下列哪个是知识共享最好的定义？（）A、严格控制信息传递给相关的关键团队成员B、严格控制团队成员之间的信息流动以保持明确的组织层次C、重构代码之间的数据传输D、在所有干系人和团队成员之间进行重要信息的传递

第1题：

在CRM里权限管理主要为信息保密与共享结合，具体表现为（）。

• A、上级可以了解下级情况
• B、团队主管可以看到团队成员的情况
• C、同级之间信息相互屏蔽
• D、一个客户营销团队内部信息相互共享

第2题：

在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。

• A、成员与成员之间的磨合
• B、成员与内外环境之间的磨合
• C、团队文化的培养
• D、团队与上级之间的磨合
• E、团队与客户之间的磨合

第3题：

团队建设具有下列所有特点，除了（）

• A、帮助一组人本着共同的目标，彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作
• B、它要求坚决地处理项目团队中的问题，立即把引起这些问题的个人清除出团队，以创建良好的团队环境
• C、可以通过获取高层管理者的支持，鼓励团队成员的责任感，引入适当的奖赏、认可和道德规范，强化团队建设
• D、可以通过建立团队归属感，有效管理冲突，促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导，强化团队建设

第4题：

哪一项不属于优秀创业团队的特征（）

• A、团队成员具有共同的兴趣与爱好
• B、团队成员之间具有互补性
• C、团队成员之间不为利益斤斤计较
• D、团队成员之间具有合作精神

第5题：

在项目团队中，沟通（）。

• A、越多越好
• B、只能针对那些有利于项目成功的信息
• C、应该在所有的项目团队成员之间进行
• D、应该把所有信息发送给所有团队成员

第6题：

沟通指的是（）。

• A、单指人与人的交流谈话
• B、至少三个人以上谈话
• C、项目团队与其它组织、项目团队成员之间的信息传递和理解
• D、单指组织与组织的交流谈话

第7题：

一名拥有封闭知识的高级团队成员离职，提供极少的信息。结果，团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发，团队领导应该事先做什么？（）

• A、合并类似的开发团队以加强信息共享
• B、让高级团队成员记录他们的日常交流
• C、交叉培训团队成员补充技能
• D、聘请具有所有技能的临时工作人员

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

( 难度：中等)在项目团队中，沟通 。
A.越多越好
B.只能针对那些有利于项目成功的信息
C.应该在所有的项目团队成员之间进行
D.应该把所有信息发送给所有团队成员

答案:B

第13题：

关于优秀团队成员特点，下列说法错误的是（）。

• A、团队成员都拥有一个共同的目标
• B、团队成员之间会互相聆听和配合
• C、团队成员之间能力互补，各有所长
• D、团队成员各有千秋，特立独行

第14题：

Jessica作为一个合格的敏捷实践者，相信知识分享的价值。下列哪项是知识共享最好的定义？（）

• A、所有干系人和团队成员之间的信息协同分享促进了一个消息共享的项目环境
• B、在需要了解的信息的基础上共享
• C、在产品负责人与首席开发工程师之间，关于开发团队为了实施绩效改进计划的适应性的信息共享
• D、在及时的基础上的信息共享

第15题：

项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。

第16题：

团队成员为了团队的利益与目标而相互协作，这体现了团队精神，团队精神包括（）

• A、团队与成员之间的关系
• B、团队成员之间的关系
• C、团队成员对团队事务的态度
• D、以上均正确

第17题：

项目组织机构图可以展示以下所有，除了（）。

• A、团队成员的角色
• B、团队成员的职权
• C、成员之间的报告关系
• D、成员之间的隶属关系

第18题：

Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）

• A、限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。
• B、管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。
• C、管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。
• D、引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。

第19题：

一名拥有封闭知识的高级团队成员辞职，提供极少信息。结果，团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发，团队领导应该事先做什么？（）

• A、合并类似的开发团队以加强信息共享。
• B、让高级团队成员记录他们的日常流程。
• C、交叉培训团队的补充技能。
• D、聘请具有所需技能的临时工作人员。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：