简单概述商品市场生命周期对价格制定的影响？
题目
简单概述商品市场生命周期对价格制定的影响？
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第1题：
供求关系是影响商品市场价格的重要因素。
正确答案:正确 -
第2题：
商品市场特点对商品价格的影响主要表现（）
- A、消费者购买频率
- B、标准化程度
- C、商品的季节性
- D、市场需求弹性
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
简单概述消费者因素对价格制定的影响？
正确答案: ①针对不同目标顾客采用不同价格策略；
②根据销售价格制定商品进价；
③根据供应商与消费者所能接受的价格以及便利店的期望利润来控制经营成本。 -
第4题：
对项目信息收集的几种方式作简单的概述。
正确答案: 项目信息收集有五种方式
（1）发生频率统计法。它是对某一事件发生的次数进行记录的息收集方法；
（2）原始数据记录法。这是对项目运行中实际资源投入量和项目产出技术指标进行统计；
（3）经验法。这是指用人的主观意志来为指标进行定量或定级；
（4）指标法。在项目实施过程中，有一些对象的有关信息是较难甚至无法直接获得的，这时可以寻找一种间接的度量或指标；
（5）口头测定方式。它常用于测定队员的合作质量、队员士气高低、项目组与业主之间合作程度等。 -
第5题：
影响促销组合策略制定的主要因素有产品种类和市场、促销目标、产品生命周期阶段以及（）。
- A、市场定位
- B、产品价格
- C、产品成本
- D、促销预算
正确答案:D -
第6题：
价格制定需要考虑的因素有（）、（）、商品市场生命周期。
正确答案:消费者因素；环境因素 -
第7题：
以下哪个因素对商品市场价格有最本质的影响？（）
- A、金融部门的官方干预
- B、市场的逃套利行为
- C、市场的流动性
- D、基础经济因素
正确答案:C -
第8题：
问答题简单说明对组织生命周期的理解。正确答案： 组织的生命周期一般包含有以下五个阶段：
① 创业阶段（entrepreneurial stage），组织的创业阶段相似于产品的形成阶段。这时，组织目标还比较模糊，规模往往不大，但创造性强，组织着力于获取和保持稳定的资源。
② 集合阶段（collectivity stage），在集合阶段继续第一阶段的创新活动，组织使命与目标日益明确。这时候，组织内的沟通渠道与体制相对处于尝试期，员工努力、投入、逐步对组织目标形成承诺感。
③ 正规化－控制阶段（formalization－control stage），组织在经历集合阶段之后，组织结构与体制日趋稳定，正式规章制度与程序逐步确定，管理决策更加程序化，组织不再像初期那样强调创新，而更加注重效益和稳定性。
④ 结构精细化阶段（structure elaboration stage），在此一阶段，组织开始重视产品或服务的多样化，并寻求新的产品、市场和发展机会。组织结构日趋复杂和精细化，管理决策呈分散化倾向。
⑤ 高原、衰减或新发展阶段（转型阶段）（decline stage），由于组织面临的竞争日益激烈，在组织经历结构精细化阶段以后，可能进入停滞、波动的“高原期”，或开始出现衰退现象，离职率增加，或者，由于抓住了机遇，使组织进入新的发展阶段，后劲增强。正因为这样，在结构精细化阶段后期，组织战略的调整和决策对于组织在第五阶段的兴衰和发展方向，将有着十分关键的作用。解析： 暂无解析 -
第9题：
填空题价格制定需要考虑的因素有（）、（）、商品市场生命周期。正确答案： 消费者因素,环境因素解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题供求关系是影响商品市场价格的重要因素。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题商品市场的供给量会受到国际市场价格差、汇率、各国进出口政策和国际政治形势的影响。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简单概述消费者因素对价格制定的影响？正确答案： ①针对不同目标顾客采用不同价格策略；
②根据销售价格制定商品进价；
③根据供应商与消费者所能接受的价格以及便利店的期望利润来控制经营成本。解析： 暂无解析 -
第13题：
概述项目生命周期的基本特征。
正确答案: （1）项目资源具有波动性。开始时费用和人力投入都比较低，此后随着项目计划的确定，项目开始启动运作，开始进入项目的实施、控制阶段，项目中的各类活动迅速增长，人力、物力投入水平急剧增加，并最终达到高峰。此后是项目的评估、终结阶段，投入水平亦随之下降，直到项目的终止。
（2）项目风险程度逐渐变小。项目开始时，项目成功完成的概率最低，因此风险和不确定性最高。在项目继续进行时，项目成功完成的概率逐渐增加。
（3）项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。项目开始时，项目干系人对项目产品的最后特色以及项目的最终费用的影响力最大，在项目继续进行时，影响力逐渐减少。这主要是因为，变更和改正错误的成本将随着项目生命周期的进展而激增。 -
