《胜任力手册》的形成经过（）、（）、（）、（） ，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”，但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。A、大量事件访谈B、素质编码提取C、企业文化标准验证D、360度评价法E、标杆企业对标

题目

《胜任力手册》的形成经过（）、（）、（）、（） ，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”，但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。

  • A、大量事件访谈
  • B、素质编码提取
  • C、企业文化标准验证
  • D、360度评价法
  • E、标杆企业对标
相似考题

1.有助于分析企业战略和文化以及员工实际承担的工作任务对培训需求的影响的是( )。A. 胜任素质模型B. 培训计划书C. 任职资格说明D. 绩效评价结果

2.企业的素质可以近似为全体员工和整个企业素质的有机结合。其中，员工的素质包括（ ）。A．思想道德素质B．心理素质C．工作态度素质D．身体素质E．文化技术素质

3.培训开发中岗位胜任特征模型的建立的意义包括()。A.岗位胜任特征改变了以往知识、技能培训一统天下的格局 B.基于胜任特征分析，针对岗位要求，结合现有人员的素质状况，为员工量身定做培训计划 C.胜任特征的研究有利于企业员工职业生涯的发展 D.企业领导有意或无意地将胜任特征培养纳入员工培训开发体系 E.对胜任特征的研究加深了企业和员工之间的理解

4.个人文化因素是指领导者和员工的对()企业文化的影响。A.道德水平B.思想素质C.文化素质D.技术素质

更多“《胜任力手册》的形成经过（）、（）、（）、（） ，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”，但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。A、大量事件访谈B、素质编码提取C、企业文化标准验证D、360度评价法E、标杆企业对标”相关问题

  • 第1题：

    1．建设统一的企业文化是全面提升公司软实力，提高企业素质和队伍素质，建设具有一流的创新能力、（ ）、服务能力、国际竞争力现代企业，实现员工与企业共同发展的必然要求。

    （A）科研能力（B）创新能力（C）发展能力（D）管理能力

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    《胜任力手册》的形成经过大量事件访谈、素质编码提取、企业文化标准验证、标杆企业对标，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”，但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    以下属于邦泰中层领导力素质的是：（）

    • A、以身作则
    • B、团队管理
    • C、影响他人
    • D、发展他人
    • E、系统思维

    正确答案:A,B,D,E

  • 第4题：

    邦泰胜任力模型的搭建是基于对企业愿景实现的三个核心要素：（）、（）、（）三者良性互动的逻辑思维，推动组织能力提升的基础上开展的。


    正确答案:文化；组织；个人

  • 第5题：

    简历撰写要针对目标岗位的胜任力。岗位胜任力分析的过程是：（）。

    • A、去了解一下这个岗位的要求即可
    • B、明确当前岗位的绩优人员
    • C、对代表人员访谈了解典型工作事件
    • D、通过事件访谈了解核心素质项

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    现代企业文化的核心是（）。

    • A、企业领导的素质
    • B、全体员工认可的观念
    • C、企业文化的价值观
    • D、企业的经营宗旨

    正确答案:C

  • 第7题：

    基于人力资源战略目标最高的是（）

    • A、企业文化
    • B、领导力
    • C、管理制度
    • D、员工素质

    正确答案:A

  • 第8题：

    有助于分析企业战略和文化以及员工实际承担的工作任务对培训需求的影响的是（）。

    • A、胜任素质模型
    • B、培训计划书
    • C、任职资格说明
    • D、绩效评价结果

    正确答案:A

  • 第9题：

    填空题
    邦泰胜任力模型的搭建是基于对企业愿景实现的三个核心要素：（）、（）、（）三者良性互动的逻辑思维，推动组织能力提升的基础上开展的。

    正确答案： 文化,组织,个人
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    《胜任力手册》的形成经过大量事件访谈、素质编码提取、企业文化标准验证、标杆企业对标，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”，但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业文化是企业在长期经营实践中形成的全体员工共同的精神、观念、风格、心理和（）等的总和
    A

    习惯

    B

    知识

    C

    素质

    D

    服装


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    《胜任力手册》的形成经过（）、（）、（）、（） ，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”，但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。
    A

    大量事件访谈

    B

    素质编码提取

    C

    企业文化标准验证

    D

    360度评价法

    E

    标杆企业对标


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    《胜任力手册》中对关键正面行为的描述，来源于邦泰员工的“真人真事”，也包含着邦泰对员工未来发展的期许。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    邦泰胜任力模型包括：（）、（）、（）、（）等四个模型。


    正确答案:全员通用素质模型；中层领导力模型；高层领导力模型；岗位专业素质能力模型

  • 第15题：

    《胜任力手册》主要阐述全员通用素质能力，中、高层领导力，以下说法正确的是（）

    • A、全员通用素质能力适用于全员，对全体员工有直接的指导意义
    • B、中层管理人员除需要具备全员通用素质能力以外，还需要达到对中层领导力素质的要求
    • C、高层管理人员除需要具备全员通用素质、中层领导力素质外，还需要具备高层领导力素质
    • D、素质能力中对关键正面行为的描述，来源于邦泰员工的“真人真事”，也包含着邦泰对员工未来发展的期许
    • E、高层管理人员只需要具备中层领导力素质和高层领导力素质

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    关于企业精神的表述不正确的是（）

    • A、一般是在企业的发展历程中自发形成的
    • B、反映了企业成员对企业的特征、形象、地位等的理解和认同
    • C、折射出一个企业的整体素质和精神素质
    • D、是企业文化的核心

    正确答案:A

  • 第17题：

    内部营销是一项管理战略，其核心是（）。

    • A、为员工创造工作条件
    • B、提高员工素质
    • C、发展对员工的顾客意识
    • D、倡导内部协作的企业文化

    正确答案:C

  • 第18题：

    企业文化是企业在长期经营实践中形成的全体员工共同的精神、观念、风格、心理和（）等的总和

    • A、习惯
    • B、知识
    • C、素质
    • D、服装

    正确答案:A

  • 第19题：

    基于胜任特征的员工素质测评可以帮助员工进行（）

    • A、自我了解
    • B、自我设计
    • C、自我认知
    • D、自我开发
    • E、自我评价

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    单选题
    基于人力资源战略目标最高的是（）
    A

    企业文化

    B

    领导力

    C

    管理制度

    D

    员工素质


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    《胜任力手册》中对关键正面行为的描述，来源于邦泰员工的“真人真事”，也包含着邦泰对员工未来发展的期许。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    《胜任力手册》中给出负面行为的主要目的是帮助员工理解每个素质的定义，同时告知不可触犯的行为界限，运用中应以正面行为引导为主。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    邦泰胜任力模型包括：（）、（）、（）、（）等四个模型。

    正确答案： 全员通用素质模型,中层领导力模型,高层领导力模型,岗位专业素质能力模型
    解析： 暂无解析

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