以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定（）A、运营B、组织C、财务D、营销

题目

以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定（）

  • A、运营
  • B、组织
  • C、财务
  • D、营销
相似考题

1.以下关于采购代理机构权限,说法正确的是( )。A、采购代理机构超越代理权限实施的代理活动属于无效代理B、对于批量集中采购项目的采购需求，采购人必须委托集中采购机构进行制定C、对于采购人自愿委托的项目，涉及采购程序有关事项，采购可根据情况自行决定委托或不委托D、对于采购人自愿委托的项目，采购公告的发布、澄清发布、组织开评标、定标权必须进行委托

2.下列各项中，属于采购计划管理内容的有()。A、需求分析B、采购策略C、成本控制D、组织方式E、采购方式

3.招标采购计划管理的主要任务包括()。A、招标采购需求分析B、确定采购主体C、确定采购方式D、招标采购策略E、确定招标采购目标

4.企业的三大职能是()。A.生产、人事、采购B.财务、采购、研发C.财务、人事、营销D.财务、生产、营销业

更多“以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定（）A、运营B、组织C、财务D、营销”相关问题

  • 第1题：

    以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求？( )

    A.在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书
    B.当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货
    C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策
    D.要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策

    答案：A
    解析：
    A正确。在提交订单的部门进行监督检查是对所订货物数量进行控制的一种方法。

  • 第2题：

    “采购计划五张表”的营销信息来源于关键的营销报表，他们分别代表了货源采购情况、动销情况、未来需求走势和公司的品牌组合策略。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    在以下变量中，哪个不属于组织市场细分的微观变量？（）

    • A、订单额大小
    • B、库存需求机制
    • C、公司生产和运营能力
    • D、采购职能组织
    • E、采购定价原则

    正确答案:C

  • 第4题：

    运营战略认为企业的竞争之本在于（）

    • A、生产系统
    • B、营销系统
    • C、财务系统
    • D、采购系统

    正确答案:A

  • 第5题：

    采购服务和采购供应品涉及哪些内容？


    正确答案: 采购服务包括：人员培训、技术咨询服务，采购校准和计量检定服务，委托采购仪器设备、环境设施的设计、安装维修保养服务等。
    采购供应品包括：实验所需仪器设备、设施、标准方法和消耗性材料等。

  • 第6题：

    以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求？（）

    • A、在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审査所有采购申请书。
    • B、当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。
    • C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。
    • D、要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。

    正确答案:A

  • 第7题：

    在项目采购组织阶段，业务主管部门汇总各项使用部门采购需求，进行可行性论证后，向采购管理部门报送（）及相关材料。

    • A、《集中采购需求表》
    • B、《集中采购申请表》
    • C、《集中采购财务申请表》
    • D、《集中采购技术情况表》

    正确答案:B

  • 第8题：

    在确定物品采购的数量时，通常又把需求分为（）。

    • A、独立需求
    • B、运营性需求
    • C、相关需求
    • D、资本性需求

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    单选题
    解决产品生命周期结束问题时，以下哪项最能描述全面供应风险减轻计划制订中的注意事项（）
    A

    与当前采购战略相关的总生命周期成本和财务风险

    B

    总生命周期成本、产品营销策略、市场情报和采购公司的风险承受力

    C

    供应市场风险、与当前采购策略的潜在节省相平衡

    D

    当前采购策略的竞争优势与当前供应商的市场动态


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    运营战略认为企业的竞争之本在于（）
    A

    生产系统

    B

    营销系统

    C

    财务系统

    D

    采购系统


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    采购服务和采购供应品涉及哪些内容？

    正确答案： 采购服务包括：人员培训、技术咨询服务，采购校准和计量检定服务，委托采购仪器设备、环境设施的设计、安装维修保养服务等。
    采购供应品包括：实验所需仪器设备、设施、标准方法和消耗性材料等。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    组织购买分为哪几种类型，在新购型组织采购不同阶段的营销策略？

    正确答案： 一般来说，组织购买类型可分为三类：新购型、更改重购型、直接重购型。
    阶段一：预测或认识需求阶段。潜在的供应商应该预测、认识、理解组织采购者所面临的问题，并能够在适当的时候予以支持和帮助。当然，这阶段的任务是困难的，因为对问题的认识更多地来源于组织内部而非外部组织所能轻易获悉。但如果一个供应商有过给其他组织采购者提供同类产品的经验则更可能敏锐地捕捉到机会。
    阶段二：确定需求的数量和特征，潜在供应商所采取的营销策略包括提供有关的产品信息和技术支持。而且潜在供应商与其原有顾客的合作历史及信誉对于组织采购者是否认为其能够提供合格的产品来说至关重要。因此，营销者在此阶段不妨可以提供那些能够更好地满足新购型组织采购需要的明证。
    阶段三：描述需求的项目和特征。采购组织的决策人员主要关注那些彼此竞争的潜在供应商的产品和服务支持的信息。营销人员因此应该提供详细的有关产品、服务等方面的信息。而且，营销人员也应该尽力影响需求项目特征的描述使之朝向有利于自身产品的方向，这样，那些不符合组织需求标准的潜在供应商就有可能丧失进一步竞争的机会，从而巩固了其竞争地位。
    阶段四：寻找和判断潜在的供应来源，在此阶段，潜在供应商需要证明自己能够提供让组织采购者满意的产品和服务的能力，有些组织往往也会派出有关人员参观供应商的工厂以检验其供货的能力。
    阶段五：接受和分析建议，潜在的供应商营销策略的重点在于准确地理解组织采购者需求的细节问题并提供技术帮助，主要包括与组织采购者一起进行成本的分析，产品测试和评估。而且在这一阶段，尤其重要的是必须判断那些有关产品特征的细节描述是最为重要的。为了准确判断，营销人员首先要能解答下列三个问题：
    对于解决用户的问题来说，什么是最基本的？
    什么是用户期望的，但并不是最基本的？
    哪些条件仅仅用于使阐述更为清楚的？
    如果能对上述问题予以准确的理解和回答，那么，供应商就能够重视那些对满足用户需要最为关键的因素而避免设计那些既增加成本又不会给用户带来更多价值的产品。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织购买分为哪几种类型，在新购型组织采购不同阶段的营销策略？


