小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元，其目标利润优选率为30%，采购成本占产品总成本的50%，则小王对原材料的目标采购为（）A、350元B、300元C、400元D、450元

题目

小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元，其目标利润优选率为30%，采购成本占产品总成本的50%，则小王对原材料的目标采购为（）

  • A、350元
  • B、300元
  • C、400元
  • D、450元
相似考题

1.连锁总部的采购员对某产品的销售价格预计为700元,其目标利润率为25%,采购成本占产品总成本的60%,则采购员对该产品采购时的目标采购成本为( )。A.260元B.500元C.300元D.315元

2.某企业只生产一种产品，2007年固定成本总额为200万元，实现销售收入400万元，恰好等于盈亏临界销售额。2008年度该企业目标利润确定为40万元，预计产品销售数量、销售价格不变，固定成本水平比2007年增加20万元。则该企业2008年度变动成本率的降低率为（ ）时，才能使目标利润实现。A．20%B．30%C．35%D．50%

3.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标有()。A:确保生产经营的物资需要 B:降低存货投资和存货损失 C:保证并提高采购物品的质量 D:有效降低采购成本 E:控制产品质量

4.假定某企业生产A与B两种产品,预计两种产品的销售收入总额为60000元,同行业先进的销售利润率为40%。如果目标利润无需修正,则该企业的目标成本总额为()。A、24000元B、36000元C、20000元D、50000元

更多“小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元，其目标利润优选率为30%，采购成本占产品总成本的50%，则小王对原材料的目标采购为（）A、350元B、300元C、400元D、450元”相关问题

  • 第1题：

    最初设立采购部门的目标是()。

    A:有效降低采购成本
    B:为企业提供所需的物料和服务
    C:控制企业所需物料和服务的质量
    D:有效控制生产成本

    答案：B
    解析：
    企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常的运转。最初的采购部门就是为此目标而设立的。

  • 第2题：

    采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的（）所进行的计划、组织、协调和控制活动。

    • A、库存管理
    • B、采购活动
    • C、采购过程
    • D、采购活动和过程

    正确答案:D

  • 第3题：

    管理层对采购工作的认识主要取决于（）等因素。

    • A、管理层自身的认识及认识水平
    • B、采购贡献
    • C、企业对原材料市场的依赖
    • D、采购工作应与企业的整体目标、采购方针、采购目标和采购部门的职权范围相适应

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    某公司的产成品预计将以2000元的价格出售，其目标利润率为15%，采购成本占生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）。

    • A、300元
    • B、1020元
    • C、1200元
    • D、1800元

    正确答案:B

  • 第5题：

    某企业生产一种产品，单价为50，单位变动成本为30，固定成本总额为600000，本年目标净利润为670000，该企业的所得税税率为33%，则该企业为实现目标利润的销售量为（）

    • A、30000
    • B、80000
    • C、50000
    • D、83500

    正确答案:B

  • 第6题：

    某公司的产成品预计将以500元的价格出售，其目标利润为15%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）

    • A、75元
    • B、200元
    • C、255元
    • D、270元

    正确答案:C

  • 第7题：

    从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    某企业只产销一种产品，2011年固定成本总额为50万元；实现销售收入100万元，恰好等于盈亏临界点销售额。2012年该企业将目标利润确定为30万元，预计产品销售数量、销售价格和固定成本水平与2011年相同。则该企业2012年的变动成本率比2011年降低（　　）时，才能使目标利润实现。
    A

    20%

    B

    40%

    C

    50%

    D

    60%


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是由采购制度的规范化制约的规范化行为，而实际上企业追求的是采购成本最小化的经营目标，即降低采购成本。

  • 第10题：

    多选题
    企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是（　　）。
    A

    确保生产经营的物资需要

    B

    降低存货投资和存货损失

    C

    保证并提高采购物品的质量

    D

    有效降低采购成本

    E

    控制产品质量


    正确答案： A,D
    解析：
    企业采购管理的总目标具体分解为以下几个基本目标：①确保生产经营的物资需要；②降低存货投资和存货损失；③保证并提高采购物品的质量；④发现和发展有竞争力的供应商；⑤改善企业内部与外部的工作关系；⑥有效降低采购成本。

