企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。

第1题：

第2题：

第3题：

产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的（）。

• A、总体战略
• B、经营战略
• C、职能战略
• D、发展战略

正确答案:C

第4题：

运作战略与企业总体战略的区别与联系是什么？

正确答案:运作是讲某一部门的连续。企业战略是整个公司的。联系是没有运作管理就没有企业总体。

第5题：

企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。

• A、市场营销战略
• B、研发战略
• C、生产战略
• D、发展战略
• E、财务战略

正确答案:A,B,C,E

第6题：

简述职能战略与总体战略的区别？

正确答案: 企业总体战略是相对企业长远（全面）发展的（规划）目标；而职能战略则是围绕某一领域（管理）采取的战略措施；前者是关系到一个企业长期发展的要求，是方向。后者是局部，是发展的保障。
职能战略与总体战略的主要区别有三点：
（1）、期限：职能部门的策略用于确定和协调短期的经营活动，它的期限较短，一般在一年左右。职能部门策略较短的原因：
一是职能部门管理人员可以根据总体战略的要求，把注意力集中于当前需要进行的工作上；
二是职能部门管理人员可以更好的认识到职能部门的当前的经营条件，及时的适应已经变化的条件，相应的做出调整。
（2）、具体性：企业战略位企业的生存和发展确定了目标，指明了方向。企业总体战略是笼统的，欠精确的，职能部门的策略要比总体战略更加具体，更加精确，更加明确。总体战略为企业指出了一般性的战略方向，而职能部门的策略则位负责完成年度目标的管理人员提供了具体的指导，使他们知道应该实现年度目标。另外，具体的职能策略还可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
（3）、职权与参与：企业高层管理人员负责制定企业长期经营目标和总体战略，职能部门的管理人员在总部的授权下负责制定年度经营目标和部门策略。这些策略最后要得到总部的核准。职能部门的管理人员参与制定职能策略，可以更加自觉的实现自己的年度经营目标和职能策略所需要进行的工作，从而增强他们实施战略的责任心。

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

SWOT分析法主要用于（）

• A、企业总体经营战略咨询
• B、企业经营单位战略咨询
• C、企业职能战略咨询
• D、企业战略方案设计

正确答案:A

第16题：

生产与作业战略属于企业的（）。

• A、核心战略
• B、总体战略
• C、经营战略
• D、职能战略

正确答案:D

第17题：

试述企业总体战略与职能战略的区别。

正确答案: 职能战略与企业总体战略之间的区别主要有以下几个方面：
（1）战略期限不同。企业总体战略是从长期的角度出发，职能战略则用于确定和协调企业的短期活动，期限较短。
（2）战略的具体程度不同。企业总体战略为企业指出一般性的战略方向，而职能战略则为负责完目标的管理人员提供具体的指导。
（3）战略参与人员不同。企业高层管理人员负责制定企业的长期目标和总体战略。职能部门的员在总部的授权下，负责制定年度目标和部门战略。

第18题：

一般来说，企业战略不是单一的，而是分为若干层次的，主要包括（）。

• A、企业职能战略
• B、企业业务战略
• C、企业部门战略
• D、企业总体战略
• E、企业产品战略

正确答案:A,B,D

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：