遇到艰巨任务，带头加班加点，与下属一起完成，这是“（）”的正面行为。A、团队管理B、影响他人C、以身作则

题目

遇到艰巨任务，带头加班加点，与下属一起完成，这是“（）”的正面行为。

  • A、团队管理
  • B、影响他人
  • C、以身作则
相似考题

1.记总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是()。A、团队任务过于重要B、对团队成员的信任问题C、对自己角色的理解问题D、下属所具有的能力和经验

2.某个团队人数很少，但每个成员都是技术精英。团队负责人现接到一项艰巨任务，难度比较大，指派团队中任何一个成员都很难在规定时间内完成，则该团队负责人应：A.建议管理层取消任务 B.团队全体成员一起参与该任务，确保完成 C.选择两名技术精英合作完成，降低失败风险 D.团队负责人亲自执行该任务，相信自己在压力下动力会更大，一定能完成任务

3.满足亲和需要的行为可以是()A:参加社交活动B:受到许多人的喜欢C:影响并改变他人的态度和行为D:成为团队的一分子E:友好、合作地与同事一起工作

4.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为()A. 问题解决型团队B. 任务型团队C. 多功能型团队D. 自我管理型团队

参考答案和解析
正确答案:C
更多“遇到艰巨任务，带头加班加点，与下属一起完成，这是“（）”的正面行为。A、团队管理B、影响他人C、以身作则”相关问题

  • 第1题：

    领导的领导方式可以影响整个部门，成功领导者通常具有较高的激励技巧。下列说法中，不正确的是（）。

    • A、在要求员工时总是以身作则
    • B、对工作充满热情，并以自己的热情感染员工
    • C、自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情
    • D、充分信任自己的下属，努力帮助他们完成任务

    正确答案:C

  • 第2题：

    自我管理型团队是一种有效的多团队管理方式，他将组织内部来自同一等级但不同工作领域的员工组织在一起共同完成工作任务。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者，在谋求自身发展的同时，务必要帮助下属共同发展，只有这样，才能带领团队更好的完成各项任务。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    以下属于邦泰中层领导力素质的是：（）

    • A、以身作则
    • B、团队管理
    • C、影响他人
    • D、发展他人
    • E、系统思维

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题：

    在（）中，“注重与下属建立相互信任的关系”属于其正面行为。

    • A、团队管理
    • B、问题解决及创新
    • C、发展他人
    • D、影响他人

    正确答案:A

  • 第6题：

    个人与他人一起完成任务时，不如单干时出力多，这种现象称为什么？


    正确答案: 社会懈怠作用

  • 第7题：

    由来自同一等级，不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务，这种类型的团队称为（）

    • A、问题解决型团队
    • B、任务型团队
    • C、多功能型团队
    • D、自我管理型团队

    正确答案:C

  • 第8题：

    王科长对下属要求严格，自己以身作则，处处起到带头作用，下属对他很信服，他行使的是（）

    • A、专长权
    • B、模范权
    • C、奖赏权
    • D、背景权

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    在（）中，“注重与下属建立相互信任的关系”属于其正面行为。
    A

    团队管理

    B

    问题解决及创新

    C

    发展他人

    D

    影响他人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    以下属于邦泰中层领导力素质的是：（）
    A

    以身作则

    B

    团队管理

    C

    影响他人

    D

    发展他人

    E

    系统思维


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在（）中，应把培养人、发展人作为自己的重要任务。
    A

    发展他人

    B

    系统思维

    C

    团队管理

    D

    以身作则


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    “团队管理”的定义是什么，要怎么做才能做好团队管理？（请列出至少5条正面行为，5条负面行为）

    正确答案： 定义：能让同样的组织成员通过有效的组合、指导、管控、激励等达到最好的绩效效果。
    正：
    1、鼓励团队内部形成良性竞争
    2、鼓励团队成员之间简单直接的沟通
    3、注重与下属建立相互信任的关系
    4、将团队的冲突与矛盾转化为团队建设的契机
    5、工作中及时地给予下属正面激励
    负：
    1、团队成员的角色分工不明确
    2、对待团队成员厚此薄彼
    3、使自己成为所有信息、权力的唯一节点
    4、从不关心、关怀员工
    5、不愿意替下属承担责任
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    作为下属，即使领导布置的任务涉及他人利益，也要全力以赴地完成。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    受理客户投诉时只顾按部就班地处理，不能及时安抚客户情绪，甚至态度恶劣，与客户起正面冲突，这是（）的负面行为。

    • A、问题解决及创新
    • B、以身作则
    • C、客户导向
    • D、团队管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    在（）中，应把培养人、发展人作为自己的重要任务。

    • A、发展他人
    • B、系统思维
    • C、团队管理
    • D、以身作则

    正确答案:A

  • 第17题：

    “团队管理”的定义是什么，要怎么做才能做好团队管理？（请列出至少5条正面行为，5条负面行为）


    正确答案: 定义：能让同样的组织成员通过有效的组合、指导、管控、激励等达到最好的绩效效果。
    正：
    1、鼓励团队内部形成良性竞争
    2、鼓励团队成员之间简单直接的沟通
    3、注重与下属建立相互信任的关系
    4、将团队的冲突与矛盾转化为团队建设的契机
    5、工作中及时地给予下属正面激励
    负：
    1、团队成员的角色分工不明确
    2、对待团队成员厚此薄彼
    3、使自己成为所有信息、权力的唯一节点
    4、从不关心、关怀员工
    5、不愿意替下属承担责任

  • 第18题：

    食品安全管理体系审核员应当勤奋工作，当没按照计划完成审核应当要求企业与你一起加班加点。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    团队领导的行为可以影响团队的激励水平，一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧，下面团队领导的做法不正确的是（）。

    • A、刘总在要求员工时总是以身作则
    • B、李总对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工
    • C、孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情
    • D、张经理非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务

    正确答案:C

  • 第20题：

    问答题
    个人与他人一起完成任务时，不如单干时出力多，这种现象称为什么？

    正确答案： 社会懈怠作用
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    张总吩咐其他人干活时，会感到很不自在，因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是（）。
    A

    团队任务过于重要

    B

    对自己角色的理解问题

    C

    对团队成员的信任问题

    D

    下属所具有的能力和经验


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    受理客户投诉时只顾按部就班地处理，不能及时安抚客户情绪，甚至态度恶劣，与客户起正面冲突，这是（）的负面行为。
    A

    问题解决及创新

    B

    以身作则

    C

    客户导向

    D

    团队管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    遇到艰巨任务，带头加班加点，与下属一起完成，这是“（）”的正面行为。
    A

    团队管理

    B

    影响他人

    C

    以身作则


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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