在开发新供应商的过程中，供应商管理部门最不可能进行以下哪项活动（）A、对新材料和新技术进行评估B、预测材料和部件的市场趋势C、确定一个有竞争力的价格范围D、检查产品和供应情况和订货交付周期

题目

在开发新供应商的过程中，供应商管理部门最不可能进行以下哪项活动（）

  • A、对新材料和新技术进行评估
  • B、预测材料和部件的市场趋势
  • C、确定一个有竞争力的价格范围
  • D、检查产品和供应情况和订货交付周期
相似考题

1.为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是( )。A．必须持续进行，要定期检查目标达成的程度B．要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估，确立整体的目标C．要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况D．在进行评估时，要考虑到外在因素带来的影响

2.在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为（ ）。 ①选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应商提交的材料逐个进行审核； ②由选定小组派人到供应商现场考查，现场考査小组必须有质管部门人员参加，对现场 考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时，应进行供应商审核； ③建立供应商选定工作小组，由质量管理部门牵头，由产品开发、生产、供应、服务等 部门派人参加，由企业主管质量部门领导担任组长，统筹评估与选择工作； ④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验，应符合企业的质量要求和法定 标准； ⑤选定工作小组对评价结果进行分析，选定供应商，将之纳入供应商管理系统。 A.③①④⑤② B.③?⑤④② C.③①④②⑤ D.③④①⑤②

3.M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里，公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为： (1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的运输商。 (2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且有利于供应商的生产安排。 (3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。 (4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。 (5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。 (6)建立顾客关系管理系统。 公司在精简供应商数量时一般应考虑的因素有（ ）。 A.零部件的重要性 B.供应商的利润 C.市场供应情况 D.供应商的供货能力

4.以下哪个不是开发新供应商时候需对供应商进行的评估()。A.生产能力B.产品质量C.单价D.交货方式

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    对于供应商审核，下列正确的是（）。

    • A、对所有初选的供应商都进行审核
    • B、并不是对所有列入合格供应商名单的供应商都要进行审核
    • C、新入选供应商，对提供重要零部件、大批量供货主要供应商进行审核
    • D、现有供应商，对批量提供产品或质量有问题的供应商进行重新评价审核

    正确答案:B,C,D

  • 第2题：

    联合开发供应商的优惠政策不包括（）。

    • A、保护联合开发供应商对集团新产品开发的积极性；
    • B、联合开发供应商对集团新产品（零部件），具有优先开发权和优先供货权；
    • C、联合开发供应商的价格可高于联合开发零部件的基准价格。

    正确答案:C

  • 第3题：

    业主项目部负责对物资供应商的资信进行统计、核实和汇总。物资供应商的资信情况包括项目的产品供货情况、产品质量情况和（）等执行情况。

    • A、产品价格情况
    • B、售后服务情况
    • C、原材料质量情况
    • D、产品监造情况

    正确答案:B

  • 第4题：

    以下各项中，哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处（）

    • A、向供应商传达创新观点
    • B、新产品和新流程的设计
    • C、得到有竞争力的价格
    • D、增强买方/供应商的关系

    正确答案:C

  • 第5题：

    某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行（）

    • A、了解利益相关者要求
    • B、分析市场趋势和供应商
    • C、制定采购策略
    • D、执行新组件/支出分析

    正确答案:A

  • 第6题：

    供应商选择的谈判和选择阶段需要进行（）

    • A、确定合同条款
    • B、评估供应商的回应
    • C、准备和发布
    • D、RFP

    正确答案:A

  • 第7题：

    持有库存的原因主要有（）等。

    • A、需求预测失误
    • B、供应商供货的不确定性和延迟
    • C、供应商最小订货批量
    • D、供应商交货间隔
    • E、存货方法和策略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    联合开发供应商的优惠政策不包括（）。
    A

    保护联合开发供应商对集团新产品开发的积极性；

    B

    联合开发供应商对集团新产品（零部件），具有优先开发权和优先供货权；

    C

    联合开发供应商的价格可高于联合开发零部件的基准价格。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是（）
    A

    选择和监督供应商

    B

    与供应商共同研发新的产品和技术

    C

    持续改进供应商质量、成本和交货周期

    D

    鼓励供应商提出建议


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，并根据法律规定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求，对（）。
    A

    供应商参加政府采购活动进行管理

    B

    供应商的资格进行审查

    C

    供应商采取区别对待

    D

    供应商的产品提出限制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下各项中，哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处（）
    A

