矩阵结构的决策者是熟悉相关职能的专家。

题目

矩阵结构的决策者是熟悉相关职能的专家。

相似考题

1.在( )结构中,在一个项目经理的领导下从不同职能部门调配专家在一起工作。A.事业部制B.直线职能制C.职能制D.矩阵制

2.()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构

3.行政组织的纵向结构又称为()。A、直线结构B、直线-职能结构C、矩阵结构D、职能结构

4.在小型企业中最为常见的组织结构是()。A.矩阵结构B.直线结构C.直线职能结构D.职能化结构

参考答案和解析
正确答案:错误
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  • 第1题：

    甲公司的组织结构形态是( )。

    A．直线型结构

    B．职能型结构

    C．直线职能型结构

    D．矩阵型结构


    正确答案：C
    C。解析：因为设有职能部门，因此，不可能属于直线型结构。因为职能部门没有命令权，只能“建议”，因此，属于直线职能型结构。

  • 第2题：

    ( )是扁平和分权的组织结构。

    A、职能结构

    B、矩阵结构

    C、团队结构

    D、地域结构


    正确答案:B

  • 第3题：

    在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。

    A.职能型
    B.平衡矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案：A
    解析：
    在组织结构对项目的影响表中，项目经理的权力从小到大，依次是：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。其中，职能型组织的项目经理的权力很小和没有；而项目型组织结构中，项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报，权力很大。

  • 第4题：

    企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是()。

    A:矩阵结构
    B:职能制结构或事业部制结构
    C:事业部制结构或矩阵结构
    D:事业部制结构或战略经营网络型结构

    答案：B
    解析：
    职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。事业部制遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品需要按职能划分部门，而不是按产品划分部门，适合采用职能制结构或事业部制结构。

  • 第5题：

    “下层决策者直接接受某一上层决策者的决策，上下界限分明，隶属关系严格”的政策制定的内部结构是（）。

    • A、线性结构
    • B、职能结构
    • C、线性一参谋结构
    • D、矩形结构

    正确答案:A

  • 第6题：

    最简单的组织结构为：（）

    • A、弱矩阵
    • B、矩阵
    • C、直线职能制
    • D、三矩阵

    正确答案:C

  • 第7题：

    行政组织的结构形式主要有（）

    • A、直线结构
    • B、职能结构
    • C、直线—职能结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    甲公司的组织结构形态是（　　）。
    A

    直线型结构

    B

    职能型结构

    C

    直线职能型结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案： B,C
    解析：
    直线职能型结构是行政领导的业务助手和参谋，它们不能直接向下级部门下达命令，而只能进行业务指导，职能部门拟订的计划、方案以及有关指令，统一由直线指挥人员批准下达，因此，下一级的直线指挥人员或行政领导人，只会接受上级直线指挥人员的命令。此题中，因为设有职能部门，而职能部门没有命令权，只能“建议”，因此，属于直线职能型结构。

  • 第10题：

    单选题
    常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。
    A

    职能组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    线性组织结构

    D

    直线职能组织结构


    正确答案： B
    解析： 【考点】组织结构在项目管理中的应用。
    【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
    因此，正确选项是B。

  • 第11题：

    填空题
    矩阵型结构是由职能型结构与（）混合而成的组织结构。

    正确答案： 产品小组
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）
    A

    职能专家之间的沟通协作

    B

    职能经理与项目经理的沟通与合作

    C

    职能经理与职能专家的沟通

    D

    项目经理与职能专家的沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理的矩阵结构预示着项目经理和职能经理在谁获得关键专家和谁的观点对项目影响更大等方面的处于紧张关系。()


    参考答案：√

  • 第14题：

    矩阵型结构是由职能型结构与()混合而成的组织结构。


    参考答案：产品小组

  • 第15题：

    常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。

    A.职能组织结构
    B.线性组织结构
    C.矩阵组织结构
    D.直线职能组织结构

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P20
    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

  • 第16题：

    广电网络组织架构，采用（）的管理结构是公司整体结构发展的方向。

    • A、职能型
    • B、直线型
    • C、矩阵型
    • D、职能型与矩阵型相结合的管理结构

    正确答案:D

  • 第17题：

    决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）

    • A、职能专家之间的沟通协作
    • B、职能经理与项目经理的沟通与合作
    • C、职能经理与职能专家的沟通
    • D、项目经理与职能专家的沟通

    正确答案:B

  • 第18题：

    对开发新产品最有效的项目结构为（）组织。

    • A、职能
    • B、平衡矩阵
    • C、职能矩阵
    • D、项目矩阵
    • E、项目

    正确答案:D

  • 第19题：

    我国的行政组织基本上采用的结构方式是（）。

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、矩阵式结构
    • D、直线职能式结构

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    对开发新产品最有效的项目结构为（）组织。
    A

    职能

    B

    平衡矩阵

    C

    职能矩阵

    D

    项目矩阵

    E

    项目


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有惟一一个指令源

    D

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    广电网络组织架构，采用（）的管理结构是公司整体结构发展的方向。
    A

    职能型

    B

    直线型

    C

    矩阵型

    D

    职能型与矩阵型相结合的管理结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    公共政策制定系统内部结构中，表现为下层决策者直接接受某一上层决策者的决策，上下界限分明，隶属关系严格的结构是（）
    A

    线性结构

    B

    横向结构

    C

    矩阵结构

    D

    线性——参谋结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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