供应管理团队准备向高层管理人员正式某项重大开支的合理性，该开支将用于购买新的自动化系统，以改进采购流程。这项工作的成本很高，且时间承诺可能会影响相关部门。然而，该团队对各个方面都做了评估，并且确信，该系统的利益会使成本投入的有价值。以下哪项最不可能支持他们的案例（）A、展示这些改变如何能通过满足客户期望来改进绩效B、使结果与特定的公司目标相一致C、列出以前失败的努力，并显示原因D、预测近几年的成本/收益，将短期投资回报期纳入考虑范围
题目
供应管理团队准备向高层管理人员正式某项重大开支的合理性，该开支将用于购买新的自动化系统，以改进采购流程。这项工作的成本很高，且时间承诺可能会影响相关部门。然而，该团队对各个方面都做了评估，并且确信，该系统的利益会使成本投入的有价值。以下哪项最不可能支持他们的案例（）
- A、展示这些改变如何能通过满足客户期望来改进绩效
- B、使结果与特定的公司目标相一致
- C、列出以前失败的努力，并显示原因
- D、预测近几年的成本/收益，将短期投资回报期纳入考虑范围
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参考答案和解析
正确答案:C