  • 第11题：

    单选题
    某企业正在编制第4季度的直接材料消耗与采购预算，预计直接材料的期初存量为1000千克，本期生产消耗量为3500千克，期末存量为800千克；材料采购单价为每千克25元，企业每个季度的材料采购货款有30％当季付清，其余50％在下季付清，还有20%在再下季度付清。该企业第3季度末材料采购成本为90000元，第2季度材料采购成本为80000元，则第4季度“应付账款”期末余额预计为（）元。
    A

    82500

    B

    44750

    C

    57750

    D

    75750


    正确答案： C
    解析： 第4季度采购量=3500+800-1000=3300（千克），采购金额=3300×25=82500（元）， “应付账款”期末余额=82500×70％+90000×20％=75750（元）

  • 第12题：

    判断题
    采购管理的总目标可用一句话表述为：以最低的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    红阳公司计划生产 A 产品，预计 A 产品的销售量为 6000 件，生产量为 6500 件，单价为 500元/件，增值税税率为 17%，另外还需缴纳 10%的消费税。假设该公司计划生产的 A 产品购进货物占销售额的预计比重为 50%，公司所在地区的城市维护建设税税率为 7%，教育费附加为 3%，期间费用率为 4%，预计的销售利润率为 25%。该产品年初产成品库存成本为 31000 元，预计本期期末产成品库存成本为预计销售收入的 1.5%。
    要求：

    预测红阳公司 A 产品的销售目标成本和生产目标成本。

    答案：
    解析：
    A 产品的目标利润=6000*500*25%=750000(元)
    A 产品的应缴纳税金=6000*500*10%＋{6000*500*10%＋6000*500*(1－50%)*17%}*(7%＋3%)=355500(元)
    A 产品的销售目标成本=6000*500－355500－3000000*4%－750000=1774500(元)
    A 产品的生产目标成本=1774500－6000*500*1.5%－31000=1698500(元)

  • 第14题：

    采购管理的总目标可用一句话表述为：以最低的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    企业产品的成本中采购成本占的比例为（）

    • A、60%
    • B、10%
    • C、20%
    • D、15%

    正确答案:A

  • 第16题：

    当企业某种产品的销售价格在70元时，预测销售数量为35000件，该产品的消费税税利为10%，企业制定的目标销售利润率为18%，该产品的目标成本为（）

    • A、50.4元
    • B、60.4元
    • C、70.4元
    • D、56.4元

    正确答案:A

  • 第17题：

    某公司的销售收入为500万元，假设其税前利润率为6%，采购成本为销售收入的50%。如果采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增加（）。

    • A、1%
    • B、6%
    • C、8.3%
    • D、10%

    正确答案:C

  • 第18题：

    小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）

    • A、采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确时间发送到准确的地点
    • B、采购与采购管理是同一个概念，都是企业的具体采购业务活动
    • C、采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
    • D、混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
    • E、采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    单选题
    某企业施工需要一种材料，其单价为200元/吨，一次订货总成本为400元，每吨材料的年平均储备成本为1元。已知该材料的经济采购批量为800吨，则该企业该种材料的年度采购总量为（）吨。
    A

    2400

    B

    1600

    C

    800

    D

    400


    正确答案： D
    解析： 根据经济订货批量的计算公式：Q2-2KD/K。 8002=2×400×D/1 D=640000/800=800。

  • 第20题：

    单选题
    某公司的产成品预计将以2000元的价格出售，其目标利润率为15%，采购成本占生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）。
    A

    300元

    B

    1020元

    C

    1200元

    D

    1800元


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某公司的销售收入为500万元，假设其税前利润率为6%，采购成本为销售收入的50%。如果采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增加（）。
    A

    1%

    B

    6%

    C

    8.3%

    D

    10%


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    管理层对采购工作的认识主要取决于（）等因素。
    A

    管理层自身的认识及认识水平

    B

    采购贡献

    C

    企业对原材料市场的依赖

    D

    采购工作应与企业的整体目标、采购方针、采购目标和采购部门的职权范围相适应


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某企业采购部门根据工作需要，安排不同的采购人员分别负责原材料、零部件以及耗材等产品的采购工作。该企业采购部门的组织结构类型是（  ）。
    A

    客户导向型

    B

    产品导向型

    C

    目标导向型

    D

    混合型


    正确答案： D
    解析：

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