    向供应商传达创新观点

    B

    新产品和新流程的设计

    C

    得到有竞争力的价格

    D

    增强买方/供应商的关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    设计和开发策划阶段，企业与供应商的互利合作方法有(　　)。
    A

    对供应商进行评价

    B

    请供应商参与设计开发

    C

    对供应商进行质量体系认证

    D

    对供应商进行培训，共同探讨

    E

    与供应商共享技术和资源


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下各项中，属于供应商的管理措施有（）。

    • A、定期或不定期地对供应商进行现场检查和商品质量检测
    • B、制定供应商的采购标准及验收交接规程
    • C、确定重点的大户供应商
    • D、和供应商建立定期的信息和感情交流
    • E、对供应商进行业务指导和培训

    正确答案:A,B,E

  • 第14题：

    在供应商开发的过程中，哪些阶段是在对供应商询价报价之后进行的？（）。

    • A、潜在供应商的评估
    • B、合同条款的谈判
    • C、确定最终供应商
    • D、供应市场竞争分析

    正确答案:B,C

  • 第15题：

    对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的（）。

    • A、供应商选择评估
    • B、供应商绩效考评
    • C、供应商质量评审
    • D、供应商资格审查

    正确答案:B

  • 第16题：

    以下哪项供应流程改进最不可能帮助组织实现其销售目标（）

    • A、缩短新产品开发周期
    • B、减少缺陷部件百分比
    • C、降低供应商的价格弹性
    • D、提供供应商对技术的利用率

    正确答案:C

  • 第17题：

    以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是（）

    • A、选择和监督供应商
    • B、与供应商共同研发新的产品和技术
    • C、持续改进供应商质量、成本和交货周期
    • D、鼓励供应商提出建议

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下不属于选择供应商的主要管控措施的是（）。

    • A、建立科学的供应商评估和准入制度，对供应商资质信誉情况的真实性和合法性进行审查，确定合格的供应商清单，健全企业统一的供应商网络
    • B、赊销审批部门应当由负责审批的人员在授权范围内进行审批
    • C、采购部门应当按照公平、公正和竞争的原则，择优确定供应商，在切实防范舞弊风险的基础上，与供应商签订质量保证协议
    • D、建立供应商管理信息系统和供应商淘汰制度

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    在开发新供应商的过程中，供应商管理部门最不可能进行以下哪项活动（）
    A

    对新材料和新技术进行评估

    B

    预测材料和部件的市场趋势

    C

    确定一个有竞争力的价格范围

    D

    检查产品和供应情况和订货交付周期


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行（）
    A

    了解利益相关者要求

    B

    分析市场趋势和供应商

    C

    制定采购策略

    D

    执行新组件/支出分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下哪项供应流程改进最不可能帮助组织实现其销售目标（）
    A

    缩短新产品开发周期

    B

    减少缺陷部件百分比

    C

    降低供应商的价格弹性

    D

    提供供应商对技术的利用率


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    业主项目部负责对物资供应商的资信进行统计、核实和汇总。物资供应商的资信情况包括项目的产品供货情况、产品质量情况和（）等执行情况。
    A

    产品价格情况

    B

    售后服务情况

    C

    原材料质量情况

    D

    产品监造情况


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为（　　）。 ①选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应商提交的材料逐个进行审核； ②由选定小组派人到供应商现场考查，现场考查小组必须有质管部门人员参加，对现场考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时，应进行供应商审核； ③建立供应商选定工作小组，由质量管理部门牵头，由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加，由企业主管质量部门领导担任组长，统筹评估与选择工作； ④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验，应符合企业的质量要求和法定标准； ⑤选定工作小组对评价结果进行分析，选定供应商，将之纳入供应商管理系统。
    A

    ③①④⑤②

    B

    ③①⑤④②

    C

    ③①④②⑤

    D

    ③④①⑤②


    正确答案： B
    解析： 供应商的选定程序为:①建立供应商选定工作小组，由质量管理部门牵头、企业主管质量领导担任组长。由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加；②选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应商提交的材料逐个进行审核；③对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验，应符合企业的质量要求和法定标准；④由选定小组派人到供应商现场考察，现场考察小组必须有质管部门人员参加，对现场考察和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告；⑤选定工作小组对评价结果进行分析，选定供应商，将之纳入供应商管理系统。

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