建立关注价格与成本的绩效指标有什么好处。

题目

建立关注价格与成本的绩效指标有什么好处。

相似考题

1.成本管理计划（ ）A．描述了如何管理CVSB．建立了成本基准C．衡量和监控项目的成本绩效D．建立绩效衡量基准

2.关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立()体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。A、成本最小化B、股东权益最大化C、关键绩效指标D、分析指标

3.采购业务的绩效指标有()。A.质量B.成本C.时间D.数量

4.成本管理计划A、 描述了如何管理CVSB、 建立了成本基准C、 衡量和监控项目的成本绩效D、 建立绩效衡量基准

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  • 第1题：

    相关方是指关注组织的健康、安全与环境绩效或受其绩效影响的个人或团体()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    写字楼物业租赁经营绩效的主要指标有 （）。


    A.租金价格水平 B.出租经营成本
    C.净租金收入占毛租金收入的比例 D.销售价格
    E.租户的规模


    答案：A,B,C
    解析：
    写字楼物业租赁经营方面绩效的主要指标包括：租金价格水平、出租经营成本、净租金收入占毛租金收入的比率、写字楼物业投资收益率等。

  • 第3题：

    相关方是指关注组织的健康、安全与环境绩效或受其（）的个人或团体。


    正确答案:绩效影响

  • 第4题：

    “挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。

    • A、成本、进度和质量绩效
    • B、成本、性能和价格绩效
    • C、性能、价格和质量绩效
    • D、规格、成本和数量绩效

    正确答案:A

  • 第5题：

    成本管理计划是指（）。

    • A、描述了如何管理CVS
    • B、建立了成本基准
    • C、衡量和监控项目的成本绩效
    • D、建立绩效衡量基准

    正确答案:A

  • 第6题：

    学生建立信用档案有什么好处？


    正确答案: （1）让学生赢在起跑线上。通过个人信用档案，证明自己的诚信度，实现与用人单位的便捷沟通，创造更多的就业机会。学生就业竞争越来越激烈，很多学生因为没有权威的信用档案，无法证明自己的信用度，错过良好的就业机会。早日建立个人信用档案，早日积累自己的信用，获得用人单位的信任。
    （2）建立个人信用档案，保持良好的信用记录、高的信用分值，更容易获得银行的助学贷款，更容易获得社会的资助，在走向社会后更容易得到创业基金的支持。
    （3）通过“中国个人信用档案”第三方的评价，真实反映自己的良好信誉，以得到更多的个人发展机会。

  • 第7题：

    绩效管理评估指标有（）。

    • A、被评估的人数
    • B、信息质量
    • C、绩效等级的分布
    • D、绩效面谈的质量
    • E、总体成本/收益比

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    下列属于采购绩效指标中，价格与成本指标的有（）

    • A、年采购额
    • B、订单与交货
    • C、采购价格
    • D、付款

    正确答案:A,C,D

  • 第9题：

    多选题
    绩效管理评估指标有（）。
    A

    被评估的人数

    B

    信息质量

    C

    绩效等级的分布

    D

    绩效面谈的质量

    E

    总体成本/收益比


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    成本管理计划（）
    A

    描述了如何管理CVS

    B

    建立了成本基准

    C

    衡量和监控项目的成本绩效

    D

    建立绩效衡量基准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在绩效指标库中，可以对各岗位员工建立的指标有（）。
    A

    KPI

    B

    PRI

    C

    PCI

    D

    WAI

    E

    NNI


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    成本管理计划是指（）。
    A

    描述了如何管理CVS

    B

    建立了成本基准

    C

    衡量和监控项目的成本绩效

    D

    建立绩效衡量基准


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是企业最重视及最常见的衡量方面,主要是指支付材料和服务的实际价格和平均价格、标准成本之间的关系。它可以被用来衡量采购人员议价能力以及供需双方力量的消长情形。

    A.采购组织绩效

    B.采购质量绩效

    C.采购时间绩效

    D.采购价格和成本绩效


    参考答案：D

  • 第14题：

    绩效反馈面谈的原则与技巧不包括().

    A:关注过去，总结自己
    B:避免对立与冲突
    C:建立彼此之间的信任
    D:开诚布公，坦诚沟通

    答案：A
    解析：
    本题考查绩效反馈面谈的原则与技巧.绩效反馈面谈的原则与技巧之一是关注未来而不是过去，所以选A.

  • 第15题：

    在组织与个人的连结中，（）是指我必须关注什么要事。

    • A、行动
    • B、个人目标
    • C、关键结果
    • D、绩效指标

    正确答案:C

  • 第16题：

    实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的（）

    • A、价格和成本绩效指标
    • B、质量绩效指标
    • C、时间绩效指标
    • D、效率绩效指标

    正确答案:A

  • 第17题：

    以下采购绩效评估的指标中，不属于价格绩效指标的是（）。

    • A、实际价格与标准成本的差额
    • B、实际价格与过去移动平均价格的差额
    • C、当期采购价格与基期采购价格的比率
    • D、年采购金额

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列不属于目标成本管理实施原则的是（）。

    • A、价格引导的成本管理
    • B、关注顾客
    • C、关注产品与流程设计
    • D、生命周期成本增长

    正确答案:D

  • 第19题：

    短期绩效考评效果评估的主要指标有什么？


    正确答案:1、考核完成率。
    2、考核面谈所确定的行动方案。
    3、考核结果的书面报告的质量。
    4、上级和员工对考核的态度以及对所起作用的认识。
    5、公平性。

  • 第20题：

    绩效考核的原理是什么？关注工作过程和关注工作结果的绩效考核分别侧重什么？


    正确答案: （1）绩效考核的原理是：设定清晰的工作目标和合理的考核方法，给予员工公正的报酬和激励，让员工知道他要做什么、怎么做，以及怎样获得回报。
    （2）绩效考核是注重工作过程还是结果，取决于组织文化，取决于组织想通过绩效考核达到什么样的目的，针对不同的关注重点，考核内容各有侧重。关注过程的绩效考核：注重员工的工作态度和能力，考核的内容主要集中在员工工作过程中的行为努力程度和工作态度。关注结果的绩效考核：注重工作的最终业绩，以工作结果为导向，考核内容主要集中在工作的实际产出。

  • 第21题：

    单选题
    下列不属于目标成本管理实施原则的是（）。
    A

    价格引导的成本管理

    B

    关注顾客

    C

    关注产品与流程设计

    D

    生命周期成本增长


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在组织与个人的连结中，（）是指我必须关注什么要事。
    A

    行动

    B

    个人目标

    C

    关键结果

    D

    绩效指标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下采购绩效评估的指标中，不属于价格绩效指标的是（）。
    A

    实际价格与标准成本的差额

    B

    实际价格与过去移动平均价格的差额

    C

    当期采购价格与基期采购价格的比率

    D

    年采购金额


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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