对未来活动所进行的预想行动安排是指管理职能中的（）A、组织B、计划C、控制D、领导

题目

对未来活动所进行的预想行动安排是指管理职能中的（）

  • A、组织
  • B、计划
  • C、控制
  • D、领导
相似考题

1.()是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。A、计划B、组织C、领导D、控制

2.计划职能在企业管理中占有重要位置,计划是关于( )。A.今后的生产安排B.未来的经营管理安排C.未来的行动安排D.今后的工作部署

3.制定目标并确定为达成这些目标所必须的行动,属于管理职能中的( )。A.组织B.计划C.领导D.控制

4.促使组织的活动按照计划规定的要求展开,这种职能属于管理职能中的()。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能

更多“对未来活动所进行的预想行动安排是指管理职能中的（）A、组织B、计划C、控制D、领导”相关问题

  • 第1题：

    A.计划职能
    B.组织职能
    C.人员管理
    D.领导职能
    E.控制职能

    是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差

    答案：E
    解析：
    管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

  • 第2题：

    在管理的各项职能中，( )是管理的载体，是其他管理职能活动的组织保证。

    A:计划
    B:领导
    C:控制
    D:组织

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    根据企业经营目标、计划、标准以及经济原则对企业的生产经营活动及其成果进行监督、检查，使之符合于计划，以及为消除实际与计划之间的差异所进行的管理活动是服务企业管理的（）

    • A、组织职能
    • B、控制职能
    • C、领导职能
    • D、激励职能

    正确答案:B

  • 第4题：

    制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动是管理活动最基本的职能中的（）。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、控制
    • D、创新

    正确答案:A

  • 第5题：

    管理的职能包括（）

    • A、计划、组织、人事、指挥、控制
    • B、计划、组织、人事、领导、控制
    • C、计划、安排、人事、领导、控制
    • D、策划、组织、人事、领导、控制

    正确答案:B

  • 第6题：

    组织为了达到某些特定的目的，就必须有人清晰地定义这些目的以及达到目的的手段，提前对我们所要进行的组织活动进行必要的打算、谋划和安排。这是指管理的哪个职能：（）

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:A

  • 第7题：

    在管理职能中，作为管理活动的逻辑起点和首要职能的是（）。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、控制
    • D、领导

    正确答案:A

  • 第8题：

    是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差（）

    • A、计划职能
    • B、组织职能
    • C、人员管理
    • D、领导职能
    • E、控制职能

    正确答案:E

  • 第9题：

    保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的（）职能。

    • A、控制
    • B、组织
    • C、领导
    • D、决策

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    在管理的各项职能中，（　　）的目标是使整个活动按既定的计划和标准进行。
    A

    领导职能

    B

    决策职能

    C

    控制职能

    D

    组织职能


    正确答案： D
    解析：
    控制是依据预定的目标和标准，对管理活动进行监督、检查和衡量，若发生偏差，就采取措施加以纠正，使整个活动按既定的计划和标准进行。

  • 第11题：

    多选题
    管理的基本职能所包含的基本活动内容是（）。
    A

    计划

    B

    组织

    C

    领导

    D

    控制


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排列，管理职能可以排列成（）
    A

    计划_组织_领导_控制

    B

    组织_计划_领导_控制

    C

    计划_领导_组织_控制

    D

    领导_计划_组织_控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在管理的各项职能中，()的目标是使整个活动按既定的计划和标准进行。

    A:领导职能
    B:决策职能
    C:控制职能
    D:组织职能

    答案：C
    解析：
    控制是依据预定的目标和标准，对管理活动进行监督、检查和衡量，若发生偏差，就采取措加以纠正，使整个活动按既定的计划和标准进行。

  • 第14题：

    工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。

    A:决策、计划、组织、实施
    B:规划、组织、协调、实施
    C:计划、组织、协调、控制
    D:规划、设计、组织、控制

    答案：C
    解析：
    项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的全过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

  • 第15题：

    （）是指对未来的预想及使其变为现实的有效方法的设计，是对未来进行预测并制定行动方案，简言之，计划就是设立目标和编制方案。


    正确答案:计划

  • 第16题：

    对企业未来的管理活动进行筹划和安排是管理的（）职能。

    • A、激励
    • B、计划
    • C、控制
    • D、指挥

    正确答案:B

  • 第17题：

    管理的基本职能所包含的基本活动内容是（）。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    管理者告知别人未来活动的方向，并通过沟通、激励等手段同别人一起或者通过别人去完成组织目标。这是指管理的哪个职能：（）

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:C

  • 第19题：

    在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:A

  • 第20题：

    按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排列，管理职能可以排列成（）

    • A、计划_组织_领导_控制
    • B、组织_计划_领导_控制
    • C、计划_领导_组织_控制
    • D、领导_计划_组织_控制

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    对企业未来的管理活动进行筹划和安排是管理的（）职能。
    A

    激励

    B

    计划

    C

    控制

    D

    指挥


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理的职能包括（）
    A

    计划、组织、人事、指挥、控制

    B

    计划、组织、人事、领导、控制

    C

    计划、安排、人事、领导、控制

    D

    策划、组织、人事、领导、控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差（）
    A

    计划职能

    B

    组织职能

    C

    人员管理

    D

    领导职能

    E

    控制职能


    正确答案： B
    解析： 管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

相关内容