企业中制定采购与供应战略的通常是（）A、总经理B、采购部门经理C、行政副总D、采购人员

题目

企业中制定采购与供应战略的通常是（）

  • A、总经理
  • B、采购部门经理
  • C、行政副总
  • D、采购人员
相似考题

1.招标采购战略的制定主要包括()。A、资源战略制定B、采购计划战略制定C、供应商战略制定D、采购组织战略制定E、采购控制战略制定

2.下列选项中，不属于以采购为核心的企业市场调查目的与主题的是（ ）A.采购计划的需求确定 B.市场竞争状况 C.规划企业采购与供应战略 D.确定仓储规模

3.企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。

4.品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑的因素有()。A:采购目标 B:兼顾效率与安全 C:权利下放与责任分担 D:制定采购战略 E:供应商的管理

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  • 第1题：

    制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）

    • A、企业与投资者的关系
    • B、企业与顾客的关系
    • C、企业与竞争者的关系
    • D、企业与供应者的关系

    正确答案:D

  • 第2题：

    高级采购师的师德基本职责是（）。

    • A、供应商的评审和确定
    • B、实施采购
    • C、制定采购计划
    • D、制定并组织实施采购战略

    正确答案:D

  • 第3题：

    企业在制定竞争战略时，要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。（）


    正确答案:正确

  • 第4题：

    关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是（）。

    • A、必须从企业实际出发，选择合适的制定方法
    • B、制定战略的中的就是千方百计降低成本
    • C、要从对企业有价值的角度来看待采购作业
    • D、采购和供应战略的最终目的是为了更好的实现企业战略

    正确答案:B

  • 第5题：

    企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。


    正确答案: 1、有效的采购与供应战略的目标之一是将企业目标更好的落实到采购与供应目标上来，一方面保证采购与供应战略成为企业战略有机的组成部分，另一方面保证采购与供应战略切实体现出供应方面存在的机会和问题。
    2、采购与供应部门的工作不能仅仅局限于处理当前问题，应该高瞻远瞩。采购的增值作用以及对公司竞争力非同寻常的贡献应该使其成为公司供应链管理的重要一环，并将供应链管理集成到公司的整体业务之中，更好地为顾客服务，提高企业形象和竞争力，实现企业的战略目标。

  • 第7题：

    制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？


    正确答案: ABC分析方法的局限：运用“ABC”分析方法对于A类物品将极大地提高总成本的管理绩效，而对于B类或C类物品，收效甚微；这种方法只根据一种标准把项目划分为A、B、C类，明显地忽视了其他重要的标准；面对市场环境和激烈竞争的供应商时，“ABC”分析法无法延伸到制定供应管理战略和战术。

  • 第8题：

    在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高屡决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策（）。

    • A、自制与外包采购的选择
    • B、采购价格与采购服务的选择
    • C、单一供应商与多家供应商的选择
    • D、国内供应商与国际供应商的选择
    • E、直接采购与间接采购的选择

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    判断题
    采购与供应管理在企业中被分为两大部分：战略性采购和战术性采购。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：
    在现代的企业管理实践中，采购被分为两大部分，一部分是战略性采购，另一部分是运行性采购。

  • 第10题：

    单选题
    采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）
    A

    供应商伙伴关系

    B

    准时化生产管理

    C

    采购战略

    D

    融入企业战略中


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）
    A

    企业与投资者的关系

    B

    企业与顾客的关系

    C

    企业与竞争者的关系

    D

    企业与供应者的关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    商品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑的因素有（　　）。
    A

    采购目标

    B

    兼顾效率与安全

    C

    权利下放与责任分担

    D

    制定采购战略

    E

    供应商的管理


    正确答案： D,E
    解析：
    商品流通企业采购组织结构设计的目的在于最大可能地提高业务流程的效率与效益，以及方便不同职能之间的联系，同时它还必须要平衡管理与命令的需要、适应与创新的需要。商品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑采购目标、效率与安全以及采购权力下放与责任分担等因素。DE两项属于采购的业务流程。

  • 第13题：

    采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）

    • A、供应商伙伴关系
    • B、准时化生产管理
    • C、采购战略
    • D、融入企业战略中

    正确答案:A

  • 第14题：

    采购与供应管理在企业中被分为两大部分：战略性采购和（）。

    • A、常规采购
    • B、特殊采购
    • C、战术性采购
    • D、策略性采购

    正确答案:C

  • 第15题：

    一个企业制定采购说明的依据是：（）。

    • A、采购预算
    • B、企业的各项供应指标
    • C、供应目标的优先等级
    • D、采购成本

    正确答案:B

  • 第16题：

    供应链管理下的采购不同于传统采购，体现在企业（）

    • A、为库存采购
    • B、与供应商是一般买卖关系
    • C、与供应商结成战略伙伴关系
    • D、让供应商竞争以获利

    正确答案:C

  • 第17题：

    利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）

    • A、杠杆型物料
    • B、战略型物料
    • C、关键型物料
    • D、策略型物料

    正确答案:B

  • 第18题：

    在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就（）供应商选择的战略性问题达成共识并作出决策。

    • A、自制与外包采购的选择
    • B、采购价格与采购服务的选择
    • C、单一供应商与多家供应商的选择
    • D、国内供应商与国际供应商的选择
    • E、直接采购与间接采购的选择

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。


    正确答案: 1、运用ABC分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目。对于A类物品将极大的提高总成本的管理绩效；而对于B类或C类物品收效甚微。ABC分析方法的侧重点只是成本这一个方面，它仅是改善采购成本管理的第一步。
    2、ABC分析方法有助于将公司管理的重心集中于十分重要的采购成本方面。但是这种方法只根据一种标准把项目划分为ABC类，忽视了其他重要的标准。同时，根据ABC分析法只能了解某产品或服务对财务状况的相对重要性，而面对市场环境和激烈竞争的供应商时，无法延伸到制定供应管理战略和战术。

  • 第20题：

    单选题
    关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是（）。
    A

    必须从企业实际出发，选择合适的制定方法

    B

    制定战略的中的就是千方百计降低成本

    C

    要从对企业有价值的角度来看待采购作业

    D

    采购和供应战略的最终目的是为了更好的实现企业战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在采购供应物品战略定位中，产品对企业的财务影响较大，对企业的机遇、影响与风险较小的采购物品称为（  ）。
    A

    战略物品

    B

    杠杆物品

    C

    一般物品

    D

    瓶颈物品


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    招标采购战略的制定主要包括以下内容(　　)
    A

    资源战略制定

    B

    供应商战略制定

    C

    采购控制战略制定

    D

    采购模式战略制定

    E

    供应链战略制定


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    由于采购与供应工作重要性的增强，在企业实践中采购被细分为（　　）。
    A

    战略性采购        

    B

    战术性采购

    C

    日常简单采购      

    D

    多样性采购

    E

    重要物资采购


    正确答案： A,D
    解析：
    由于采购与供应工作重要性的增强，在企业实践中采购被细分为：战略性采购、战术性采购以及日常简单采购等。但如果仅仅从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作，就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理，在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。

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