第14题：
影响性概述与参与性概述的区别有（）。
- A、影响性概述是咨询师将自己叙述的主题、意见等组织整理后，简明扼要地表达出来
- B、参与性概述是咨询师将对方叙述的所有内容经组织整理后，简明扼要地表达出来
- C、影响性概述对求助者的影响更为主动、积极和深刻
- D、参与性概述对求助者的影响更为主动、积极和深刻
正确答案:A,B,C -
第15题：
一般的说，价格影响一个商品市场需求时，价格越高，需求量则会（）。
- A、越少
- B、越多
- C、不变
正确答案:A -
第16题：
决定商品使用效能和影响商品市场价格的重要因素是商品的包装。
正确答案:错误 -
第17题：
简单概述水泥质量。
正确答案: 生产中为了有效地控制出厂水泥的质量，必须对出磨水泥按班次或库号进行全面检验，用以指导水泥的出库管理工作。如果各库中的水泥质量有差别，甚至有的不符合国家标准规定时，应该根据检验结果，进行必要的存放和搭配，以使出厂水泥合格并达到规定要求的强度等级及强度目标值。 -
第18题：
简单说明对组织生命周期的理解。
正确答案: 组织的生命周期一般包含有以下五个阶段：
① 创业阶段（entrepreneurial stage），组织的创业阶段相似于产品的形成阶段。这时，组织目标还比较模糊，规模往往不大，但创造性强，组织着力于获取和保持稳定的资源。
② 集合阶段（collectivity stage），在集合阶段继续第一阶段的创新活动，组织使命与目标日益明确。这时候，组织内的沟通渠道与体制相对处于尝试期，员工努力、投入、逐步对组织目标形成承诺感。
③ 正规化－控制阶段（formalization－control stage），组织在经历集合阶段之后，组织结构与体制日趋稳定，正式规章制度与程序逐步确定，管理决策更加程序化，组织不再像初期那样强调创新，而更加注重效益和稳定性。
④ 结构精细化阶段（structure elaboration stage），在此一阶段，组织开始重视产品或服务的多样化，并寻求新的产品、市场和发展机会。组织结构日趋复杂和精细化，管理决策呈分散化倾向。
⑤ 高原、衰减或新发展阶段（转型阶段）（decline stage），由于组织面临的竞争日益激烈，在组织经历结构精细化阶段以后，可能进入停滞、波动的“高原期”，或开始出现衰退现象，离职率增加，或者，由于抓住了机遇，使组织进入新的发展阶段，后劲增强。正因为这样，在结构精细化阶段后期，组织战略的调整和决策对于组织在第五阶段的兴衰和发展方向，将有着十分关键的作用。 -
第19题：
问答题简单概述商品市场生命周期对价格制定的影响？正确答案： ①商品投入期，为了引起消费者注意与兴趣，应以较低价格出售；
②成长期的商品应维持一个稳定而且有适当利润空间的售价；
③成熟期的商品定价与成长期类似，但应当注意替代品的出现和竞争者的价格行为，应加大促销力度。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题概述项目生命周期的基本特征。正确答案： （1）项目资源具有波动性。开始时费用和人力投入都比较低，此后随着项目计划的确定，项目开始启动运作，开始进入项目的实施、控制阶段，项目中的各类活动迅速增长，人力、物力投入水平急剧增加，并最终达到高峰。此后是项目的评估、终结阶段，投入水平亦随之下降，直到项目的终止。
（2）项目风险程度逐渐变小。项目开始时，项目成功完成的概率最低，因此风险和不确定性最高。在项目继续进行时，项目成功完成的概率逐渐增加。
（3）项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。项目开始时，项目干系人对项目产品的最后特色以及项目的最终费用的影响力最大，在项目继续进行时，影响力逐渐减少。这主要是因为，变更和改正错误的成本将随着项目生命周期的进展而激增。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题对项目信息收集的几种方式作简单的概述。正确答案： 项目信息收集有五种方式
（1）发生频率统计法。它是对某一事件发生的次数进行记录的息收集方法；
（2）原始数据记录法。这是对项目运行中实际资源投入量和项目产出技术指标进行统计；
（3）经验法。这是指用人的主观意志来为指标进行定量或定级；
（4）指标法。在项目实施过程中，有一些对象的有关信息是较难甚至无法直接获得的，这时可以寻找一种间接的度量或指标；
（5）口头测定方式。它常用于测定队员的合作质量、队员士气高低、项目组与业主之间合作程度等。解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题决定商品使用效能和影响商品市场价格的重要因素是商品的包装。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题价格管理是国家按照经济规律的客观要求，颁布价格方针、政策和价格法规，制定、调整、执行与监督检查（）的一种职能。A商品成本
B商品市场
C商品价格
D商品质量
正确答案： C解析： 暂无解析