参考答案和解析
正确答案: (1)企业间的协同。企业间可以利用信息系统成为信息伙伴,甚至可以将他们的信息系统联结起来,共享信息资源。
(2)使用信息系统还可以取得全行业的竞争优势。
(3)网络经济
(4)企业的业务流程重组。业务流程重组旨在消除低效的业务与部门,减少无效劳动及提高对市场与客户的反映速度,使流程的每一步都能获得价值增值;业务流程重组强调企业整体全局上的最优而不是单个环节或作业任务的最优。
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  • 第1题:

    简述企业流程再造与信息技术的关系。


    正确答案:信息技术增加了提高流程质量的潜力,现代企业必须利用信息技术支持流程创新,优化或重组新流程。信息系统能通过部分流程的自动化帮助组织达成很高的效能或帮助组织重新思考及简化这些流程。通过更紧密协调或整合企业流程,企业会变得更有弹性并更具效率,如此将可专注于有效率的资源管理与客户服务上。信息技术使信息流动最佳化,从开始到结束都使用数字信息流动以简化整体的流程,流程交接点和经手人也减少,从而提高了流程运行质量。可以说,信息技术是业务流程优化和重组的技术基础,它使企业克服时空的限制,流程沟通不受到时间和空间的约束。

  • 第2题:

    下列选项中,属于企业内部控制环境应用指引的有()。

    • A、组织架构
    • B、发展战略
    • C、社会责任
    • D、信息技术

    正确答案:A,B,C

  • 第3题:

    简述现代信息技术在学校教育及其管理中的作用。


    正确答案: 提高科学育人效率;
    提高科学预测水平;
    实现学校教育及其管理现代化。

  • 第4题:

    简述企业为弥补战略计划差距应采取哪些发展战略。


    正确答案:企业为弥补战略计划差距可以采取三种发展战略,
    一是密集式发展战略,包括市场渗透、市场开发、产品开发战略;
    二是一体化发展战略,包括后向一体化、前向一体化、水平一体化战略;
    三是多角化发展战略,包括同心多角化、横向多角化、混合多角化战略。

  • 第5题:

    简述企业发展战略的实现方式。


    正确答案: (1)内部发展。
    (2)购并。
    (3)合资经营。
    (4)战略联盟。

  • 第6题:

    单选题
    通过实施企业资源规划系统,可以使企业内部保持统一的()
    A

    经营活动

    B

    信息技术手段

    C

    业务规则

    D

    发展战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    简述信息技术对企业发展战略的作用。

    正确答案: (1)企业间的协同。企业间可以利用信息系统成为信息伙伴,甚至可以将他们的信息系统联结起来,共享信息资源。
    (2)使用信息系统还可以取得全行业的竞争优势。
    (3)网络经济
    (4)企业的业务流程重组。业务流程重组旨在消除低效的业务与部门,减少无效劳动及提高对市场与客户的反映速度,使流程的每一步都能获得价值增值;业务流程重组强调企业整体全局上的最优而不是单个环节或作业任务的最优。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述企业流程再造与信息技术的关系。

    正确答案: 信息技术增加了提高流程质量的潜力,现代企业必须利用信息技术支持流程创新,优化或重组新流程。信息系统能通过部分流程的自动化帮助组织达成很高的效能或帮助组织重新思考及简化这些流程。通过更紧密协调或整合企业流程,企业会变得更有弹性并更具效率,如此将可专注于有效率的资源管理与客户服务上。信息技术使信息流动最佳化,从开始到结束都使用数字信息流动以简化整体的流程,流程交接点和经手人也减少,从而提高了流程运行质量。可以说,信息技术是业务流程优化和重组的技术基础,它使企业克服时空的限制,流程沟通不受到时间和空间的约束。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    下列各项中,属于信息技术在战略管理中作用的有( )
    A

    信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据

    B

    信息技术使企业内的信息交流快速及时有效

    C

    信息技术方便了人力资源管理,对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用

    D

    信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用


    正确答案: B,D
    解析: 本题考核信息技术在战略管理中的作用。
    信息技术在战略管理中发挥着重要的作用,主要有:
    (1)信息技术有助于企业快速方便地获取外部环境信息,及时分析企业所面临的机会与威胁,为制定和变革战略提供重要决策依据。
    (2)信息技术有助于企业及时发现内部优势和弱点,增强企业竞争优势:①信息技术使企业内的信息交流快速及时有效;②信息技术使企业生产经营实现实时化、自动化、网络化、提高工作效率,降低运行成本;③信息技术方便了人力资源管理,对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用。
    (3)信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用。

  • 第10题:

