绩效工资的优点,不对的是()
第1题:
第2题:
第3题:
绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工,从而让员工不断改进自己的绩效
第4题:
绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平()
第5题:
在绩效矩阵中,()共同决定了员工工资增长的幅度。
第6题:
()反映了员工的工作岗位或技能的价值。
第7题:
下列关于绩效工资制度的说法错误的是()。
第8题:
绩效工资制的基础缺乏公平性
绩效工资过于强调个人的绩效
员工可能会认为绩效评价的方式方法不精确
绩效工资制不会导致员工产生不公平感
第9题:
员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户
个人绩效提高,组织绩效也提高
员工为了追求高绩效而损害公司的利益
绩效工资的分配上不公平
第10题:
统一提高员工工资水平
通过绩效工资
目标设定来激励员工
提高员工的工作动机
第11题:
标准工资
绩效工资
基本工资
激励工资
第12题:
激励工资是一次性付出
二者都与员工的业绩有关
绩效工资影响员工未来行为
激励工资随着业绩的下降而下降
绩效工资是对基本工资的持续补充和增加
第13题:
第14题:
绩效工资制的特点,一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中;二是有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本;三是有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力;四是绩效工资占总体工资的比例在50%以上,浮动部分比较大。()
第15题:
单纯的高薪已经不能起到激励作用,只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是() ①加大绩效工资和福利的比例 ②弹性工时制度 ③增加浮动工资的比例 ④把员工作为企业经营的合作者 ⑤实施技能工资和绩效工资制度
第16题:
能够反映不同员工或不同群体之间的绩效水平差异的员工工资是()
第17题:
关于激励工资与绩效工资,下列说法正确的是()。
第18题:
员工激励计划失败的原因有()。
第19题:
员工绩效考核结果作为发放的依据,是员工晋升、调岗、轮岗的直接影响因素。()
第20题:
改进绩效
指出员工的不足
激励员工
提供更好的工作方法
第21题:
①②③④⑤
①②③④
②③④⑤
①②③⑤
第22题:
将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告
让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效
有利于获取,激励并保留住绩效好的员工
保持工资的弹性
第23题:
对
错