用一句话来解释降低采购成本的各种方法

题目

用一句话来解释降低采购成本的各种方法

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1.降低采购成本不能采取的措施是()。A.通过项目小组集中采购来降低产品价格B.通过基础的战略性管理来降低采购的成本C.成本清除D.以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本

2.采购成本控制的方法不包括()。A、传统采购成本控制方法B、货物采购成本分析方法C、事前采购成本控制方法D、现代采购成本控制方法

3.瓶颈产品采购策略的重点是（ ）。A.降低采购价格或成本 B.降低采购风险 C.降低采购管理成本 D.降低采购固定成本

4.在各类采购物品的供应策略中，一般产品的采购策略是（ ）。A.降低采购价格或成本 B.降低采购风险 C.降低采购管理成本 D.降低采购固定成本

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  • 第1题：

    网络采购大大降低了采购成本，降低采购成本应考虑参与采购的各种因素，其中包括（）

    • A、降低直接成本
    • B、降低间接成本
    • C、缩短采购周期
    • D、降低后续成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    降低采购成本的最高境界是（）

    • A、通过谈判降低采购成本
    • B、通过价格折扣降低采购成本
    • C、通过供应商早期参与产品开发降低成本
    • D、通过招标的方式降低成本

    正确答案:C

  • 第3题：

    如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下哪种成本变化组合？（）

    • A、采购成本增加，缺货成本降低。
    • B、采购成本增加，质量成本降低。
    • C、质量成本增加，订货成本降低。
    • D、缺货成本增加，储存成本降低。

    正确答案:D

  • 第4题：

    降低采购成本有哪些主要方法？


    正确答案:优化整体供应商结构及供应配套体系
    通过对现有供应商的改进来降低采购成本
    运用采购技巧，如谈判技巧、成本结构分析、折扣优势
    将采购价格与交货、运输、包装、服务、付款等因素综合考虑

  • 第5题：

    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）

    • A、采购成本增加，缺货成本降低；
    • B、采购成本增加，质量成本降低；
    • C、质量成本增加，订货成本降低；
    • D、缺货成本增加，储存成本降低；

    正确答案:D

  • 第6题：

    降低采购成本的方法有（）

    • A、集团采购
    • B、目标成本法
    • C、标杆法
    • D、价值工程与分析法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    若某产品的可变成本比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购成本。

    • A、在产品淡季采购
    • B、改善供应商，促进其管理费用的降低
    • C、加大采购量，争取价格折扣

    正确答案:B

  • 第8题：

    一般产品的采购策略是（）。

    • A、降低采购价格或成本
    • B、降低采购风险
    • C、降低采购管理成本
    • D、降低采购固定成本

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    降低采购成本的方法有（）
    A

    集团采购

    B

    目标成本法

    C

    标杆法

    D

    价值工程与分析法


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    集权采购是（）的有效方法。
    A

    提高采购效率

    B

    降低采购成本

    C

    防止腐败

    D

    提高采购质量


    正确答案： C
    解析： 集权采购、价值工程与价值分析、目标成本法、作业导向成本法（Activity Based Costing，ABC）、竞争对手成本分析法和标竿制度（Benchmarking）都是降低采购成本的方法。

  • 第11题：

    问答题
    举例说明企业降低采购成本的方法主要有哪些？

    正确答案： 一是优化整体供应商结构及供应配套体系，这包括通过供应商场调研等寻找更好的新供应商、通过市场竞争招标采购、与其它单位合作实行集中采购、减少现有原材料及零部件的规格品种进行大量采购、与供应商建立伙伴型合作关系取得优惠价格等。
    二是通过对现有供应商的改进提高来降低采购成本，如改进供应商的交货实施即时供应、改进供应商的质量降低供应商的不合格质量成本、组织供应商参与企业的产品开发及工艺开发降低产品与工艺成本、与供应商实行专项共同改进项目以节省费用，如采用周转包装材料降低包装费用、采用专用运输工器具缩短装卸运输时间和成本、采用电子邮件传递文件信息减少行政费用并提高工作效率等等。
    三是通过运用采购技巧和战术，其中最常用的是灵活运用采购谈判技巧，辅助价格谈判的一个基本工具就是成本结构分析，另一个工具就是了解供应商的学习曲线再一个就是利用折扣优势。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    材料采购成本可以从实物量和价值量两个方面进行考核，常用的考核指标有（）。
    A