    问答题
    简述信息技术课程的作用

    正确答案: 信息技术是独立的一个教学分支,也是所有学科发展的基础,与其他课程相比,信息技术课程在中小学教育中有着独特的作用和魅力。
    1,提升信息素养,培养终身学习的能力。
    2,培养创新能力和实践能力、
    3,有效支撑其他学科的课程改革。
    4,为培养信息技术人才起到了奠基作用
    5,提高学生的人际交往能力和团队协作能力
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述企业实施巾速发展战略应具备的条件。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    简述企业制定并实施企业的长期发展战略应采取的控制措施。

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    简述信息技术在企业管理中应用的意义。


    正确答案: 企业信息化就是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的不断深入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和效益,进而提高企业经济效益、增强企业竞争力的过程。目前企业信息化主要体现在以下三个领域。
    1.企业生产过程的自动化、智能化
    在现代化工业企业中,产品设计、生产控制、监测、处理环节都采用信息技术。在服务行业中,如商业企业应用的电子收款机(POS)和银行系统的自动取款机(ATM)、信用卡、智能信用卡等也属于此范畴。
    2.企业管理决策的网络化、智能化
    企业采用信息技术对管理信息进行自动化、智能化处理,使企业管理科学化和最佳化,如管理信息系统、办公自动化系统、决策支持系统、专家系统、经理信息系统等,都属于此范围。
    以上两个方面的结合,组成计算机集成制造系统(Computer Integreted Manufacturing System,CIMS)。
    3.企业商务活动的电子化
    企业通过管理信息系统、电子数据交换、企业内部网(Intranet)、企业外部网(Extrnet)、因特网(Internet) 等,使企业商务运作实现交易无纸化、直接化,以达到降低交易成本,更快、更准确地传递信息,改善管理和服务水平的目的。

  • 第14题:

    简述医院发展战略管理的作用。


    正确答案: 能使医院明确自己所处的环境;可以使医院预测其未来;可以提高医院各种决策和管理工作的效率;可以提高医院核心竞争力。

  • 第15题:

    通过实施企业资源规划系统,可以使企业内部保持统一的()

    • A、经营活动
    • B、信息技术手段
    • C、业务规则
    • D、发展战略

    正确答案:C

  • 第16题:

    简述信息技术课程的作用


    正确答案: 信息技术是独立的一个教学分支,也是所有学科发展的基础,与其他课程相比,信息技术课程在中小学教育中有着独特的作用和魅力。
    1,提升信息素养,培养终身学习的能力。
    2,培养创新能力和实践能力、
    3,有效支撑其他学科的课程改革。
    4,为培养信息技术人才起到了奠基作用
    5,提高学生的人际交往能力和团队协作能力

  • 第17题:

    问答题
    简述医院发展战略管理的作用。

    正确答案: 能使医院明确自己所处的环境;可以使医院预测其未来;可以提高医院各种决策和管理工作的效率;可以提高医院核心竞争力。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    多选题
    信息技术对企业发展战略的意义是()
    A

    企业间的协同

    B

    企业的业务流程再造

    C

    虚拟企业

    D

    节省资金

    E

    使用住处系统可以取得全行业的竞争优势


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述信息技术对企业的作用.

    正确答案:
    解析:

  • 第20题:

    问答题
    简述企业发展战略的主要内容。

    正确答案: 主要有三个策略:
    1.密集性增长策略:
    (1)市场渗透。即企业采取种种更积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售。
    (2)市场开发。通过扩大市场,进入新的市场来扩大现有产品的销售。
    (3)产品开发。通过向市场提供新产品或增加现有产品的吸引力,在规格、花色、品种、型号等方面满足消费者需求,达到企业销售增长的目的。
    2.一体化增长策略:
    (1)后向一体化。即企业购买、合并或兼并企业的原材料供应企业,实行产供联合,变过去向供应企业购买原材料为自已主产原材料。
    (2)前向一体化。即企业通过购买、合并或兼并企业的后续生产或经销企业,实行产销结合,或者延伸自己的产品。
    (3)水平一体化。也叫横向一体化,即企业通过购买或兼并同行业中的企业,或者在国内或国外和其他同类行业合资生产经营。
    3.多角化增长策略:
    (1)同心多角化。也叫关联多角化。指企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与企业产品有相互关系的新产品。
    (2)水平多角化。也称横向多角化。指企业仍面向过去的市场,通过采用不同的技术开发新产品,增加产品种类和品种。
    (3)复合多角化。也叫集团多样化,指企业(通常是大企业)通过购买、兼并、合资或者内部投资等方式,扩大经营领域,增加与企业现有的产品或服务大不相同的产品或服务。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述企业实施低速发展战略的原因。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
       简述企业实施高速发展战略应具备的条件。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    下列选项中,属于企业内部控制环境应用指引的有()。
    A

    组织架构

    B

    发展战略

    C

    社会责任

    D

    信息技术


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析