()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效用。不同类型组织的收益有不同的分类和度量方式,如组织的重要收益目标包括利润、市场份额、品牌价值、声誉、顾客忠诚度等。
第1题:
依据决策的条件不同,决策可分为( )。
A.高层决策、中层决策和基层决策
B.战略性决策和战术性决策
C.单目标决策和多目标决策
D.确定型决策、风险型和非确定性决策
D【解析】题干已经说明根据决策的条件来归类,A项是根据决策的层次(高层,中层和基层),B项是根据决策的层面(战略层面或战术层面),C项是根据决策的目标(单目标或多目标)。只有D项是根据决策的条件分类的。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效用。
第6题:
根据决策目标的影响程度不同,决策可以分为()。
第7题:
下列有关决策收益表法的表述错误的是()。
第8题:
个人决策和集体决策
重要目标决策和不重要目标决策
确定性决策、不确定性决策和风险性决策
资本经营决策和产品经营决策
第9题:
投资决策、融资决策、营销决策
单目标决策和多目标决策
确定型决策、风险型决策和不确定型决策
投资决策、融资决策、风险决策
第10题:
战略决策和战术决策
单目标决策和多目标决策
程序性决策和非程序性决策
常规决策和重复决策
第11题:
决策收益表法又称决策损益矩阵
损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值
利用表格的形式,进行期望值比较和选择的决策方法是决策收益表法
当决策指标为成本时,应选取期望值最大的方案
第12题:
常规性决策和非常规性决策
战略性决策和战术性决策
单目标决策和多目标决策
高层决策、中层决策和基层决策
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
依据决策的条件不同,决策可分为()。
第17题:
依决策目标涉及的规模和影响的程度不同,行政决策分为()。
第18题:
按照决策者思路及其决策方法的不同,行政决策可划分为()
第19题:
战略决策和战术决策
单目标决策和多目标决策
程序性决策和非程序性决策
常规决策和重复决策
个人决策和集体决策
第20题:
经验决策和科学决策
程序性决策和非程序性决策
单目标决策和多目标决策
理性决策和有限理性决策
第21题:
战术决策
战略决策
常规决策
非常规决策
个人决策
第22题:
决策资源
决策收益
决策方法
决策风险
第23题:
国家决策和地方决策
确定性决策和风险决策
原有决策和追踪决策
战略决策和战术决策