤啊，团队每次迭代平局速度是60点。这个变化对项目造成什么影响？（）
- A、团队生气和项目速度都将受到影响
- B、团队将必须自行组织，以保持速度和进度计划
- C、项目完成之前，团队可能需要一次或多次迭代来重组
- D、团队将希望停止该项目
正确答案:B -
第4题：
敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多时间。这已经导致其很难遵守其它承诺。在回顾会议上，团队共同决定不将维护任务纳入待办列表，相反的，他们计划降低产量，并增加下一个周期的浮动时间。下一个迭代周期会发生什么？（）
- A、速度将会降低。
- B、速度将会提高。
- C、速度将会保持稳定。
- D、累积流图将显示该迭代周期将向下凹陷。
正确答案:A -
第5题：
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务，团队已经创造了新产品，但由于一项独特的需求，完成迭代很困难。团队应该怎么做？（）
- A、尽可能延长当前迭代，直到可以交付
- B、请求一名专家临时加入团队
- C、复制另一个产品的功能，并在之前改造
- D、将故事拆分成几次迭代，直至完成该功能
正确答案:D -
第6题：
在回顾会上，一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测，虽然计划了19个点，但金完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的。但是敏捷管理专业人士不同意。团队分享说部分会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
- A、告诉团队应降低下一次迭代的速度估算
- B、要求团队跟踪非项目时间
- C、要求团队加班工作，确保满足估算
- D、确定组织sprint成功的障碍，并将减轻这些障碍
正确答案:D -
第7题：
单选题敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多时间。这已经导致其很难遵守其它承诺。在回顾会议上，团队共同决定不将维护任务纳入待办列表，相反的，他们计划降低产量，并增加下一个周期的浮动时间。下一个迭代周期会发生什么？（）A速度将会降低。
B速度将会提高。
C速度将会保持稳定。
D累积流图将显示该迭代周期将向下凹陷。
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况，若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度，敏捷团队领导应该怎么做？（）A培养团队成员之间的合作，时间理想的迭代速度
B鼓励合作的团队工作，实现团队目标
C设置之前迭代的最高速度，并将其作为基准
D召开一次团队会议，理解出现变动的原因，并制定最佳的迭代速度
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题以下哪项最能描述确定迭代（时间箱）长度的方法？（）A迭代（时间箱）应该总是30天
B团队通过将故事点的总数除以团队的平均速度来确定迭代（时间箱）的长度
C迭代（时间箱）应该总是两周
D考虑到项目的规模和复杂性，团队应该迭代的长度（计时器）达成一致
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题产品开发的第一次迭代已经完成，在迭代评审期间提出，在下一次迭代期间管理产品质量将很困难。若要处理这个问题，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A向高级管理层寻求指导。
B聘用外部专家解决质量问题。
C将重构纳入开发过程。
D要求团队在实施新功能之前解决质量问题。
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint期间评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（）A保持当前和未来的迭代时间长度
B将所有迭代延长一天
C将当天迭代延长一天
D将当前迭代延长一天，并将下一个迭代缩短一天
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题在一次迭代过程中，产品负责人意识到当前Sprint工作会生产不必要的功能。产品负责人通知敏捷项目经理并询问如何继续。敏捷项目经理应提出什么建议？（）A延长该迭代过程，让团队能够无空隙地融入新的需求，而不必浪费时间重新规划
B缩短该迭代，没有必要回顾，因为还未交付任何功能
C保持该迭代以防止将来会需要这些功能
D中止该迭代过程，没有必要浪费团队资源发开不需要的功能
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
在一次迭代过程中，产品负责人意识到当前Sprint工作会生产不必要的功能。产品负责人通知敏捷项目经理并询问如何继续。敏捷项目经理应提出什么建议？（）
- A、延长该迭代过程，让团队能够无空隙地融入新的需求，而不必浪费时间重新规划
- B、缩短该迭代，没有必要回顾，因为还未交付任何功能
- C、保持该迭代以防止将来会需要这些功能
- D、中止该迭代过程，没有必要浪费团队资源发开不需要的功能
正确答案:D -
第14题：
由于产品负责人添加了新需求，损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动？（）
- A、与产品负责人和团队合作，重新确定待办列表的优先顺序
- B、延长在待办列表顺序和规划迭代方面所花的时间
- C、与产品负责人开会，教导他们敏捷原则
- D、正式请求将产品负责人从项目中开除
正确答案:A -
第15题：
在一次迭代期间，产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值。团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做？（）
- A、敦促团队加班工作，以满足这一需求。
- B、如果团队不能这个需求则取消迭代。
- C、要求团队延长迭代，以满足这一需求。
- D、在待办事项中添加一个新的用户故事来满足这个需求。
正确答案:D -
第16题：
敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况，若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度，敏捷团队领导应该怎么做？（）
- A、培养团队成员之间的合作，时间理想的迭代速度
- B、鼓励合作的团队工作，实现团队目标
- C、设置之前迭代的最高速度，并将其作为基准
- D、召开一次团队会议，理解出现变动的原因，并制定最佳的迭代速度
正确答案:D -
第17题：
产品开发的第一次迭代已经完成，在迭代评审期间提出，在下一次迭代期间管理产品质量将很困难。若要处理这个问题，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
- A、向高级管理层寻求指导。
- B、聘用外部专家解决质量问题。
- C、将重构纳入开发过程。
- D、要求团队在实施新功能之前解决质量问题。
正确答案:C -
第18题：
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务，团dui已经创造了新产品，但由于一项特殊的需求，完成迭代很困难，团队应该怎么做？（）
- A、尽可能延长当前迭代，知道可以交付
- B、请求一名专家临时加入团队
- C、复制另一个产品的功能，并在之前改造
- D、将故事拆分成几次迭代，直至完成该功能
正确答案:D -
第19题：
单选题敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务，团队已经创造了新产品，但由于一项独特的需求，完成迭代很困难。团队应该怎么做？（）A尽可能延长当前迭代，直到可以交付
B请求一名专家临时加入团队
C复制另一个产品的功能，并在之前改造
D将故事拆分成几次迭代，直至完成该功能
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题在一次迭代期间，产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值。团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做？（）A敦促团队加班工作，以满足这一需求。
B如果团队不能这个需求则取消迭代。
C要求团队延长迭代，以满足这一需求。
D在待办事项中添加一个新的用户故事来满足这个需求。
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做？（）A与团队开会识别潜在原因并实施调整，以获得稳定的迭代速度。
B使用之前迭代的最高速度，并将其作为基准。
C召开团队会议来鼓励合作，实现可持续的迭代速度。
D引导团队成员之前结对编程，实现理想的迭代速度。
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题在回顾会上，一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测，虽然计划了19个点，但金完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的。但是敏捷管理专业人士不同意。团队分享说部分会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A告诉团队应降低下一次迭代的速度估算
B要求团队跟踪非项目时间
C要求团队加班工作，确保满足估算
D确定组织sprint成功的障碍，并将减轻这些障碍
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题开发团队在一个sprint期间识别到重大技术债务时应该怎么做？（）A在下一个迭代专注与技术债务清理。
B要求客户在未来的迭代中包含增量技术债务清理。
C在下一次回顾会议中讨论技术债务。
D在产品待办事项中收集技术债务。
正确答案： D解析： 暂无解析