()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效用。
第1题:
第2题:
第3题:
在风险型决策的常用方法中,不仅可以处理单阶段决策问题,而且还可以处理决策表和决策矩阵无法表达的多阶段决策问题,这种方法是()。
第4题:
()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效用。不同类型组织的收益有不同的分类和度量方式,如组织的重要收益目标包括利润、市场份额、品牌价值、声誉、顾客忠诚度等。
第5题:
依决策目标涉及的规模和影响的程度不同,行政决策分为()。
第6题:
下列关于风险型决策方法的表述正确的是()。
第7题:
按照决策的方法不同,决策可以分为()
第8题:
决策按重要程度可以划分为()
第9题:
决策方法
决策时机
决策资源
决策风险
第10题:
战术决策
战略决策
常规决策
非常规决策
个人决策
第11题:
决策资源
决策收益
决策方法
决策风险
第12题:
确定型决策
战术决策
风险型决策
非程序化决策
不确定型决策
第13题:
第14题:
按决策时所用方法的不同,广告决策可以分为()。
A战略决策、战术决策
B最优决策、满意决策
C计量决策、非计量决策
D程序性决策、非程序性决策
第15题:
依据决策的条件不同,决策可分为()。
第16题:
领导者对()的把握关键在于分析内外部的资源条件,内外部成熟时应当机立断,及时进行决断。领导者切忌瞻前顾后,优柔寡断。
第17题:
领导决策中,战略决策为战术决策确定了方向和目标,战术决策是战略决策的延续和具体化。()
第18题:
对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括()。
第19题:
按照决策者思路及其决策方法的不同,行政决策可划分为()
第20题:
下列有关决策收益表法的表述错误的是()。
第21题:
投资决策、融资决策、营销决策
单目标决策和多目标决策
确定型决策、风险型决策和不确定型决策
投资决策、融资决策、风险决策
第22题:
确定型决策
风险型决策
不确定型决策
期望型决策
危险性决策
第23题:
盈利目标决策
期望值决策
经营方针决策
贝叶斯决策
马尔可夫决策