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第1题：
采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（）。
- A、利润杠杆
- B、资产收益率
- C、营运效率
正确答案:A -
第2题：
通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
正确答案:错误 -
第3题：
供应链管理环境下采购管理注重（）
- A、对内部资源的管理
- B、采购流程的优化
- C、与供应商的谈判技巧
- D、对外部资源及对供应商的管理
正确答案:D -
第4题：
试述信息系统在供应链管理中的作用
正确答案: （1）消除“牛鞭效应”；
（2）可以使企业保持现有的客户关系；
（3）可以促使企业管理技术的推广和管理思想的更新；
（4）可以使企业提高业务量；
（5）可以使企业吸引新客户，拓展新业务。 -
第5题：
试述采购质量管理的概念与作用。
正确答案: （1）采购质量管理就是指对采购质量的计划、组织、协调和控制，通过对供应商质量的评估和认证，从而建立采购管理质量保证体系，保证企业的物资供应活动的总称。
（2）采购质量管理对于企业有着很重要的作用，主要体现在有利于提高企业产品质量；有利于保证企业生产有节奏、持续地进行；有利于保证企业产品生产和使用环节的安全。 -
第6题：
试述我国企业采购与供应管理面临的哪些挑战？应该如何应对？
正确答案: 挑战：
1、降低采购总成本的压力
2、采购周期的压力
3、库存压力
4、企业实行柔性制造带来的压力
5、对产品和服务的期望越来越高
6、对采购员的素质要求
7、环境的不确定性
措施：
1、运用先进的供应链管理理论。
2、建立柔性化的采购组织。
3、推行先进的采购模式。
4、完善采购流程、政策。
5、建立采购绩效评估系统。
6、进行供应商整合。
7、健全采购监督机制。
8、加强专业人才培训。 -
第7题：
试述采购绩效的概念与作用。
正确答案: 采购绩效就是采购工作质量的好坏，具体说来就是指从数量和质量上来评估采购的职能部门和那里的工作人员达到规定目标和具体目标的程序。采购绩效的作用：
（1）确保采购目标的实现。
（2）提供改进绩效的依据。
（3）作为个人或部门奖惩的参考，提高个人和部门的积极性。
（4）促进部门关系。 -
第8题：
供应物流与社会物流的衔接点是（）
- A、采购
- B、供应
- C、储存管理
- D、仓库管理
正确答案:A -
第9题：
单选题供应链管理环境下采购管理注重（）A对内部资源的管理
B采购流程的优化
C与供应商的谈判技巧
D对外部资源及对供应商的管理
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题采购供应管理对应的就是供应商的销售物流管理，因此，销售物流管理手段都可以用到采购与供应管理中。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）A供应商伙伴关系
B准时化生产管理
C采购战略
D融入企业战略中
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。A对
B错
正确答案： 错解析： 通常，站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商战略决策，而站在供应商立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策。 -
第13题：
采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）
- A、供应商伙伴关系
- B、准时化生产管理
- C、采购战略
- D、融入企业战略中
正确答案:A -
第14题：
试述采购与供应管理的演变历程。
正确答案:在第一次世界大战之前，大多数企业主要把采购职能看作是一种文书工作。
在第一和第二次世界大战期间，人们开始关注采购职能的组织、政策和程序，采购职能开始作为一项独立的管理活动出现。
二十世纪五六十年代，采购职能在企业中的地位越来越重要，许多企业把首席采购官提升到管理层，采购部门日益受到重视。
二十世纪七十年代以来，采购部门被推上战略地位，人们开始关注采购战略的制定。
二十世纪九十年代后，企业把采购战略与企业整体战略整合。应用先进的信息和网络技术，采购职能从以交易为基础的战术职能发展到以流程为导向的战略职能。 -
第15题：
供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。
- A、供应链运作管理
- B、供应链采购管理
- C、供应链分销管理
- D、供应链库存控制
正确答案:B -
第16题：
在采购商与供应商联盟关系中，试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势。
正确答案:1、总成本更低。联盟关系双方的协作能够降低劳动力、设备以及物料等方面发生的直接或间接成本。
2、缩短进入市场的时间。联盟关系使产品的设计和开发周期缩短，使分销产品与服务时间减少。
3、改进质量。联盟关系的准则就是为了让设计和制造更符合质量要求，并以更低的总成本提高质量。
4、加大联盟关系双方之间的技术流动。联盟关系双方之间的开放和信任增加了联盟关系双方之间的技术流动，从而产生更先进的新产品。
5、提高供应的连续性。联盟关系建立在长期相互信任的基础之上，因而，供应中断的可能性很小。 -
第17题：
试述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。
正确答案: 实施全球化采购主要有以下方面的原因：
（1）价格。
（2）质量。
（3）某些货物在国内无法得到。
（4）更快的交货、更完善的技术服务和供应的连续性。
（5）出于竞争的考虑。
（6）全球采购环境的好转。 -
第18题：
试述采购与供应管理的目标。
正确答案: 1、提供不间断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转。
2、使库存投资和损失保持最低限度。
3、保持并提高质量。
4、发现或发展有竞争力的供应商。
5、当条件允许的时候，将所购物资标准化。
6、以最低的总成本获得所需的物资和服务。
7、在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系。
8、以可能的、最低水平的管理费用来实现采购目标。
9、提高公司的竞争地位。 -
第19题：
采购供应管理对应的就是供应商的销售物流管理，因此，销售物流管理手段都可以用到采购与供应管理中。
正确答案:错误 -
第20题：
单选题供应链管理下的采购与传统采购的区别是（）A与供应商是一般买卖关系
B为库存而采购
C与供应商是战略伙伴关系
D让供应商竞争以便获利
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题战略性采购通过促进的关系，来实现供应链管理的突破效果。 ( )A供应商与采购商
B供应商与终端使用商
C采购人员与供应商
D采购人员与终端使用商
正确答案： C解析： -
第22题：
单选题供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。A供应链运作管理
B供应链采购管理
C供应链分销管理
D供应链库存控制
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（）。A利润杠杆
B资产收益率
C营运效率
正确答案： C解析： 暂无解析