从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。

题目

从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。

相似考题

1.对采购成本进行控制中,采购的总成本为()。A、采购的总成本=物料成本+采购管理成本+存储成本B、采购的总成本=人力成本+办公费用+差旅费用+信息传递费C、采购的总成本=单位价格*数量+运输费+手续费D、采购的总成本=物料成本+存储成本+手续费

2.在各类采购物品的供应策略中，一般产品的采购策略是（ ）。A.降低采购价格或成本 B.降低采购风险 C.降低采购管理成本 D.降低采购固定成本

3.下列各项中，属于采购计划管理内容的有()。A、需求分析B、采购策略C、成本控制D、组织方式E、采购方式

4.采购过程中发生的订购成本以及因采购而带来的库存维持成本和采购不及时带来的缺料成本属于（ ）。A.狭义的采购成本 B.广义的采购成本 C.整体采购成本 D.战略采购成本

参考答案和解析
正确答案:错误
更多“从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。”相关问题

  • 第1题：

    采购成本控制的方法不包括()。

    A、传统采购成本控制方法
    B、货物采购成本分析方法
    C、事前采购成本控制方法
    D、现代采购成本控制方法

    答案：C
    解析：
    采购成本控制是指采购人首先针对提前设立的成本管理目标，通过在采购机构规定的职权范围内的相关成本控制职能，在成本发生以前和成本发生过程中，预防和调节各种影响成本的因素和条件，以确保实现成本目标的管理行为。采购成本控制的方法主要包括：①传统采购成本控制方法；②货物采购成本分析方法；③现代采购成本控制方法。

  • 第2题：

    网络采购大大降低了采购成本，降低采购成本应考虑参与采购的各种因素，其中包括（）

    • A、降低直接成本
    • B、降低间接成本
    • C、缩短采购周期
    • D、降低后续成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    请简述采购成本的构成（狭义的采购成本构成）？


    正确答案: 采购成本一般由以下几个方面构成
    1、材料成本；
    2、订购成本；
    3、库存成本；
    4、缺料成本；
    5、失去客户的成本；

  • 第4题：

    在餐饮产品的整个生产周期中所发生的与采购物料相关的全部成本称为（）

    • A、广义采购成本
    • B、狭义采购成本
    • C、直接理论成本
    • D、战略理论成本

    正确答案:A

  • 第5题：

    从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意（）

    • A、降低原材料采购成本
    • B、提高物流效率
    • C、降低库存
    • D、改善质量

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    降低采购成本的方法有（）

    • A、集团采购
    • B、目标成本法
    • C、标杆法
    • D、价值工程与分析法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    制定采购成本控制方案，首先需要分析影响采购成本形成和变化的内外部因素。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。

    • A、降低采购的直接成本
    • B、降低采购的间接成本
    • C、建立数据库对数据进行录入
    • D、缩短采购周期
    • E、建立科学的采购流程和商务模式

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题：

    从采购目的和动机来看，准时采购流程所体现的是为了生产线上的及时需要，同时可以降低采购成本和库存成本。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    一般产品的采购策略是（）。

    • A、降低采购价格或成本
    • B、降低采购风险
    • C、降低采购管理成本
    • D、降低采购固定成本

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    一般产品的采购策略是()。
    A

    降低采购价格或成本

    B

    降低采购风险

    C

    降低采购管理成本

    D

    降低采购固定成本


    正确答案： B
    解析： 本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本；瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险；而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

  • 第12题：

    单选题
    采购过程中发生的订购成本以及因采购而带来的库存维持成本和采购不及时带来的缺料成本属于（  ）。
    A

    狭义的采购成本

    B

    广义的采购成本

    C

    整体采购成本

    D

    战略采购成本


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    瓶颈产品采购策略的重点是（ ）。

    A.降低采购价格或成本
    B.降低采购风险
    C.降低采购管理成本
    D.降低采购固定成本

    答案：B
    解析：
    本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本；瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险；而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

  • 第14题：

    采购分析中包括哪些功能（）。

    • A、采购成本分析
    • B、采购费用分析
    • C、采购周期分析
    • D、采购资金比重分析

    正确答案:A,B,D

  • 第15题：

    从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    加强采购管理，降低采购成本


    正确答案: （1）大宗材料集中招标采购：各单位对大宗的材料，如钢筋、砼、模板等材料实行集中招标采购，从采购上降低成本，转移材料涨价的风险。
    （2）切实执行限额领料及奖罚制度：项目经理部严格实行限额领料，超耗受罚，节约分成，从而提高节约材料的意识。
    （3）周转材料及料具的管理：对周转材料的管理，就是要力求其投入量少，重复使用次数多。各项目材料部门必须对周转材料的作用编制具体的措施，以降低周转材料的使用成本。
    （4）辅助材料的包干使用：辅助材料的管理，一般采用费用包干的方法
    （5）机械使用费的管理措施：机械一般通过租赁方式使用，因此，必须合理配备施工机械，提高机械设备的利用率和完好率，同时，加强现场设备的维修、保养工作，避免不正当使用造成机械设备的闲置，保证机械的正常满负荷运转。

  • 第17题：

    从采购风险角度，以下哪项符合客户方的采购成本描述（）

    • A、客户方采购成本=采购价格-价格折扣
    • B、客户方采购成本=采购价格+平均质量损失
    • C、客户方采购成本=供应商成本+供应商利润

    正确答案:B

  • 第18题：

    从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    制定采购成本控制方案，首先需要分析影响采购成本形成和变化的内、外部因素。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    降低采购成本的方法有：（）

    • A、集权采购
    • B、价值工程与价值分析
    • C、目标成本法
    • D、作业成本导向法
    • E、竞争对手成本分析法和标杆制度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    采购过程中发生的订购成本以及因采购而带来的库存维持成本和采购不及时带来的缺料成本属于（）。

    • A、狭义采购成本
    • B、广义采购成本
    • C、整体采购成本
    • D、战略采购成本

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    从采购风险角度，以下哪项符合客户方的采购成本描述（）
    A

    客户方采购成本=采购价格-价格折扣

    B

    客户方采购成本=采购价格+平均质量损失

    C

    客户方采购成本=供应商成本+供应商利润


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    请简述采购成本的构成（狭义的采购成本构成）？

    正确答案： 采购成本一般由以下几个方面构成
    1、材料成本；
    2、订购成本；
    3、库存成本；
    4、缺料成本；
    5、失去客户的成本；
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    采购过程中发生的订购成本以及因采购而带来的库存维持成本和采购不及时带来的缺料成本属于()。
    A

    狭义采购成本

    B

    广义采购成本

    C

    整体采购成本

    D

    战略采购成本


    正确答案： D
    解析： 本题考查狭义采购成本。狭义采购成本包括采购过程中发生的订购成本（包括取得商品、物料的费用，订购业务费用等），以及因采购而带来的库存维持成本和采购不及时带来的缺料成本。

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