按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型,那么对于战略型产品应采取的应对措施是()A、降低或消除风险和不确定性B、建立战略联盟、积极发展供应商C、简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商D、降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息

题目

按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型,那么对于战略型产品应采取的应对措施是()

  • A、降低或消除风险和不确定性
  • B、建立战略联盟、积极发展供应商
  • C、简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商
  • D、降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息

相似考题
更多“按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型,那么对于战略型产品应采取的应对措施是()A、降低或消除风险和不确定性B、建立战略联盟、积极发展供应商C、简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商D、降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息”相关问题
  • 第1题:

    对供应商进行认证主要是为了( )。

    A.降低交易风险

    B.制定供应商发展计划

    C.提高供应商积极性

    D.建立供应商绩效评价

    E.防止交易过程中的不道德行为


    正确答案:ABDE
    解析:供应商认证的意义。

  • 第2题:

    对于复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资,采购人应采取的措施为()。

    A、和少数关键供应商结成战略性合作关系
    B、尝试改变自己的需求,寻找替代物资
    C、努力扩大供应范围,采用招标的方式来实现采购的优化
    D、采用标准化和自动化的采购流程

    答案:C
    解析:
    采购部门在制定资源战略的过程中,首先要根据采购资料的风险、复杂维度和价值维度来对采购物质进行分类。A项属于复杂度高风险大、价值也很高的核心物资的资源战略;B项属于复杂度较高风险较大、价值较低的瓶颈类物资的资源战略;C项属于复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资的资源战略;D项属于比较简单风险很低价值也较低的常规类物资的资源战略。

  • 第3题:

    关于供应商类别,说法正确的是()

    • A、交易型供应商是指为数众多但交易金额较小的供应商
    • B、战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商
    • C、大额供应商是指交易数额巨大,战略发展所必须的供应商
    • D、公司应该重点关注交易型供应商,它是企业利润的保障

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    双赢的供应关系的管理主要是建立采购商与供应商的信息交流与共享机制和通过价格竞争来降低交易成本。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    战略型供应商是指()。

    • A、为数众多但交易金额较小的供应商
    • B、交易数额巨大、战略意义一般的供应商
    • C、公司战略发展所必需的少数几家供应商
    • D、为数众多、数额巨大和战略必需的供应商

    正确答案:C

  • 第6题:

    当企业间建立合作关系是通过合并公司资产创造新价值来利用市场机会()。

    • A、竞争减少战略联盟
    • B、竞争应对战略联盟
    • C、风险降低战陷联盟
    • D、互补型战略联盟

    正确答案:D

  • 第7题:

    如果企业的业务战略与供应商的业务战略高度一致,那么供应商与企业进行业务合作的积极性就会更高


    正确答案:正确

  • 第8题:

    按照供应商对本单位的重要性和本单位对于供应商的重要性进行分析,可以将供应商分为重点型、伙伴型、商业型、优先型几种类型。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务,供应商可以很方便地选择和更换,这样的供应商属于四种供应商类型中的()。

    • A、优先型供应商
    • B、伙伴型供应商
    • C、商业型供应商
    • D、重点型供应商

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    对于供应链下库存管理的方法,以下说法正确的是()
    A

    联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越

    B

    制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系

    C

    联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系

    D

    自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()
    A

    供应商伙伴关系

    B

    准时化生产管理

    C

    采购战略

    D

    融入企业战略中


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    按照供应商对本单位的重要性和本单位对于供应商的重要性进行分析,可以将供应商分为重点型、伙伴型、商业型、优先型几种类型。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某商品流通企业将供应商划分为短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型。这是根据( )不同划分的。

    A.采购商与供应商之间的业务关系

    B.采购商与供应商之间的关系紧密程度

    C.供应商的规模和经营品种

    D.供应商对采购商的重要性


    正确答案:B

  • 第14题:

    以下哪项供应管理战略计划要素论述的是相关风险()

    • A、大宗商品细分
    • B、供应商战略
    • C、高级采购计划
    • D、供应职能的目标

    正确答案:B

  • 第15题:

    采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()

    • A、供应商伙伴关系
    • B、准时化生产管理
    • C、采购战略
    • D、融入企业战略中

    正确答案:A

  • 第16题:

    为方便对供应商进行评估,供应商可以分为()。

    • A、低级型
    • B、交易型
    • C、战略型
    • D、大额型

    正确答案:B,C,D

  • 第17题:

    在适时制管理系统中,降低采购费用的有效途径是()。

    • A、减少储存量
    • B、减少订货数量
    • C、减少订货次数
    • D、与供应商结为战略联盟

    正确答案:D

  • 第18题:

    按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括()。

    • A、初级战略联盟
    • B、低级战略联盟
    • C、中级战略联盟
    • D、副高级战略联盟
    • E、高级战略联盟

    正确答案:A,C,E

  • 第19题:

    按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司并不十分重要,但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要,那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的()。

    • A、优先型供应商
    • B、伙伴型供应商
    • C、专家级供应商
    • D、重点型供应商

    正确答案:A

  • 第20题:

    在供应商细分中,依据( ),可以将供应商细分为公开竞争型、网络型、供应链管理型。

    • A、采购方与供应商之间交易的关系
    • B、采购方与供应商的紧密程序
    • C、采购方的规模和经营品种
    • D、供应商的规模和经营品种

    正确答案:A

  • 第21题:

    对于供应链下库存管理的方法,以下说法正确的是()

    • A、联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越
    • B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系
    • C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系
    • D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系

    正确答案:C

  • 第22题:

    多选题
    关于供应商类别,说法正确的是()
    A

    交易型供应商是指为数众多但交易金额较小的供应商

    B

    战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商

    C

    大额供应商是指交易数额巨大,战略发展所必须的供应商

    D

    公司应该重点关注交易型供应商,它是企业利润的保障


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在适时制管理系统中,降低采购费用的有效途径是()。
    A

    减少储存量

    B

    减少订货数量

    C

    减少订货次数

    D

    与供应商结为战略联盟


    正确答案: B
    解析: 暂无解析