    正确答案: 一般来说，组织购买类型可分为三类：新购型、更改重购型、直接重购型。
    阶段一：预测或认识需求阶段。潜在的供应商应该预测、认识、理解组织采购者所面临的问题，并能够在适当的时候予以支持和帮助。当然，这阶段的任务是困难的，因为对问题的认识更多地来源于组织内部而非外部组织所能轻易获悉。但如果一个供应商有过给其他组织采购者提供同类产品的经验则更可能敏锐地捕捉到机会。
    阶段二：确定需求的数量和特征，潜在供应商所采取的营销策略包括提供有关的产品信息和技术支持。而且潜在供应商与其原有顾客的合作历史及信誉对于组织采购者是否认为其能够提供合格的产品来说至关重要。因此，营销者在此阶段不妨可以提供那些能够更好地满足新购型组织采购需要的明证。
    阶段三：描述需求的项目和特征。采购组织的决策人员主要关注那些彼此竞争的潜在供应商的产品和服务支持的信息。营销人员因此应该提供详细的有关产品、服务等方面的信息。而且，营销人员也应该尽力影响需求项目特征的描述使之朝向有利于自身产品的方向，这样，那些不符合组织需求标准的潜在供应商就有可能丧失进一步竞争的机会，从而巩固了其竞争地位。
    阶段四：寻找和判断潜在的供应来源，在此阶段，潜在供应商需要证明自己能够提供让组织采购者满意的产品和服务的能力，有些组织往往也会派出有关人员参观供应商的工厂以检验其供货的能力。
    阶段五：接受和分析建议，潜在的供应商营销策略的重点在于准确地理解组织采购者需求的细节问题并提供技术帮助，主要包括与组织采购者一起进行成本的分析，产品测试和评估。而且在这一阶段，尤其重要的是必须判断那些有关产品特征的细节描述是最为重要的。为了准确判断，营销人员首先要能解答下列三个问题：
    对于解决用户的问题来说，什么是最基本的？
    什么是用户期望的，但并不是最基本的？
    哪些条件仅仅用于使阐述更为清楚的？
    如果能对上述问题予以准确的理解和回答，那么，供应商就能够重视那些对满足用户需要最为关键的因素而避免设计那些既增加成本又不会给用户带来更多价值的产品。

  • 第14题：

    下列关于酒店需求部门提出采购申请后，在采购平台上进行申购的员工岗位描述正确的是哪项（）？

    • A、运营经理
    • B、前厅经理/副理
    • C、驻店专员
    • D、酒店店长/驻店经理

    正确答案:D

  • 第15题：

    存货采购申请应由以下（）部门提出。

    • A、生产需求部门
    • B、采购部门
    • C、财务部门
    • D、管理部门

    正确答案:A

  • 第16题：

    某个经理正在制定供应风险管理计划。在审查当前的战略采购计划时，该经理了解到，很多单源采购物品以准时制（JIT）为基础交付。为了确定是否更改当前采购计划，该供应经理采用的最佳方案是以下哪项（）

    • A、通过确保每项关键供应品都具有一个以上来源来降低或消除当前的供应商风险。
    • B、要求生产/运营经理评估每项关键供应品可允许存在多大风险
    • C、执行风险评估，以确定不能提供某项物品时的成本影响，以及当前采购策略带来的节省潜力
    • D、确定供应风险中断的概率，并告知采购部门对公司财务报表的潜在影响

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列控制措施中，能防止订购数量超出组织的需求的是：（）

    • A、进行岗位轮换制度。
    • B、当仓存部门提示库存数量高时由采购部门重新订货。
    • C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的数量。
    • D、在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。

    正确答案:D

  • 第18题：

    企业的三大基本职能是（）

    • A、生产、人事、采购
    • B、财务、人事、营销
    • C、财务、生产、营销
    • D、财务、采购、研发

    正确答案:C

  • 第19题：

    解决产品生命周期结束问题时，以下哪项最能描述全面供应风险减轻计划制订中的注意事项（）

    • A、与当前采购战略相关的总生命周期成本和财务风险
    • B、总生命周期成本、产品营销策略、市场情报和采购公司的风险承受力
    • C、供应市场风险、与当前采购策略的潜在节省相平衡
    • D、当前采购策略的竞争优势与当前供应商的市场动态

    正确答案:B

  • 第20题：

    （）负责按照各业务管理部门的采购需求采购和印制有价单证和重要空白凭证。

    • A、财务会计部门
    • B、安全保卫部门
    • C、采购管理部门
    • D、运营管理部门

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    （）负责按照各业务管理部门的采购需求采购和印制有价单证和重要空白凭证。
    A

    财务会计部门

    B

    安全保卫部门

    C

    采购管理部门

    D

    运营管理部门


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定（）
    A

    运营

    B

    组织

    C

    财务

    D

    营销


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在以下变量中，哪个不属于组织市场细分的微观变量？（）
    A

    订单额大小

    B

    库存需求机制

    C

    公司生产和运营能力

    D

    采购职能组织

    E

    采购定价原则


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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