产品项目管理的模型包括（）.A、项目和任务的描述B、确定选型标准C、项目人员D、项目评价方法E、项目研制流程

题目

产品项目管理的模型包括（）.

  • A、项目和任务的描述
  • B、确定选型标准
  • C、项目人员
  • D、项目评价方法
  • E、项目研制流程
相似考题

1.员工保险福利中的项目管理流程和方法论包括( )。①信息收集、 分析和整理②确定员工保险福利项目的设计方案和整体流程③员工保险福利项目实施操作与监控④确定客户关系管理的服务标准， 并进行二次销售和开发A. ①②④B. ①③C. ②③④D. ①②③④

2.有关项目范围的正确描述()。A、确定项目施工地点的范围B、确定与项目有关的人员和地点的范围C、确定项目都有哪些必要工作D、确定项目产品的范围

3.基建业务主流程包括()项目流程装配和项目流程装配调整、流程节点任务分工和流程节点任务分工调整、项目决策与可研阶段工作流程、初步设计与招标采购阶段工作流程、建设施工阶段工作流程、竣工验收与总结评价工作环节。A.选择或新建项目B.审查项目C.确定项目重要节点D.批准项目

4.项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B、由项目的周期决定的C、与对项目工作的描述和组织有关D、在每个应用领域都是类似的

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  • 第1题：

    项目管理流程描述．组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（ ）

    A．是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的

    B．由项目的周期决定的

    C．与对项目工作的描述和组织有关

    D．在每个应用领域都是类似的


    正确答案：A

  • 第2题：

    国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()

    A:项目流程
    B:项目产品
    C:项目管理者的能力
    D:项目环境

    答案：C
    解析：
    ICB的关注点是项目管理者的资质和能力。

  • 第3题：

    项目范围管理任务中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有()。

    A、项目许可证
    B、项目管理流程
    C、工作任务书
    D、工作分解结构
    E、项目管理绩效考核

    答案：A,C,D
    解析：
    参见第2题解析。

  • 第4题：

    编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。

    A.确定项目管理的各项工作流程
    B.分析项目管理合同结构模式
    C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
    D.分析组织管理方面存在的问题

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P22
    为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  • 第5题：

    建设工程项目实施阶段的组织策划的主要工作内容不包括( )。

    A、任务分工和管理职能分工
    B、项目管理工作流程
    C、建立编码体系
    D、确定项目质量目标

    答案：D
    解析：
    2018版教材P33
    项目实施的组织策划其主要工作内容包括：( 1 )业主方项目管理的组织结构；( 2 )任务分工和管理职能分工；( 3 )项目管理工作流程；( 4 )建立编码体系。

  • 第6题：

    QA网络评价流程包括（）方面内容？

    • A、确定点检判基准
    • B、确定评价流程的完整
    • C、确定保证项目的级别
    • D、确定诊断项目和评价内容

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    项目的风险管理技术和标准定义在什么流程中？（）

    • A、项目准备
    • B、项目指导
    • C、项目启动
    • D、产品交付管理

    正确答案:C

  • 第8题：

    目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。

    • A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
    • B、由项目的周期决定
    • C、与对项目工作的描述和组织有关
    • D、在每个应用领域都是类似的

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    基建业务主流程包括（）、项目流程装配和项目流程装配调整、流程节点任务分工和流程节点任务分工调整、项目决策与可研阶段工作流程、初步设计与招标采购阶段工作流程、建设施工阶段工作流程、竣工验收与总结评价工作环节。

    • A、选择或新建项目
    • B、审查项目
    • C、确定项目重要节点
    • D、批准项目

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（ ）。*
    A

    确定项目管理的各项工作流程

    B

    分析项目管理合同结构模式

    C

    明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务

    D

    分析组织管理方面存在的问题


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    产品项目管理的模型包括（）.
    A

    项目和任务的描述

    B

    确定选型标准

    C

    项目人员

    D

    项目评价方法

    E

    项目研制流程


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目的风险管理技术和标准定义在什么流程中？（）
    A

    项目准备

    B

    项目指导

    C

    项目启动

    D

    产品交付管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。

    A.人员配置
    B.确定工作岗位与职责
    C.明确工作流程与信息流程
    D.确定合理的项目目标
    E.确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的确定，确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→ 制定考核标准。所以选择ABC，

  • 第14题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。

    A、人员配置
    B、确定工作岗位与职责
    C、明确工作流程与信息流程
    D、确定合理的项目目标
    E、确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    [考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第15题：

    在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括( )。

    A.界定项目的任务范围
    B.确定项目产出物的范围
    C.确定项目应达到的标准
    D.确定项目风险应对措施
    E.确定项目范围的管理计划

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第16题：

    下列属于进度纠偏的组织措施的是()

    A、调整项目组织结构
    B、调整项目工作流程组织
    C、调整项目管理班子人员
    D、调整项目任务分工
    E、改进施工方法

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018新教材P30组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。选择ABCD

  • 第17题：

    编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

    A、确定项目管理的各项工作流程
    B、分析项目管理合同结构模式
    C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
    D、分析组织管理方面存在的问题

    答案：C
    解析：
    2018版教材P22

    为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  • 第18题：

    PDM系统的产品项目管理模型由（）组成。

    • A、项目经费数量
    • B、项目研制流程
    • C、项目和任务的描述
    • D、研制阶段的状态
    • E、项目人员

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    员工保险福利中的项目管理流程和方法论包括（）。 ①信息收集、分析和整理 ②确定员工保险福利项目的设计方案和整体流程 ③员工保险福利项目实施操作与监控 ④确定客户关系管理的服务标准，并进行二次销售和开发

    • A、①②④
    • B、①③
    • C、②③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第20题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

    • A、人员配置
    • B、确定工作岗位与职责
    • C、明确工作流程与信息流程
    • D、确定合理的项目目标
    • E、确定项目工作内容

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    多选题
    建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（　　）。
    A

    建设项目的目标和任务

    B

    建设项目管理组织机构

    C

    工作流程

    D

    社会政治、经济和文化环境

    E

    工作评价标准


    正确答案： D,E
    解析：
    建设项目管理的内部和外部的环境信息，包括建设项目的目标和任务，建设项目管理组织结构，建设项目参与方；社会政治、经济和文化环境等。CE两项属于与工作有关的信息。

  • 第22题：

    多选题
    PDM系统的产品项目管理模型由（）组成。
    A

    项目经费数量

    B

    项目研制流程

    C

    项目和任务的描述

    D

    研制阶段的状态

    E

    项目人员


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    QA网络评价流程包括（）方面内容？
    A

    确定点检判基准

    B

    确定评价流程的完整

    C

    确定保证项目的级别

    D

    确定诊断项目和评价内容


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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