某个供应经理在审查几个职位描述的建议更新。其中一个职位明显转向管理职能。由于这次转变，该职位中最可能强调以下哪项技能（）A、客户导向B、产品专长C、战略D、技术

题目

某个供应经理在审查几个职位描述的建议更新。其中一个职位明显转向管理职能。由于这次转变，该职位中最可能强调以下哪项技能（）

  • A、客户导向
  • B、产品专长
  • C、战略
  • D、技术
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1.在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中( )等信息提供详细的描述。A:组织的各个职位的设置目的 B:工作风险评估 C:在组织结构中的位置 D:工作职责 E:技能需求

2.领导者的权力包括（　）。A、法定权力和专长权力B、奖励权力和处罚权力C、职位权力和个人权力D、职位权力和职能权力

3.下列哪项不是专业序列职位（）A、综合柜员B、审计C、授信审查D、营业网点个金管理经理

4.中国公务员职位分类工作中进行职位设置的几个阶段是（）。A、职能分解B、职位调查C、职位监督D、职位评价E、职位设置

更多“某个供应经理在审查几个职位描述的建议更新。其中一个职位明显转向管理职能。由于这次转变，该职位中最可能强调以下哪项技能（）A、客户导向B、产品专长C、战略D、技术”相关问题

  • 第1题：

    某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功，并且非常重视组织目标。然而，采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况，以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备（）

    • A、与其他大宗商品经理进行交叉培训
    • B、代表部门领导的机会
    • C、与其他大宗商品经理进行职位轮换
    • D、管理发展培训

    正确答案:A

  • 第2题：

    管理职位描述问卷法的分析报告主要包括（）。

    • A、管理职位描述
    • B、管理职位价值报告
    • C、管理职位任职资格报告
    • D、管理职位任职要求
    • E、管理职位职业生涯设计

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    （）是一种结构化的、工作导向的问卷，分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员自己完成。

    • A、调查问卷
    • B、职位分析问卷
    • C、管理职位描述问卷
    • D、职能工作分析问卷

    正确答案:C

  • 第4题：

    定量职位分析的方法包括（）

    • A、职位分析问卷法
    • B、管理职位描述问卷
    • C、通用标准问卷
    • D、O*NET系统
    • E、职能职位分析法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这个职位的过程称为（）。

    • A、职位描述
    • B、职位说明书
    • C、职位设计
    • D、职位分析

    正确答案:D

  • 第6题：

    公共部门人力资源管理职能中，通过专门的技术和程序，对职位进行评价，确定职位的相对价值差异的是：（）。

    • A、职位评价
    • B、工作分析
    • C、战略规划
    • D、绩效评估

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列哪个问题是经理在基于胜任素质的职位分析的基础上编写职位描述时最可能会提出的？（）

    • A、与该职位匹配的典型职责是什么？
    • B、该职位的工作环境和安全情况是什么？
    • C、该职位的员工的晋升机会是什么？
    • D、为了胜任该职位，员工应该能做什么？

    正确答案:D

  • 第8题：

    以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有（　）。

    • A、技能工资法
    • B、职位等级法
    • C、职位分类法
    • D、计点法
    • E、因素比较法

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    职能薪酬体系是以（）为基础的薪酬体系.
    A

    技能和能力

    B

    技能和职位

    C

    职位和工作

    D

    职位和能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）是一种结构化的、工作导向的问卷，分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员自己完成。
    A

    调查问卷

    B

    职位分析问卷

    C

    管理职位描述问卷

    D

    职能工作分析问卷


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。
    A

    组织的各个职位的设置目的

    B

    工作风险评估

    C

    在组织结构中的位置

    D

    工作职责

    E

    技能需求


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一位供应经理为某个职位编写了职位要求细则和招聘广告。收到人力资源的多条评论以及审查很多申请后，该供应经理明显发现，规范和广告限制太多。以下哪项措施可能会对扩大潜在面试候选人库有最积极的影响（）
    A

    请求人力资源部研究该职位并考虑招聘不满足当前规范的实习生

    B

    以最低要求而不是以理想的经验水平重新发布该职位广告

    C

    为希望晋升的员工制定培训计划

    D

    重新职位描述以要求较低的技能水平


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一位供应经理为某个职位编写了职位要求细则和招聘广告。收到人力资源的多条评论以及审查很多申请后，该供应经理明显发现，规范和广告限制太多。以下哪项措施可能会对扩大潜在面试候选人库有最积极的影响（）

    • A、请求人力资源部研究该职位并考虑招聘不满足当前规范的实习生
    • B、以最低要求而不是以理想的经验水平重新发布该职位广告
    • C、为希望晋升的员工制定培训计划
    • D、重新职位描述以要求较低的技能水平

    正确答案:B

  • 第14题：

    （）适用于对目标职位的功能性要素分析。

    • A、工作日志法
    • B、职位分析问卷法
    • C、管理职位描述问卷法
    • D、职能工作分析法

    正确答案:D

  • 第15题：

    是一种结构化的工作分析问卷，分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员自己完成的是（）。

    • A、管理职位描述问卷法
    • B、职位分析问卷法
    • C、职能工作分析法
    • D、任务清单分析系统

    正确答案:A

  • 第16题：

    下列哪项总是项目干系人（）

    • A、 一个不希望项目完成的人
    • B、 将使用项目产品的装配线上的工人
    • C、 工程设计部门的职能经理
    • D、一个可能因为项目而失去在公司中职位的人

    正确答案:B

  • 第17题：

    职能薪酬体系是以（）为基础的薪酬体系.

    • A、技能和能力
    • B、技能和职位
    • C、职位和工作
    • D、职位和能力

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是（）

    • A、职位分析问卷法（PAQ）
    • B、管理职位描述问卷（MPDQ）
    • C、通用标准问卷（CMQ）
    • D、职能职位分析法（FJA）

    正确答案:B

  • 第19题：

    设立职位目标的技术基础是（）

    • A、工作分析
    • B、职位评估
    • C、工作分析和职位评估
    • D、战略

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    管理职位描述问卷法的分析报告主要包括（）。
    A

    管理职位描述

    B

    管理职位价值报告

    C

    管理职位任职资格报告

    D

    管理职位任职要求

    E

    管理职位职业生涯设计


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某个供应经理在审查几个职位描述的建议更新。其中一个职位明显转向管理职能。由于这次转变，该职位中最可能强调以下哪项技能（）
    A

    客户导向

    B

    产品专长

    C

    战略

    D

    技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功，并且非常重视组织目标。然而，采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况，以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备（）
    A

    与其他大宗商品经理进行交叉培训

    B

    代表部门领导的机会

    C

    与其他大宗商品经理进行职位轮换

    D

    管理发展培训


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    中国公务员职位分类工作中进行职位设置的几个阶段是（）。
    A

    职能分解

    B

    职位调查

    C

    职位监督

    D

    职位评价

    E

    职位设置


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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