进行压力管理并不是不顾组织的经济效益而一味减轻员工压力,最大化员工满意度,而是要()。
第1题:
第2题:
要激发公司员工的工作动力,管理人员应该做到()。
第3题:
让员工参与决策,增加员工的控制感,帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为()。
第4题:
员工压力管理的组织对策是什么?
第5题:
下列哪些选项是从企业角度出发进行的压力管理()
第6题:
以下关于组织变革带给员工压力的说法中,错误的是()
第7题:
寿险公司通过()可以帮助自己达到以下四个方面的目的:发现组织中存在的影响工作效率的问题,找到解决问题的方法,促进管理层和员工之间的交流,培养员工对组织的归属感。
第8题:
第9题:
改善工作环境,减轻工作条件恶劣给服务人员带来的压力感
鼓励并帮助服务人员提高心理保健能力,学会自我调节
加强过程管理,减轻服务人员工作压力
加强对员工的关怀,减轻服务人员工作不确定的压力
第10题:
适当
适度
偶尔
经常
第11题:
成功的预防性压力管理
个人压力已经很大
个人还未被加压
明智的加压
强迫式无偿劳动加压
第12题:
工作轮换
身心健康方案
参与管理
时间管理
第13题:
第14题:
尊重员工意味着要提高员工满意度,包括()
第15题:
管理压力是员工个人的事,与组织无关。
第16题:
压力是把双刃剑,适度压力可以让企业员工爆发出无限潜能,为组织创造最大的财富;压力过大,会导致员工焦虑、满意度下降,进而降低工作效率和组织绩效,严重者会给个人和组织都带来毁灭性打击。那么企业在员工个人压力管理过程中在哪些情况下可以增加个人压力()?
第17题:
员工个人减轻压力的途径之一是()
第18题:
关于员工关系管理,正确的说法是()。 ①劳动关系管理仅仅是员工关系管理的一部分,而不是其全部内容 ②员工关系管理的目的之一在于确保员工管理政策和管理实践符合相关法律法规的要求 ③质量圈和员工持股计划等都属于员工关系管理的重要手段和方法 ④作为员工关系管理的一种手段,员工援助计划有助于从组织的角度进行员工压力管理
第19题:
从公司管理方面怎样帮助员工减轻压力或预防压力?
第20题:
明确工作目标
适当开展竞争
适当运用奖惩机制
加大工作压力
第21题:
实施正式的定期的工作满意度调查的组织不必要经常性地监控员工的工作满意度
满意度调查可以帮助管理者改进已有的变革方案,并更好地计划和监控新的方案
定期的正式的工作满意度调查时监控员工满意度的唯一渠道
满意度调查只适用于普通员工,而不适用于管理人员
第22题:
改善公司工作环境和条件
从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理
增如员工薪酬待遇
第23题:
改善公司的工作环境和条件
从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理
提高员工福利待遇