学习型供应管理组织一般不会关注以下哪项()
第1题:
第2题:
第3题:
()是解决“我们擅长什么”这一类问题,报告组织内部效率,关注组织内部的关键流程,特别是对顾客满意度有重要影响的生产和管理流程。
第4题:
组织的内部沟通必须包括质量管理体系()的沟通,以便沟通质量方针、目标、要求及完成情况等信息,这些信息的沟通有助于质量管理体系的有效运行和持续改进。
第5题:
ISO9000质量项目标准最关注()。
第6题:
以下哪项供应流程改进最不可能帮助组织实现其销售目标()
第7题:
以下不是常用到的服务目标改进的方法的是()。
第8题:
内部供应链是表现企业()的网络关系()
第9题:
财务维度的目标
客户维度的目标
内部流程维度的目标
成长维度的目标
第10题:
顾客满意度
商业成果
内部流程
生产力改进
第11题:
缩短新产品开发周期
减少缺陷部件百分比
降低供应商的价格弹性
提供供应商对技术的利用率
第12题:
关注技术突破
关注顾客和股东
组织中每一个人的参与与团队工作
由持续改善和学习所支撑的流程关注
第13题:
第14题:
第15题:
下列哪项进程负责管理供应商关系?()
第16题:
以下哪项不是全面质量管理(TQM)的核心原则?()
第17题:
以下关于组织对供应管理绩效的影响方式表述中,哪项是正确的()
第18题:
组织环境指对组织()的方法有影响的内部和外部因素的组合。
第19题:
以下属于八项质量管理原则的有()
第20题:
GHI,Inc,供应管理组织是分散型的。该公司的战略目标是在五年内使90%的支出遵循统一的供应管理流程。为实现此目标,内部客户需要遵守供应管理部门有关投标、采购和承包方面的流程和规程。鉴于这种情况,以下哪项是实现此目标的最合适方法()
第21题:
完整性
适应性
充分性
有效性
第22题:
适应性
持续改进
目标感
内部流程
第23题:
作业管理
供应、生产、营销
内部组织
流程供需环节