品类管理回顾的目的不包括（）。A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求C、增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略D、可以有效地降低成本，增加效益

题目

品类管理回顾的目的不包括（）。

  • A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素
  • B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求
  • C、增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略
  • D、可以有效地降低成本，增加效益
相似考题

1.战略层面的品类管理回顾首先要做的是( )。A.重新审视制定零售品类评分表B.重新审视制定战术层面的品类回顾C.重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。D.高度重视竞争因素

2.根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪些品类角色( )。A.目标性品类B.旗舰品类C.提款机品类D.常规性品类

3.以下选项属于高级品类管理的等级评估内容的是（）。A、零售商提供跨品类数据、购物篮数据B、供应商提供品类发展数据、消费者数据C、供应商按月提供单品销售数据、货架数据D、零售商成立市场研究部。

4.关于促销执行回顾的说法正确的有( )。A.零售商总部品类/采购经理一般会定期走访门店检查重要活动的执行B.不会经常进行实地执行检查C.依靠主要的供应商及时反馈执行中的问题D.零售商可以更好地监督品类方案的执行

更多“品类管理回顾的目的不包括（）。A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求C、增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略D、可以有效地降低成本，增加效益”相关问题

  • 第1题：

    零售商开展品类管理的前提条件是（）

    • A、品类角色
    • B、品类策略
    • C、品类定义
    • D、品类战术

    正确答案:C

  • 第2题：

    战略层面的品类管理回顾首先要做的是（）

    • A、重新审视制定零售品类评分表
    • B、重新审视制定战术层面的品类回顾
    • C、重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。
    • D、高度重视竞争因素

    正确答案:C

  • 第3题：

    （）品类是为了满足购物者一次性购足而增加的品类，在满足顾客需求方面起到锦上添花的作用。

    • A、常规性品类
    • B、目标性品类
    • C、便利性品类
    • D、季节性/偶然性品类

    正确答案:C

  • 第4题：

    战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。

    • A、品类定义
    • B、品类角色的含义
    • C、品类评估的结果
    • D、品类评分表的结果

    正确答案:D

  • 第5题：

    品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    建立目标和评估标准属于品类管理步骤中的（）。

    • A、品类评分表
    • B、品类评估
    • C、品类策略
    • D、品类战术

    正确答案:A

  • 第7题：

    根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色（）。

    • A、目标性品类
    • B、旗舰品类
    • C、便利性品类
    • D、常规性品类

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    关于促销执行回顾的说法正确的有（）
    A

    零售商总部品类/采购经理一般会定期走访门店检查重要活动的执行

    B

    不会经常进行实地执行检查

    C

    依靠主要的供应商及时反馈执行中的问题

    D

    零售商可以更好地监督品类方案的执行


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    在刚开始实施品类管理时，建议合作双方制定一个简单的品类评分表，这样有助于（）和（）。

    正确答案： 目标明确,客观评估其实施效果
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）品类是为了满足购物者一次性购足而增加的品类，在满足顾客需求方面起到锦上添花的作用。
    A

    常规性品类

    B

    目标性品类

    C

    便利性品类

    D

    季节性/偶然性品类


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色（）。
    A

    目标性品类

    B

    旗舰品类

    C

    便利性品类

    D

    常规性品类


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在刚开始实施品类管理时，建议合作双方制定一个简单的品类评分表，这样有助于（）和（）。


    正确答案:目标明确；客观评估其实施效果

  • 第14题：

    请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术


    正确答案:BEAFDHCG

  • 第15题：

    下列各项关于品类策略的表述正确的是（）。

    • A、品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标，同时会让零售商实现差异化竞争
    • B、品类策略制定相应的策略以满足品类的目标，并达到评估目标的过程
    • C、选择品类策略时要有针对性，并对品类策略可能产生的效益进行预测，以确保所选品类策略是有效的
    • D、品类策略的行动步骤有回顾品类评分表，回顾品类策略和制定品类策略3个步骤

    正确答案:C

  • 第16题：

    有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会，使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    在品类管理的经营模式下，（）通过POS系统掌握消费者的购物情况，收集消费者对于商品的需求。

    • A、零售商，制造商
    • B、供应商，零售商
    • C、制造商，供应商
    • D、零售商

    正确答案:D

  • 第18题：

    （）是最重要的品类角色，帮助零售商确定自身形象，代表零售商的品牌形象；在某种程度上目标品类就是零售商的代名词。

    • A、常规品类
    • B、偶然/季节性品类
    • C、便利性品类
    • D、目标品类

    正确答案:D

  • 第19题：

    填空题
    请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

    正确答案： BEAFDHCG
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。
    A

    品类定义

    B

    品类角色的含义

    C

    品类评估的结果

    D

    品类评分表的结果


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    商品品类管理的工作流程主要包括：①品类角色；②品类计划实施；③品类定义；④品类回顾；⑤品类评分表；⑥品类评估；⑦品类策略；⑧品类战术。正确的步骤是（　　）。
    A

    ④②③①⑥⑤⑦⑧

    B

    ③①⑥⑤⑦⑧②④

    C

    ③⑥①⑤⑦⑧②④

    D

    ③①⑥⑤⑦⑧④②


    正确答案： A
    解析：
    商品品类管理的工作流程主要包括8个步骤：①品类定义；②品类角色；③品类评估；④品类评分表；⑤品类策略；⑥品类战术；⑦品类计划实施；⑧品类回顾。这些工作按顺序进行就构成了品类管理的完整工作流程。

  • 第22题：

    单选题
    品类管理回顾的目的不包括（）。
    A

    能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素

    B

    品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求

    C

    增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略

    D

    可以有效地降低成本，增加效益


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会，使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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