    单件材料采购成本降低额

    B

    单件材料采购成本降低率

    C

    材料采购成本降低额

    D

    材料采购成本降低率


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    定期订购控制法就是指按照预先确定的（）订购商品，来补充库存的一种库存控制方法。该控制法可以多种商品同时采购，降低订单处理成本和运输成本。


    正确答案:订货间隔期

  • 第14题：

    集权采购是（）的有效方法。

    • A、提高采购效率
    • B、降低采购成本
    • C、防止腐败
    • D、提高采购质量

    正确答案:B

  • 第15题：

    关于网络采购大大降低了采购成本的表述不正确的是（）

    • A、降低直接成本
    • B、降低间接成本
    • C、延长采购周期
    • D、降低后续成本

    正确答案:C

  • 第16题：

    如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下（）成本变化组合？

    • A、采购成本增加，缺货成本降低。
    • B、采购成本增加，质量成本降低。
    • C、质量成本增加，订货成本降低。
    • D、缺货成本增加，储存成本降低。

    正确答案:D

  • 第17题：

    举例说明企业降低采购成本的方法主要有哪些？


    正确答案: 一是优化整体供应商结构及供应配套体系，这包括通过供应商场调研等寻找更好的新供应商、通过市场竞争招标采购、与其它单位合作实行集中采购、减少现有原材料及零部件的规格品种进行大量采购、与供应商建立伙伴型合作关系取得优惠价格等。
    二是通过对现有供应商的改进提高来降低采购成本，如改进供应商的交货实施即时供应、改进供应商的质量降低供应商的不合格质量成本、组织供应商参与企业的产品开发及工艺开发降低产品与工艺成本、与供应商实行专项共同改进项目以节省费用，如采用周转包装材料降低包装费用、采用专用运输工器具缩短装卸运输时间和成本、采用电子邮件传递文件信息减少行政费用并提高工作效率等等。
    三是通过运用采购技巧和战术，其中最常用的是灵活运用采购谈判技巧，辅助价格谈判的一个基本工具就是成本结构分析，另一个工具就是了解供应商的学习曲线再一个就是利用折扣优势。

  • 第18题：

    材料采购成本可以从实物量和价值量两个方面进行考核，常用的考核指标有（）。

    • A、单件材料采购成本降低额
    • B、单件材料采购成本降低率
    • C、材料采购成本降低额
    • D、材料采购成本降低率

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    降低采购成本的方法有：（）

    • A、集权采购
    • B、价值工程与价值分析
    • C、目标成本法
    • D、作业成本导向法
    • E、竞争对手成本分析法和标杆制度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    问答题
    降低采购成本有哪些主要方法？

    正确答案： 优化整体供应商结构及供应配套体系
    通过对现有供应商的改进来降低采购成本
    运用采购技巧，如谈判技巧、成本结构分析、折扣优势
    将采购价格与交货、运输、包装、服务、付款等因素综合考虑
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    降低采购成本的最高境界是（）
    A

    通过谈判降低采购成本

    B

    通过价格折扣降低采购成本

    C

    通过供应商早期参与产品开发降低成本

    D

    通过招标的方式降低成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    在采购管理中，降低采购成本的方法有哪些，请列举至少五种。

    正确答案： 1.签订长期采购合同；
    2.增加单次采购量；
    3.联合采购；
    4.减少供应商数量；
    5.帮助供应商优化生产流程；
    6.提高零部件的标准化，增加互换性和替代性。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一般产品的采购策略是()。
    A

    降低采购价格或成本

    B

    降低采购风险

    C

    降低采购管理成本

    D

    降低采购固定成本


    正确答案： B
    解析： 本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本；瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险；而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

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