下列不属于网络型结构优点的是（） A、充分利用组织外部资源B、各职能部门紧密联系C、管理成本降到最低D、组织结构更具灵活性

题目

下列不属于网络型结构优点的是（） 

  • A、充分利用组织外部资源
  • B、各职能部门紧密联系
  • C、管理成本降到最低
  • D、组织结构更具灵活性
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1.职能部门之间缺乏横向沟通，下级工作的积极主动性较差的组织结构是 ( )。A．直线职能型组织结构B．事业部型组织结构C．模拟分权型组织机构D．网络型组织结构

2.()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构

3.也会有项目，项目的实施一般总是需要各职能部门的共同配合，共同完成。A．职能型组织结构B．功能型组织结构C．矩阵型组织结构D．直线型组织结构

4.下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( )A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。

更多“下列不属于网络型结构优点的是（） A、充分利用组织外部资源B、各职能部门紧密联系C、管理成本降到最低D、组织结构更具灵活性”相关问题

  • 第1题：

    关于网络型结构的说法错误的是()。

    A. 网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。

    B. 网络型结构的缺点是可控性太差。

    C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性

    D. 组织结构过于复杂


    正确答案：D

  • 第2题：

    流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是()。

    A:以顾客或者市场为导向
    B:业务流程是以产出和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率
    C:组织结构的扁平化
    D:企业组织的结构更具灵活性和适应性
    E:流程团队是流程型组织的基本构成单位

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    流程型组织结构与传统型组织结构相比，具有以下优点：以顾客或市场为导向；业务流程以产出和顾客为中心，提高了组织的运行效率；组织结构的扁平化；流程团队是流程型组织的基本构成单位；企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。

  • 第3题：

    直线参谋型组织结构的优点是（）

    • A、组织适应性好
    • B、组织反应灵敏
    • C、满足统一指挥和严格责任制要求
    • D、直线领导和职能部门职权明确
    • E、联系便捷，管理成本低

    正确答案:C

  • 第4题：

    矩阵制组织结构的优点是：（）

    • A、灵活性和适应性较强
    • B、有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
    • C、组织结构的稳定性较强
    • D、有利于加强各职能部门之间的协作与配合

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    加强了各职能部门的横向联系，具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是（）

    • A、直线型组织结构形式
    • B、职能型组织结构形式
    • C、矩阵型组织结构形式
    • D、参谋型组织结构形式

    正确答案:C

  • 第6题：

    下列有关技术型组织结构情况的描述中，错误的是（）。

    • A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源
    • B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
    • C、只有项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任
    • D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应

    正确答案:C

  • 第7题：

    经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性


    正确答案:错误

  • 第8题：

    下列组织结构类型中，应变力、灵活性最强的是（）

    • A、网络结构
    • B、事业部结构
    • C、职能型结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    下列不属于网络型结构优点的是（）
    A

    充分利用组织外部资源

    B

    各职能部门紧密联系

    C

    管理成本降到最低

    D

    组织结构更具灵活性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    职能制组织结构的优点包括（　）
    A

    这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化

    B

    能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济

    C

    组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能

    D

    工作效率较高


    正确答案： B,C
    解析： 本题考核职能制组织结构的优点。职能制组织结构的优点如下:
    (1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如，所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;
    (2)组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能;
    (3)由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高;
    (4)董事会便于监控各个部门。

  • 第11题：

    单选题
    经典的组织结构灵活性，组织性较强的是（）。
    A

    直线结构

    B

    矩阵型组织结构

    C

    事业部结构

    D

    网络型组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    这种组织包括两层组织，其一是管理控制中心，它集中了战略管理.人力资源管理和财务管理等功能；其二是柔性的立体网络，它以合同管理为基础。这种组织结构是（）。
    A

    矩阵制组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    网络型组织结构

    D

    混合型组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列有关事业部制组织结构的表述正确的有（ ）。

    A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的，彼此有紧密联系的网络
    B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
    C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
    D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构

    答案：B,C
    解析：
    网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性，选项A错误；总公司在重大问题上集中决策，各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，选项B正确；网络组织结构下，行政管理和辅助职能部门被精简。基层企业可以自主地根据具体的市场情况组织生产经营活动，快速地对市场作出反应，选项C正确；事业部制组织结构是一种分权的组织结构，选项D错误。

  • 第14题：

    下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。

    A.直线制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.直线职能制组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：C
    解析：
    保持直线制统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处，提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差，不利于协调与沟通。@##

  • 第15题：

    以下哪些企业组织结构具有灵活性的优点（）

    • A、职能型
    • B、简单型
    • C、网络型
    • D、任务小组型
    • E、委员会型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题：

    关于网络型结构的说法错误的是（）。

    • A、网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。
    • B、网络型结构的缺点是可控性太差。
    • C、网络结构具有更大的灵活性和柔性
    • D、组织结构过于复杂

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）

    • A、企业组织结构必须简单、让人易懂
    • B、企业组织结构中各单元能有效进行信息传递
    • C、组织结构能协调各个职能部门的创新活动
    • D、组织结构必须能有效激发员工的创新积极性

    正确答案:A

  • 第18题：

    经典的组织结构灵活性，组织性较强的是（）。

    • A、直线结构
    • B、矩阵型组织结构
    • C、事业部结构
    • D、网络型组织结构

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列哪一项不属于组织结构的形式（）。

    • A、直线结构
    • B、直线职能结构
    • C、网络型组织结构
    • D、部门化组织结构

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（）
    A

    矩阵型组织结构能充分利用人力资源

    B

    项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

    C

    项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任

    D

    矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列哪些项属于矩阵制组织结构的优点
    A

    指挥统一，权责分明

    B

    减轻了上级主管人员的负担

    C

    有利于加强各职能部门的配合

    D

    增强组织的灵活性和适应性

    E

    能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    职能制组织结构的优点是
    A

    能充分发挥职能机构的专业管理作用

    B

    有利于各职能部门的协调与配合

    C

    权责分明

    D

    组织的灵活性和适应性强


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下哪些企业组织结构具有灵活性的优点（）
    A

    职能型

    B

    简单型

    C

    网络型

    D

    任务小组型

    E

    委员会型


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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