以下哪个记分卡类别最能用于衡量采购订单生产周期（）A、客户B、财务C、运营D、人员

题目

以下哪个记分卡类别最能用于衡量采购订单生产周期（）

  • A、客户
  • B、财务
  • C、运营
  • D、人员
相似考题

1.当采购订单状态为P或O时,表示()。A.采购订单生命周期结束B.采购订单生命周期开始C.采购订单冻结D.采购订单短缺

2.销售物流不包括以下哪个环节()。A.流通加工B.生产原材料采购C.订单处理D.装卸搬运

3.以下哪张单据能反查到销售订单()。A.采购订单B.生产计划C.采购计划D.生产订单

4.平衡记分卡从（ ）角度衡量企业的业绩。A．内部流程B．财务C．战略目标D．客户E．学习与成长

更多“以下哪个记分卡类别最能用于衡量采购订单生产周期（）A、客户B、财务C、运营D、人员”相关问题

  • 第1题：

    平衡记分卡从哪个角度衡量企业的业绩？（ ）

    A.内部流程
    B.财务
    C.客户
    D.战略目标
    E.学习与成长 确认答案

    答案：A,B,C,E
    解析：
    平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。平衡计分卡从四个不同角度，即财务、客户、内部流程、学习与成长，衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。因此，本题应该选ABCE。

  • 第2题：

    在以下变量中，哪个不属于组织市场细分的微观变量？（）

    • A、订单额大小
    • B、库存需求机制
    • C、公司生产和运营能力
    • D、采购职能组织
    • E、采购定价原则

    正确答案:C

  • 第3题：

    以下哪个记分卡类别最能用于衡量沟通情况（）

    • A、客户
    • B、财务
    • C、运营
    • D、人员

    正确答案:D

  • 第4题：

    以下哪些部门不具有批准工程改变订单（ECO）的责任？（）

    • A、生产部门
    • B、生产部门
    • C、生产控制部门
    • D、由主生产计划、采购、销售、工具、生产和财务等各方面的人员组成的工程改变小组

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩

    • A、内部流程
    • B、财务
    • C、战略目标
    • D、客户
    • E、学习与成长

    正确答案:A,B,D,E

  • 第6题：

    配送中心的业务活动以（）发出的订货信息作为驱动源。

    • A、生产订单
    • B、客户订单
    • C、采购订单
    • D、内部订单

    正确答案:B

  • 第7题：

    缩短制造周期是指收到客户订单到（）之间的时间间隔。

    • A、采购原材料
    • B、下发生产计划
    • C、整车入库
    • D、收到客户付款

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    订单经过财务、采购部门的处理成本属于以下哪类成本（）。
    A

    采购成本

    B

    库存持有成本

    C

    缺货成本

    D

    生产成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    以下用于物流客户服务衡量的执行标准是（　）
    A

    接受订单

    B

    库存保有率

    C

    订货周期

    D

    商品完好率

    E

    配送率


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪个记分卡类别最能用于衡量采购订单生产周期（）
    A

    客户

    B

    财务

    C

    运营

    D

    人员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    配送中心的业务活动以（）发出的订货信息作为驱动源。
    A

    生产订单

    B

    客户订单

    C

    采购订单

    D

    内部订单


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪张单据能反查到销售订单（）。
    A

    采购订单

    B

    生产计划

    C

    采购计划

    D

    生产订单


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    平衡记分卡方法是从（）角度入手

    • A、财务
    • B、客户
    • C、内部运营
    • D、学习

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    商品流通企业运营管理涉及流程的时间有（）。

    • A、节拍
    • B、生产周期
    • C、等待时间
    • D、订单处理时间
    • E、采购时间

    正确答案:A,B,D,E

  • 第15题：

    关于直运采购业务，以下说法错误的是（）。

    • A、直运业务包括直运销售业务和直运采购业务两个方面
    • B、没有实物的出入库，货物流向是直接从供应商到客户
    • C、财务结算通过直运销售订单、直运采购订单解决
    • D、直运业务适用于大型电器、汽车、设备等产品的销售

    正确答案:C

  • 第16题：

    以下哪项是对“按订单设计”的交货周期的正确描述（）

    • A、交货周期要比根据订单生产短
    • B、交货周期与根据库存生产相同
    • C、交货周期要比根据订单组装更长
    • D、交货周期要比根据订单组装短

    正确答案:C

  • 第17题：

    以下用于物流客户服务衡量的执行标准是（　）

    • A、接受订单
    • B、库存保有率
    • C、订货周期
    • D、商品完好率
    • E、配送率

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    以下哪张单据能反查到销售订单（）。

    • A、采购订单
    • B、生产计划
    • C、采购计划
    • D、生产订单

    正确答案:D

  • 第19题：

    多选题
    商品流通企业运营管理涉及流程的时间有（）。
    A

    节拍

    B

    生产周期

    C

    等待时间

    D

    订单处理时间

    E

    采购时间


    正确答案： B,C
    解析： 本题考查涉及流程的时间。涉及流程的时间有节拍、生产周期、提前期、订单处理时间、采购时间、配送时间和总流程时间。

  • 第20题：

    多选题
    平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩
    A

    内部流程

    B

    财务

    C

    战略目标

    D

    客户

    E

    学习与成长


    正确答案： B,E
    解析： 平衡计分卡是指根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。它从四个不同角度，即财务、客户、内部流程、学习与成长，衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。

  • 第21题：

    单选题
    以下哪个记分卡类别最能用于衡量沟通情况（）
    A

    客户

    B

    财务

    C

    运营

    D

    人员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    平衡记分卡方法是从（）角度入手
    A

    财务

    B

    客户

    C

    内部运营

    D

    学习


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在以下变量中，哪个不属于组织市场细分的微观变量？（）
    A

    订单额大小

    B

    库存需求机制

    C

    公司生产和运营能力

    D

    采购职能组织

    E

    采购定价原则


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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