对于关键型采购品项的供应商进行评价时,采购方更应该关注()A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力B、如何尽可能地降低采购价格和成本C、如何尽可能地降低供应风险D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本

题目

对于关键型采购品项的供应商进行评价时,采购方更应该关注()

  • A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
  • B、如何尽可能地降低采购价格和成本
  • C、如何尽可能地降低供应风险
  • D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本

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  • 第1题:

    关键型采购品项的谈判重点应集中在()

    • A、降低管理成本
    • B、降低价格和全部成本
    • C、降低成本的同时降低供应风险
    • D、对谈判绩效进行评估

    正确答案:C

  • 第2题:

    在以下降低采购风险的做法中有哪些做法是正确的()

    • A、对供应商进行初步考察
    • B、产品认证
    • C、大批量认证
    • D、小批量采购
    • E、对供应商进行年度评价

    正确答案:A,D,E

  • 第3题:

    关键类品牌的采购策略是()。

    • A、采购者在供应商面前有更高的话语权
    • B、关注采购的总成本而不是价格
    • C、密切供应商关系,合作推动成本降低和质量提高
    • D、保证采购安全,即开发备用采购源

    正确答案:B,C

  • 第4题:

    采购如何有效降低采购成本?


    正确答案:1)降低采购成本的策略;
    2)依产品生命周期来订定;
    3)依采购特性及与供应商关系来订定;
    4)物料分级分类与采购策略。

  • 第5题:

    日常型采购项目的谈判重点应集中在()。

    • A、降低管理成本
    • B、降低价格和全部成本
    • C、降低供应风险
    • D、保证采购物品的性能

    正确答案:A

  • 第6题:

    供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()

    • A、通过市场分析识别出新的供应源
    • B、加大采购量,与供应商讨价还价
    • C、尽可能地实现采购品的内部标准化
    • D、提高采购价格,吸引供应商
    • E、与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力

    正确答案:A,C,E

  • 第7题:

    对于常规采购品项,买方更应该关注的是()

    • A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本
    • B、如何尽可能地降低采购价格与成本
    • C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
    • D、如何尽可能地降低供应风险

    正确答案:C

  • 第8题:

    一般产品的采购策略是()。

    • A、降低采购价格或成本
    • B、降低采购风险
    • C、降低采购管理成本
    • D、降低采购固定成本

    正确答案:C

  • 第9题:

    问答题
    采购如何有效降低采购成本?

    正确答案: 1)降低采购成本的策略;
    2)依产品生命周期来订定;
    3)依采购特性及与供应商关系来订定;
    4)物料分级分类与采购策略。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    降低采购成本的最高境界是()
    A

    通过谈判降低采购成本

    B

    通过价格折扣降低采购成本

    C

    通过供应商早期参与产品开发降低成本

    D

    通过招标的方式降低成本


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    一般产品的采购策略是()。
    A

    降低采购价格或成本

    B

    降低采购风险

    C

    降低采购管理成本

    D

    降低采购固定成本


    正确答案: B
    解析: 本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本;瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险;而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

  • 第12题:

    单选题
    对于(),电子采购可以更及时地掌握市场需求,降低销售成本,增进与采购商之间的关系,获得更多的贸易机会。
    A

    采购商

    B

    代理商

    C

    供应商

    D

    生产商


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    降低采购成本的最高境界是()

    • A、通过谈判降低采购成本
    • B、通过价格折扣降低采购成本
    • C、通过供应商早期参与产品开发降低成本
    • D、通过招标的方式降低成本

    正确答案:C

  • 第14题:

    评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时,企业的目标是降低采购成本


    正确答案:错误

  • 第15题:

    对于(),电子采购可以更及时地掌握市场需求,降低销售成本,增进与采购商之间的关系,获得更多的贸易机会。

    • A、采购商
    • B、代理商
    • C、供应商
    • D、生产商

    正确答案:C

  • 第16题:

    公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()

    • A、常规型采购品项
    • B、杠杆型采购品项
    • C、瓶颈型采购品项
    • D、关键型采购品项

    正确答案:D

  • 第17题:

    从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述()

    • A、客户方采购成本=采购价格-价格折扣
    • B、客户方采购成本=采购价格+平均质量损失
    • C、客户方采购成本=供应商成本+供应商利润

    正确答案:B

  • 第18题:

    对于日常型采购项目,买方更应该关注()

    • A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力;
    • B、如何尽可能地降低采购价格和成本;
    • C、如何尽可能地降低供应风险;
    • D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本

    正确答案:A

  • 第19题:

    对于那些与采购单位的采购业务不是很重要的供应商,可以很方便地选择和更换,那么这些与采购业务对应的供应商就是()

    • A、商业型供应商
    • B、优先型供应商
    • C、重点型供应商
    • D、伙伴型供应商

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    安全库存的目的是为了(  )。
    A

    降低缺货的可能          

    B

    保证货物的供应与销售的需要

    C

    尽可能地降低存货风险    

    D

    最大限度地提高物流服务水平


    正确答案: D
    解析:
    服务水平的设定直接影响安全库存的设定,服务水平与缺货损失之间的平衡是每一个企业需要考虑和研究的,特别是随着商品同质化的发展,一旦缺货,消费者很容易就可以找到替代品。

  • 第21题:

    单选题
    从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述()
    A

    客户方采购成本=采购价格-价格折扣

    B

    客户方采购成本=采购价格+平均质量损失

    C

    客户方采购成本=供应商成本+供应商利润


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    日常型采购项目的谈判重点应集中在()。
    A

    降低管理成本

    B

    降低价格和全部成本

    C

    降低供应风险

    D

    保证采购物品的性能


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在供应定位模型中,每一个象限的产品都存在着不同的采购策略。通常情况下,一般产品采购策略的重点是()。
    A

    降低采购管理成本

    B

    降低采购风险

    C

    降低采购价格

    D

    提高采购服务质量


    正确答案: C
    解析: